读《细节决定成败》有感

最近，我花了一个多星期，拜读了汪中求先生的《细节决定成败》，感触颇深。     

细节决定成败还是战略决定成败

<正>前不久,汪中求写了《细节决定成败》这本书,书中列举了很多企业由于工作不够细致而失败,一些企业由于把很微小的工作做得到位而取得成功,并提出自已的观点细节决定成败。该书赢得了很多赞赏,书的销量也不错。后来何学林写了《战略决定成败》, 并指出细节决定成败的观点是错误的,企业的发展首先应该战略上正确, 才能谈细节,如果战略方向不对,细节做得再好也不行。于是二者的支持者们围绕着到底是细节还是战略决定企业的成败展开了激烈的争论。一时间, 关于这种争论的内容充斥着各种媒体。     

制度与执行——《细节决定成败》读后感

读了汪中求先生的《细节决定成败》这本书，引起了我无数的思考，对我启迪非常深刻。     

《细节决定成败》背后的战略

这里有一拨人，他们在创办一个企业，他们在探索一门学问，他们在经营一项事业。这项事业折射出我们今天多元性的社会里一家中国民营企业的成长：     

勿以善小而不为——读《细节决定成败》一书有感

“关注细节”这样一个问题似乎有些渺小．但它所折射出的问题却是非常深重的．它涉及小至企业的经营领域，管理问题．大至国家及整个社会存在的问题。作为社会中的一员．作为有识之士．应该也必须对此加以足够的重视。     

诚信打造品牌细节决定成败

汪中求先生所著的《细节决定成败》，在油田风靡一时。书中所阐述的观点主要有三个：一是细节，二是服务，三是优势。纵观古今中外。“细节”“服务”和“优势”始终是各级经营管理者关注的焦点。而“细节”是决定“优势”的前提和基础。所以“细节”是关系企业竞争力的重要因素。“细节”是什么？我们说“细节”就是追求完美。一个形象比喻：管理是树。品牌是挂在树上的果子。细节是大树的枝叶，放弃细节就等于打光大树的叶子。这棵树再也结不出美丽的果实——品牌，向细节管理要优势。     

魔鬼在细节中

<正>细节决定成败。这句话伴随着2004年汪中求《细节决定成败》一书的畅销,而成为眼下这一社会的流行语。2007年4月,汪中求旧戏新唱又出版了《细节决定成败Ⅱ》。     

细节决定成败

“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”这是刘备临终前给其子刘禅的遗诏中的话,劝勉他要进德修业,有所作为。好事要从小事做起,积小成大,也可成大事;坏事也要从小事开始防范,否则积少成多,也会坏大事。所以,不要因为好事小而不做,更不能因为不好的事小而去做。小善积多了就成为利天下的大菩,而小恶积多了则“足以乱国家”。治国安邦尚需如此,企业经营管理又何尝不是这样。     

大力推行企业精细管理

<正>著名学者、“细节管理专家”汪中求先生,用专注整个企业经营管理运作的视野,倾其心智凝练成新著《细节决定成败》,意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来,一定要注重细节,把小事做细。围绕“细节决定成败”主题,汪先生提出诸多很有说服力的观点:“天下大事,必做于细”;“任何一个名牌的形成, 都是企业精细化管理、在每一个细节上精益求精的结果”;“1％的疏忽,可能导致100％的失败”;“一只老鼠可以搞死一头大象,一个细节的疏忽可以导致你在竞争中失败”;“用心才能看得见——细节的实质”;“伟大源于细节的积累”; “做人、做事、做管理——细节决定成败”等等。     

细节背后是文化

精细管理专家汪中求先生的《细节决定成败》一书刚一问世，就产生了巨大反响。书中所提出的观点、理念和个案，成为新版“警世名言”，发人深省。 的确，从我们企业来说规章制度应有尽有，大会小会反复强调，但疏于细节而导致全盘皆输的案例比比皆是。     

战略与细节的"终极PK"--战略正确,"细节"才有价值

《细节决定成败》曾经风行华夏，作者用了大量失败案例，说明导致这些失败的原因并不是战略的错误，而正是没有注重细节，有些可以说是“一招失误，满盘皆输”。细节决定成败的观点，得到了管理界的广泛认同。     

探寻管理精细化的真谛

汪中求先生在其《细节决定成败》一书中,用大量的案例详细地阐述了“细节”对成败所起的作用,希望引起人们对细节的高度重视。细细龃嚼书中每一个案例,可以悟出这样一个观点：如果一切归于有序,决定成败的必将是细节,细节的竞争才是最终的竞争。随着社会化分工越来越细,     

营销细节决定成败

曾经与某乳品企业谈起他们在某城市的推广活动，他们的营销副总介绍说：“我们的推广非常注重实效，不说别的，每天在全市穿行的100辆崭新的送奶车，醒目的品牌标志，统一的车型颜色，本身就是流动的广告，而且我要求，即使没有送奶任务也要在街上开着转，多好的宣传方式，别的厂家根本没重视这…点。”我脑海中开始浮现这些流动的广告在城市中与消费者频频接触的场景，想象着它的默默的影响力。     

细节决定成败

郑州海韦力公司是专业从事食品添加剂、粮油机械等系列产品,集科研、开发、生产和经营为一体的民营股份制企业.海韦力始建于1995年,当时在同行业中起步比较晚,但经过几年的奋斗,如今已脱颖而出,发展成为全国大型面粉改良剂生产供应商.很有幸,我从郑州粮食学院毕业后加盟海韦力,从事质量检验工作.     

细节决定成败

海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:“如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天以后,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。”有鉴于此,他表示:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上“差不多”先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概等等,成了“差不多”先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出     

"盲人摸象"的时尚

在近年的执行力引进、讨论、研究后，汪中求先生一本《细节决定成败》成了2004年经管类的畅销书，随即诱发了对细节的大讨论，汪先生在各城市的“布道”也忙得需要用小时来计算了。似乎细节问题一解决，则万事无忧。     

关键细节决定招聘成败

人力资源管理的过程就是一个细节管理的过程。在人力资源入口关——招聘上也体现明显。     

细节决定成败

通过分析安得物流有限公司创立以来成功拓展物流业务的案例,揭示出细节是现代企业发展不可忽视的竞争战略。文章主要从物流信息系统、物流组织结构、物流营销策略、物流人才战略四个方面论述了细节在现代企业发展方面所起到的重要作用。     

树立企业危机意识

市场竞争是激烈的。有竞争就有成功和失败。人们当然希望成功，而极力避免失败的厄运降临到自己的头上。于是，什么决定成败让人们苦思冥想、夜不能寐。于是，有人写了《细节决定成败》，又有人写了《战略决定成败》，还有人写了《关系决定成败》…… 一夜之间彷佛什么都可以“决     

对精细管理的再认识

<正>当前,在企业管理上出现频率最高的关键词非"精细管理"莫属。提到管理,企业要求无不是"精细",企业领导人更是言必称"精细"。随着《细节决定成败》一书风靡一时,精细管理更是达到了无以复加的地步,以至有人称,企业管理要细之又细、越细