REA公司本体论视角下的AIS建模

公司级会计信息系统是一个收集、记录、存储和处理数据,为会计决策提供信息的人机交互的IT系统。REA公司本体论提出站在中立第三方的立场上,通过考察公司资源的位置移动、交换过程和价值变化来理解公司的经营管理和会计工作。本文以REA公司本体论为基础从理论体系和软件应用两方面建立了由具有因果关系和反馈机制的概念模型、逻辑模型和物理模型组成的AIS模型体系。     

会计信息系统的REA概念模型探微北大核心

会计信息系统是会计视角下的公司信息系统的一个子集。REA概念模型是基于领域本体论视角的、公司信息系统分析与设计的模型化表述体系中的一部分。REA公司本体论的会计语义起源,使得它在会计信息系统的概念设计上的简洁性和高效的表达能力明显优于其他本体论。会计信息系统的REA概念模型的构造过程首先从REA模式的提炼开始,然后构造出会计信息系统的基本框架,进而在基本框架中添加若干拓展的REA模式,最终构成会计语义完整、财务业务数据集成的公司级会计信息系统的REA概念模型。     

REA公司本体论下的理财流程建模

PEA公司本体论认为,AIS是公司整体管理信息系统中一个基于会计视角的子集,理财流程是AIS中的5大基本业务流程之一。REA公司本体论视角下的AIS,通过因果决定、反馈调节的三类模型来递进阐述其理论框架和软硬件系统实现方案,结果依次形成AIS的概念模型、逻辑模型和物理模型。本文阐述了理财流程在价值系统、价值链、业务流程三个级别的REA概念模型和逻辑模型,给出了理财流程业务流程级别的扩展模型,并对数据库中的宣传事项、相互承诺事项、经济资源增加和减少事项所对应的关键资源、参与者和极具特色的关系进行了详细设计和论证。     

REA公司本体论的视图集成与模型妥协

在REA公司本体论视角下,对公司级会计信息系统中各业务流程级别的概念模型视图进行集成有效解决了实体的命名冲突、属性冲突、关系冲突问题。由于IT技术和会计计量上的限制,公司级会计信息系统的概念、逻辑和物理三个建模阶段均需实施模型妥协。概念建模阶段的妥协体现为概念重叠事项的合并及任务实体的建模;逻辑建模阶段的妥协体现为外键的植入及参与者的合并;物理建模阶段的妥协体现为派生属性的存储及事项历史的汇总。     

AIS中HRM流程的REA模型研究北大核心

在REA本体论视角下,公司级AIS的分析与设计可以通过概念模型、逻辑模型和物理模型来精确表达。HRM业务流程中的各种会计语义相关的REA模式按照不同的抽象级别分层连接在一起,分别构成了公司价值系统、价值链和业务流程级别的概念模型。REA概念模型经过建模妥协和载入性权衡,转换为以数据库设计为主的逻辑模型。在HRM流程的逻辑模型中,典型的资源模式是人力和资金、典型的事项模式是宣传事项和承诺事项、典型的关系模式有履行、预留、提议、存流、授权等。     

事项法会计下的REA模型扩展

信息化和网络化的发展为事项法会计实践提供了条件,包含经济事项（Event）、经济资源（Resource）~济事项参与者（Agents）三要素的REA模型为会计系统数据库设计提供了很好的支撑。后人的研究增加了地点（Locarion）要素,建立了REAL模型,本文在此基础上将业务流程（Process）要素纳入模型。REALP模型可更好地实现事项法会计目标。     

社会转型背景下企业管理创新概念模型研究

一个国家促进经济发展的主体为企业,进入新世纪,国内在不断完善市场经济体制,深化社会转型,在这样的背景下企业对转型工作应该给予充分的重视。文章从分析社会转型背景下企业管理过程中存在的问题着手,深入的研究者企业管理长信概念模型,以期让国企企业有较好的管理方式和模式,进一步促进国内经济的快速发展。     

企业业务流程探析

本文从提出问题出发 ,分析了现行管理模式的弊端 ,论述了建造企业业务流程的重要性 ,提出了企业流程再造的基本原则。     

供应链环境下的制造企业业务流程重组

随着计算机技术、网络信息化的发展,企业业务流程重组势在必行。通过对现有制造企业业务流程存在问题的分析,阐述了制造企业业务流程重组的必要性,并提出实施方法,最后通过实例介绍了BPR在现代制造业中的具体应用。     

