提高新形势下领导干部的决策力

决策是领导活动中最普遍、最重要的工作,是领导者的一项重要职责。领导干部不仅要承担重要的决策职责,而且应该注重决策的科学化、民主化,努力提高群众工作的决策能力（以下简称决策力）。这既是对领导者必备素质的基本要求,也是做好群众工作的前提。当前,     

把握决策规律 做到为官有为

领导干部要真正做到为官有为,需要把握决策规律,做到敢于决策、善于决策,切实提高决策的能力和水平。领导就是决策古往今来,为官从政者都把多谋善断作为重要能力。毛泽东指出,＂领导者的责任,归结起来,主要地是出主意、用干部两件事。＂邓小平也说过,＂我的抓法就是抓头头,抓方针。＂这些都反映出领导决策的极端重要性。决策是领导干部的基本职责。     

加强决策制度建设 规范领导决策行为

提高领导决策能力,加强制度和机制建设是重要保证。只有把决策纳入制度化、法制化轨道,严格按制度、按程序依法决策,才能规范领导决策的行为,有效克服决策的随意性,保证决策正常作出和实施。一、科学规范决策过程科学决策既是一个有序化过程,也是一项系统工程。作为有序系统,必须把决策对象、     

论网络舆情对领导决策的挑战

随着互联网的发展、网民数量的增多,网络民意作为一支独立的力量已经显现出巨大的影响力.从中央到地方,各级领导干部在行政工作越来越受到网络民意的影响.网络对领导活动的影响主要体现在领导选人用人和领导决策上,本文主要从决策方面分析网络对行政领导活动的影响.     

提高领导干部决策力的探讨

决策是政府部门领导的主要职责,领导决策失误会给国家造成巨大的经济损失,甚至威胁社会稳定。而导致决策失误的一个重要原因是领导者自身的原因。因此,各级政府领导要从大局出发,把握当前形势,端正决策态度,提高决策能力,在决策过程中遵循科学、民主、可行的原则,完善决策思路,避免陷入决策陷阱,才能造福一方百姓。     

依法执政中党政领导干部的角色定位．

依法执政是依法治国的基本要求，在实现依法执政的过程中，各级党政领导干部的确切的角色定位十分重要，他们既是依法执政的主要决策，也是依法执政的主要组织实施和维护。为顺利实现依法执政中的角色定位，要求各级党政领导干部必须诚心诚意学法、自觉自愿守法、尽心尽力执法，同时还要努力提高依法执政的综合能力。     

不断提高领导干部的科学决策能力

决策是我们党执政兴国的一项重要职能,也是各级领导班子和领导者的主要职责。从一定意义上说,党的执政能力和执政水平主要体现在决策上。因此,提高党的执政能力,最重要的是提高领导干部的能力;而要提高领导干部的能力,关键是提高他们的科学决策能力。决策能力的强弱、高低,直接决定着科学发展观的贯彻落实程度。     

领导决策中的群众路线

党章规定：“党在自己的工作中实行群众路线,一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,把党的正确主张变为群众的自觉行动。”也就是说,党的全部工作都要贯彻群众路线,在领导决策这一重大环节,理所当然也要贯彻群众路线,要把群众路线贯穿于领导决策的全过程。决策之前：从群众中来正确的决策是从哪里来的？不是从天上掉下来的,也不是领导干部拍脑袋拍出来的,而是来自群众,来自基层,来自实践。     

决策实施与调控若干问题的探讨

1、决策实施的前提条件———决策的有效性企业领导者拥有决策权 ,具有决策能力 ,同时还要对决策的科学性和可行性负责。这就是说 ,领导者必须以民主的精神和科学态度对待决策。如果遇到问题推推拖拖、当断不断 ,是失职行为 ;优柔寡断、模棱两可 ,是不称职表现 ;主观武断、官僚主义的瞎指挥 ,也是违反科学的行为。因此 ,这就要求领导者既要适时、适度地决策 ,又要使决策具有科学性和可行性。这也是决策有效性的具体反映。但是怎样才能使决策具有有效性呢 ?有人说 ,使决策符合实际情况以提高决策质量不就可以了吗 !事实上这只回答了问题的一…     

基于信息资源管理提升政府决策能力的策略研究

信息资源管理是政府决策能力构成的重要组成部分,通过构建新型信息资源管理系统,优化网络资源,提升信息资源管理人员素质等方式可以一定程度上提升政府的决策能力.随着相关法律制度的完善和决策体制改革的深入进行,信息资源管理的建设必将朝着使网络政治参与向着秩序化、规范化、民主化、法制化的方向发展,为推进社会主义民主化进程和构建社会主义和谐社会服务,为政府科学决策、民主决策的道路打下坚实的基础.     

