企业“六毒”探源

中国的企业寿命据说原来是10年，后来有人说是5年，再到最近官方确切的数据统计出是2．9年，在经济形势与市场环境一片大好的形势中，中国的企业为什么会如此短命？     

是什么阻碍了中国企业“快速经营”？

深入中国企业内部观察，就不能不注意到：在经济规模扩大和增长的背后，根本性的问题却被搁置在一边，而且问题有扩大的趋势。[编者按]     

王永庆为“中国式管理”贡献了什么？

比起更富有的李嘉诚，王永庆对中国企业做出的贡献却更大。因为，他通过50年的企业实践不仅缔造了一个石化王国，更真正总结出了一套对所有中国企业都有益的管理思想！[编者按]     

是什么困扰了中国陶瓷企业

我国的陶瓷业历史悠久。其中蕴含着中华五千年的深厚文化。然而现代陶瓷制品业的发展却不尽如人意，多表现为产品创意不够，尤其是中国陶瓷制品企业，鲜有国际知名品牌。这成了困扰中国陶瓷行业占领国际市场，走向全球化发展的最大障碍。     

中国化妆品企业靠什么“赚”钱

概念炒作是“套钱”的软武器从另一个角度去看,化妆品更像一种虚荣产品。面对两种同类的产品,如果其中一个产品的广告或包装文案比另一种产品更能取悦自己、满足自己,那么,消费者一定选择这种产品。上个世纪90年代初,梁氏公司的一块“索芙特”海藻减肥香皂一年销售过亿元,靠的就是一句“停用还会瘦”的经典广告语和海藻减     

中国企业海外“淘金”的时代到了

已经成为全球制造业大国的中国,国内竞争日趋白热化,市场空间越来越小,相当规模的过剩生产能量和资本急需转移,而加入WTO则为中国企业“走出去”打开了方便之门。     

中国企业到了“赎罪”的阶段

一个社会要是不干净的话,每一个人都深陷其中。刚创业时,灰色空间比较大,法律也不健全,大家法律观念淡薄,整个社会就是这样。从这个角度讲．说我多么“干净”也绝不可能。     

政府统计为企业微观评价提供了丰富“营养”

今年3月5日是北京市政府统计机构成立50周年的日子.对于一个统计工作者来说,这是值得庆祝的事.屈指算算,我从事统计工作已经有22年了.虽然一直在企业,但一直和政府统计有着密切的联系.     

“余震”震了什么

我认为地震对日本企业本身的影响不大。但日本零部件和汽车企业把核心技术捂得过紧,很少在海外设厂,地震和核辐射让这些关键零部件断供,其他厂商为了避免以后发生类似情况,会重新寻找替代供货商或自行研发,很有可能长久地断了日本企业的生意,这才是地震和核辐射对日本汽车业产生的影响。     

中国企业三大竞争力源泉

在激烈的市场竞争当中，企业如何保持竞争力？伊利集团有三点经验。 第一，经营的过程中要有一个健康的经营理念。伊利集团在发展过程中始终坚持和竞争对手不搞恶性竞争，在市场上我们不会因为一个得失就与竞争对手进行恶性竞争。     

中国企业“走出去”还有什么问题——官员学者纵论中国企业“走出去”

国家统计局局长李德水“两头空”是企业“走出去”最突出问题实行“走出去”战略,是企业发展壮大自己的重要途径。在我国企业“走出去”时,应重点解决前头技术开发     

是什么扼杀了“创新”

先来讲两个商业败局的案例,诺基亚和柯达。     

入世后中国企业适应力透视

中国入世已经一年半了。这段时间以来，中国企业面临的一个根本性的挑战是，企业进入全球环境中竞争，而不再是在原来的地区、国家范围内。企业的产品和服务也要在国际上寻找更加广阔的发展空间。许多企业认为，入世更多的是政府的事情，是政府行政职能方面的转变，而没有清醒地认识到，对于企业自身来说，入世带来的将会是根本性的变化，企业面对的竞争对手不再局限于国内的竞争对手，而要在国际市场上跟跨国公司较量，看能不能适应WTO的要求。适者生存，否则就要退出历史舞台。