成本视角下的矿山企业业务流程动态优化

一、矿山企业业务流程管理现状及成因分析 对于我国矿山企业而言，一方面，价格虽然完全放开，但进入市场时间比较短，计划经济体制影响比较深刻；另一方面，生产经营存在特殊性（如地下开采、机械化程度低等），导致整体管理理念和水平不高，整体业务流程存在许多问题，具体表现在以下方面：     

基于业务流程再造的企业信息化研究

本文介绍了业务流程再造和企业信息化,同时分析了两者之间的关系。研究得出只有将两者紧密结合,在企业战略的指导下实施业务流程再造和信息化是其成功的先决条件,也才能给企业带来预期的绩效和竞争优势。     

基于业务流程角度下的企业应收账款管理研究

本文从业务流程角度下分析了企业应收账款管理存在的问题并针对性的提出了解决措施。希望能为企业应收账款管理的完善建言献策。     

浅谈企业信息化建设与企业业务流程再造

信息技术日新月异,市场环境也在不断变化。当前,企业大都进行了自身的变革,本文主要探讨的是企业信息化建设与企业的业务流程再造,介绍了二者的关系,同时也分析了一些现状,得到了一些启示。     

企业ERP实施与业务流程重组

信息技术对社会各方面的影响是深刻的,不仅引起了信息传递方式的重大变革,同时也引起了生产方式、生活方式、产业结构和企业组织等重大社会变迁。我国企业也日益重视信息技术的巨大作用,纷纷加强自身的信息化建设。从MRP、MRPⅡ到ERP,的信息化建设越来越深入、范围也越来越广,然而无论是MRPⅡ还是ERP,在我国实施的效果并不理想。人们总结了许多原因：企业对实施ERP的认识不足;企业的信息化程度不高;企业缺乏现代化管理的思想;软件开发和咨询服务不能适应企业的要求等。笔者认为除了上述原因以外,还有一个很重要的原因：企业在实施ERP的同时没有进行必要的业务流程重组,没有ERP和业务流程重组有机结合。那么ERP与业务流程重组是什么关系？为什么实施ERP要进行业务流程重组？如何进行业务流程重组？ERP与业务流程重组怎样结合有一起？结合方式有哪些？本文试图回答上述问题。     

信息化条件下企业绩效考核业务流程再造研究

企业绩效考核作为一种先进、科学的考核手段，越来越得到企业的认可。随着信息时代的来临，信息渗透到企业的每个角落，同时，信息化对企业的绩效考核提出了巨大的挑战。笔者在大量阅读文献的基础上发现，大多学者对企业绩效考核业务流程再造的研究集中于宏观性研究，缺少微观分析。故本文在分析企业绩效考核面对信息化带来的挑战基础上，分析了企业传统的绩效考核业务流程，进而提出了信息化条件下新的企业绩效考核业务流程。     

企业出口绩效影响因素概念模型构建

文章通过对以往相关文献进行回顾,构建出企业出口绩效影响因素的概念模型。得出的基本结论是：企业进行国际化活动的过程中,出口导向、市场知识、出口态度、国际障碍、管理支持会对出口绩效产生积极或消极的影响。同时,出口导向由出口能力和出口领导两个因素构成。市场知识除了会对出口绩效产生直接影响以外,还会对出口能力产生影响。积极和消极的出口态度、外部不可控制的目标市场障碍和内部可控制的进入障碍、高级管理层的介入、海外访问的频率以及介入出口的劳动力几个战略之间也存在着相互影响。     

应用REA促进会计报告变革的几点探讨

探讨了当前传统DCA模式下会计报告存在的主要问题,分析了REA的应用对会计报告的影响,并从软件技术、配套人才及相关规程等方面提出了若干切实可行的具体措施。     

我国企业业务流程再造实施策略探析

业务流程再造简称BPR ,是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建 ,其目的是在成本、质量、服务和速度方面取得显著的改革。在发达国家BPR的广泛应用取得了骄人的成果 ,在我国也不乏成功案例 ,但也有一些企业尚未获得预想的成功。文中分析了我国一些企业实施BPR失败的原因 ,并提出了有针对性解决问题的方法。     

基于Web服务组合的企业业务流程集成研究

首先提出了基于Web服务组合的业务流程集成思想,进而介绍了基于与/或树的服务组合模型,包括输入/输出依赖与/或树及其搜索算法.并以铁路货物运输费用的计算流程为例,介绍了基于Web服务组合的业务流程集成实施步骤.