增强科学发展意识提高科学决策能力

决策能力是领导发展的能力中最重要的能力,领导干部是否具备决策能力决定着科学发展观的成效,深入调查研究能奠定科学决策的基础。     

领导干部要进一步增强决策的科学性

决策是领导干部的重要职责,也是衡量领导干部执政水平的重要尺度。领导决策水平的高低,小则关系一项工作的成败,大则关乎一个地方的发展。现实中,一些党委、政府的决策落实不了或在落实中走样,重要原因是决策缺乏科学性。因此,在新的历史条件下,增强领导决策的科学性,是落实科学发展观的重要内容。     

关于完善我国行政决策体制的几个问题

行政决策体制是行政组织进行科学决策的基本方法，是适应现代决策的客观要求制定的制度体系。实现科学、合理的决策体制是现代行政决策发展的必然趋势，我国的行政决策体制在决策权力分配格局的合理化、决策机构设置的科学化和决策过程的程序化几个问题上，尚存在着一系列环节有待健全和完善。     

浅论领导干部的非程序化决策

现代管理科学认为，决策工作是领导干部的主要工作，领导的过程就是决策的过程。决策的正确与否关系到事业的成败。决策的质量与效果，反映了领导干部的领导水平和领导艺术。许多人在讨论决策时，总是把眼光盯在程序决策上，而对非程序决策不够重视。本文通过对非程序化决策进行分析，期待能给领导干部进行非程序化决策时有所启迪。一、非程序化决策是领导水平和领导艺术的体现在管理科学的研究中，人们对决策活动进行系统的分析，大家注意到，有些决策问题总是属于经常性、反复性的问题，对这类问题进行决策时一般都遵循着一个相似的程序：…     

把握科学决策原则 提高领导决策水平

决策原则作为对决策实践和决策规律的概括和反映，既是领导者在决策过程中必须遵循的行为准则，也是提高领导决策能力的重要保证。从推动科学发展的决策实践和要求出发，应坚持以下四条原则。     

周恩来决策思想浅议

科学决策是领导者的首要职责,周恩来同志认为科学决策必须坚持调查研究、多方听取意见、科学预见、果断决策四个基本环节,并以自己的终身实践发展了决策理论.     

谈谈企业如何进行决策

<正> 按照唯物主义的观念,决策失误是难免的,特别是在复杂的经济工作中,出现一些失误不足为怪,但是怎样把决策失误减少到最低限度,这是完全可以做到的。决策成败反映到经济效益上,经济效益是检验决策是否正确的重要标准。仅从工厂企业这个角度,就如何实施科学决策的相关问题,提出几点看法: 一、要端正领导决策行为的动机。     

论“一把手”必备之素质

各级党政“一把手”是党在各组织各领域中工作决策的领导者、推进者，居于核心领导地位，起着统领全局、协调各方、承上启下等重要作用，是其他人不可替代的。“一把手”素质的高低，关系到党和国家各项事业是否顺利健康地前进发展，决定着广大人民群众对党和政府的评价度、信任度和关系度，还决定着一个区域一个部门领导集体由对“一把手”的信服力、信任力、钦佩力综合而成的权威性、向心力和凝聚力。因此。提高“一把手”的基本素质，进而提高其领导能力和水平，是新世纪党的建设的一项重要任务。     

现代领导干部要善于用科学发展观指导工作

科学发展观是领导干部决策的基础，科学决策是现代领导干部实施领导的首要职能，决定的正确与否，直接关系到社会主义现代化事业的成功与失败，影响着整个大局。邓小平在长期的领导实践中，提出建设有中国特色的社会主义，强调社会主义的根本任务是发展生产力，认为发展才是硬道理；以江泽民为核心的第三代领导提出“三个代表”的重要思想，强调发展     

对党员领导干部的民主监督不能忽视

江泽民同志曾经指出:各级领导机构必须坚持集体领导和个人负责相结合的制度,健全党内民主生活,加强民主监督,防止个人说了算,更不允许个人专断。加强民主监督是领导科学化的基本原则,是从严治党、维护党规党法的重要手段,是使广大党员干部增强党性、端正思想作风的有效办法。一、教育党员干部增强监督意识。目前,党内自上而下的监督比较容易进行,自下而上的监督则难以进行。这反映了党内还缺乏监督的观念和习惯,特别是一些党员领导干部监督意识不强,有的把自己置身度外。这就需要教育党员领导干部明确,接受监督是党章对党员干部的基本要求,…