从沃尔玛看我国连锁经营发展

近几年来，我国连锁业得到迅速的发展，但受长期计划经济的影响，存在许多问题。随着我国加入ＷＴＯ的临近，我国连锁业采用规范化管理就显得更加紧迫。我国要借鉴美国著名连锁巨头沃尔玛的先进经验，结合我国具体国情，采取相应措施，促进我国连锁业的健康发展。     

关于沃尔玛连锁经营运行模式的思考

随着经济体制改革的深入发展,连锁经营成为了最具有活力的经营模式。沃尔玛作为世界商业巨头,高水平的连锁经营运行模式对它的迅速发展起到了至关重要的作用,连锁经营已经成为经济发展的主流。我们应该对沃尔玛的连锁经营运行模式展开探讨和深入了解,借鉴沃尔玛连锁经营运行模式中我们中国所没有的经营模式,发展壮大我国的连锁经营,是我国经济的发展有一个质的提升。本文就连锁经营的概念,沃尔玛的发展历程,沃尔玛连锁经营现状以及对我国的启示展开了阐述。     

沃尔玛的启示

沃尔玛的全球采购战略、配送系统、商品管理、电子数据系统、天天平价战略在业界都是可圈可点的经典案例.可以说,沃尔玛所有的成功都是建立在利用信息技术战略与整合零售业资源的基础之上.     

沃尔玛防损的启示

世界著名企业沃尔玛以其非凡的业绩创造了零售业神话。据资料显示，1999年全球销售额已达到了1600亿美元，增长幅度高达20%，沃尔玛的不断壮大及其先进的经营理念，科学的管理模式等有着密切的关系，但是有一个重要的管理切入点，应当引起业内人士的关注，这就是沃尔玛“防损无处不在”的新理念。     

沃尔玛营销模式的启示

加入WTO以后,我国的市场化进程进一步加快,国内市场国际化。美国的沃尔玛等世界零售巨头纷纷加大了在华投资力度。外商的进入,一方面对我国零售业形成巨大冲击;另一方面也为我国零售业的发展提供了机遇。我们要积极学习国外先进的营销经验和管理技术,用现代营销观念改造传统商业,加快自身产业结构的调整。沃尔玛作为一个高速成长的成功范例,其成功的营销经验很值得我们学习和借鉴。     

沃尔玛供应链管理成功的启示

在"沃尔玛现象"引发的全球物流与供应链管理建设潮流中,我国逐步成为世界的制造中心,正在迎来一个物流管理与供应链管理发展的最好机遇。本文对沃尔玛供应链管理成功进行简要分析,以期可以给供应链管理下的物流管理提供一些启发。     

“真功夫”连锁经营的启示

真功夫全球华人餐饮连锁,创立于1994年4月14日,当时名为“168”蒸品快餐店,在东莞市长安霄边开张。1997年凭借首创的“电脑程控蒸汽设备”,攻克了整个中餐业的“标准化”难题,并于同年注册“双种子”商标,成立了东莞市双种子饮食有限公司,新一代双种子蒸品餐厅由此诞生,宣告了“168”时代的终结。2004年注册“真功夫”商标,成立了真功夫餐饮管理有限公司。2004年6月,第一家“真功夫”餐厅在广州东山口开业。2005年开始了品牌整合进程,同年7月,     

中美连锁经营的比较和启示

连锁经营是当前国际流通体制的重要经营形式,自我国把连锁经营作为流通体制改革中带有方向性的重大措施以来,连锁经营在我国得到了迅速的发展,但是与发达国家相比,我国的连锁经营在各方面仍比较落后,为此,我们有必要学习西方发达国家的先进经验,以促进我国连锁经营的发展。     

国外连锁经营的特点及启示

<正> 著名的美国营销学权威菲利普·科特勒指出:“可以预言,在进入21世纪之后,只有那些建立起充分有效的全球商业网络的公司才能在商战中获胜。”也就是说,下个世纪的竞争是网络间的竞争,而不是单体公司间的竞争。因此,研究国外连锁经营的特点对我国企业,特别是外向型发展企业的营销策略及战略发展是大有裨益的。 自1859年世界上第一家连锁店“大西洋与太平洋茶号”在美国纽约建立以来,经过近140年的发展,连锁经营已渗透到发达国家的零售、餐饮、服务各个领域。据美国商务部统计,该国在19个大的行业门类中都已实现连锁化。据资料介绍,美国、德国的连锁店已占本国社会零售总额的60％左右,即使是在销售渠道成员非常繁复的日本,其连锁销售额已占其零售总额的30％。因此,这些连锁店在很大程度上已控制了零售业,覆盖了大多数的消费层面。概括起来,国外连锁经营的特点有六:     

沃尔玛给我国物流管理的启示

不久前，美国《财富》杂志公布了2004年度全球500强公司最新排名，沃尔玛公司登上榜首，这是沃尔玛公司连续第三年获得全球500强冠军的荣誉。沃尔玛公司再次登上美国《财富》杂志的榜首，东芝手机则退出了中国市场，这一胜一败之间，本没有必然的联系，但是否掌握了“时间优势”这种新的竞争战略武器，则是其产生最后结果的根源。     

沃尔玛对我国流通业创新的启示

沃尔玛连锁店是美国也是世界上最大的连锁零售商,其成功的秘诀,一是采用以顾客为中心、与供应商利益共享、注重人力资源开发等市场营销策略;二是成功地运用了切实可行的竞争策略。反观目前我国流通企业,由于历史和现实的原因,举步维艰,陷入了发展的困境。笔者认为,当前情况下,我国流通企业应该借鉴沃尔的成功经验,结合国情,走流通创新之路,努力繁荣我国流通业。     

美国特许连锁经营的成功经验及启示

特许连锁经营作为连锁经营的高级形式,一方面特许总部可以在不直接投资的情况下,迅速复制式发展,实现低风险、低成本扩张;另一方面加盟店也可在基本保持其独立经营的同时,分享总部品牌、服务、信息等方面的优     

沃尔玛“关店潮”的策略启示

全球零售一号巨头沃尔玛,在中国数年一番扩张之后,今年以来开始接连关店。一系列止血治疗的措施背后到底原因为何？     

沃尔玛企业文化对我国零售业的启示

沃尔玛的成功发展实践证明,企业文化是企业生存和发展的精神支柱。一个没有优秀民族文化的民族,不能自强于世界民族之林;同样,一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。众所周知,我国零售企业与沃尔玛的差距十分明显,除了硬件上的因素,企业文化建设的落后甚至缺乏是一个不可忽视的瓶颈。总结沃尔玛公司的成功经验,可以为进一步促进我国零售业的发展提供有益的启示。     

沃尔玛企业文化对我国零售业的启示

沃尔玛的成功发展实践证明，企业文化是企业生存和发展的精神支柱。一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。众所周知，我国零售企业与沃尔玛的差距十分明显，除了硬件上的因素，企业文化建设的落后甚至缺乏是一个不可忽视的瓶颈。总结沃尔玛公司的成功经验，可以为进一步促进我国零售业的发展提供有益的启示。     

系统科学理论对连锁经营管理的启示

连锁经营是一个复杂的系统,连锁经营企业需要完善自身管理模式,提升其创造性以应对复杂的市场环境。而系统科学在总结复杂系统演化规律的基础上,研究如何建设、管理和控制复杂系统,是解决管理中的规划、设计、研究、制造、试验与实用的科学方法。系统科学研究的复杂系统的特点与连锁经营面对的复杂性具有一致性,系统科学理论对升华连锁经营的管理理念、优化管理模式具有深刻的启示作用。