展会推广招商的6个关键环节

展会是推广特许经营品牌、招募加盟商的重要途径。良好的参展策划与实施,将使特许经营企业获得更好的品牌推广和加盟招商的效果。那么应该怎样策划和组织好一个参展活动呢?笔者结合数年展会推广与招商的经验,为特许经营企业提供一些建议。     

提高展会招商成功率的几点注意

<正>展会是推广特许经营品牌、招募加盟商的重要途径。良好的参展策划与实施,将使特许经营企业获得更好的品牌推广和加盟招商的效果。那么应该怎样策划和组织好一个参展活动呢?笔者结合数年展会推     

企业品牌特许经营策略研究

文章从企业品牌特许经营的内涵入手,通过分析品牌特许人选择、品牌特许费用、品牌特许经营纠纷、品牌特许经营成功率等问题,探索性地提出品牌特许经营管理以及实现许可方和受许方双赢的对策和建议。     

中泰国际集团联手中国特许经营网向全球推出中国特许经营城

中国特许经营城,是中泰国际集团与中国特许经营网、北京师范大学珠海分校特许经营学院、新加坡ASIA Franchise特许经营发展服务机构,联合国际特许经营学会,斥资十亿元人民币,前后共经历一年时间,投入无数的人力物力,共同打造为世界首个以特许经营样板店展示招商推广为主要功能,辅以信息、物流、顾问、金融、资讯、教育培训等全方位一体化服务的,集成物理实体、网络空间与服务系统的现代化大型商业中心。将于2006年11月11日在广州,与中国特许经营国际学术峰会同时开幕,届时举行盛大的剪彩仪式。中国特许经营城的面世,意味着一种全新模式的特许经营交易平台已经建成,为广大投资者铺平理性投资、科学致富的道路;为众多特许经营企业打开诚信招商、品牌提升的大门;为中国特许经营发展塑造信息透明、服务全面的有利环境;为全社会提供一种实现和谐发展、自主创新的有效途径。     

掌控力何来——求解成功特许的核心问题

特许经营是种有效的品牌推广方法。但品牌推广和品牌维护，似乎永远是一对相生相克的难题。     

特许经营：看上去依然很美

尽管突如其来的疫情将每年5月举行的特许经营展推迟到了8月底才举行,但特许企业做强做大的信心和投资者的创业热情依然没有削减。记者从8月28日开幕的第5届中国特许加盟大会上了解到,本届展会无论是参展企业、展位、还是涉及行业都全面超过上届,海外品牌明显增多,新兴行业有增无减。     

综合

国际特许经营瞄上中国大市场,商务部拟重点培育百家展会品牌,增值税转型明年全国推开,各地不得阻挠外地酒进入     

我国特许经营的经营战略研究

本文针对我国企业特许经营的困境,从知识产权、品牌塑造、人员培训和营销策略等方面,对中国企业特许经营进行战略研究。     

特许经营体系的品牌定位分析

特许经营体系的品牌定位是将特许经营体系的特点与品牌定位理论有效地结合起来。本文通过对品牌定位理论的回顾以及特许经营体系在我国的发展,对特许经营体系品牌定位的重要性进行了分析。结论是缺乏或模糊的品牌定位将会导致特许经营体系缺乏竞争能力,甚至失去市场。而合理的品牌定位对于特许经营体系的成功以及未来的长期发展会起到至关重要的作用。     

浅谈特许品牌建设

目前,采用特许经营模式的企业越来越多,有些企业的连锁规模也越来越大了,但是,许多特许经营企业越来越感到问题多了起来,有的甚至反而还不如没有搞特许时候的日子好过。为什么呢？其中一个很重要的原因是特许企业从一开始就忽略了对特许企业品牌建设的理解与投入。     

近距离透视家装行业“特许经营”

2003年8月北京国际会议中心，亚洲特许经营展隆重举行。在众多的参展企业中，以东易日盛装饰、业之峰装饰、龙发装饰、元洲装饰等北京著名家装企业构成的家装版块在整个展会中尤其引人注目。     

浅析特许经营企业如何进行招商推广

随着社会主义市场经济体系的不断完善,商家为了将自己的产品与服务推广出去,都积极地采用了各种营销模式,可以说是层出不穷,空间繁荣。本文主要就特许经营企业如何进行市场招商作一些简单的探讨。     

雇主品牌

品牌是特许经营企业的核心资产，打造一个强势如麦当劳、星巴克那样的企业品牌形象，无疑是每一个特许经营企业的终极梦想。但当产品品牌、公司品牌开始被人们真正认知、重视并积极打造之时，不要忘记品牌建设工作中还有一个需要同等重视的“雇主品牌”需要打造。     

海外特许品牌中国发展状况调查报告

引言： 企业国际化发展成为不可逆转的潮流。特许经营目前正作为企业国际化发展的重要方式之一。根据WTO的报告,2004年全球服务贸易出口额2．1万亿美元。中国的进出口额分别为721亿美元和624亿美元,居第八位和第九位。其中,专有权利特许费和使用费进出口额分别是44．9亿美元和2．36亿美元,数据表明,中国正成为国际特许经营品牌重要的进口国。海外特许品牌的进入不仅带动了中国特许经营的蓬勃发展,同时启发中国企业采用特许经营方式走出国门,融入全球竞争中。     

特许经营模式初探

目前，特许经营已成为当今世界上最富有活力、发展最快的一种经营方式．品牌经营是特许经营企业系统的枢纽，而完善的管理系统是特许经营成功的关键．特许经营从本质上看是合作经营，从而实现双赢。     

20侣年第七届读者节经典创富项目

长白明月文化传媒有限公司 长自明月文化传媒有限公司是一家为客户提供企业诊断与市场调研、营销战略规划、品牌规划与管理、品牌整合传播、新产品上市策划、招商策划、渠道规划、终端实战指导、营销管理体系构建、平面设计、营销培训、网络营销和推广等全程品牌营销顾问服务。由国内营销策划界享有“长白七剑”美誉的高智能团队组建,     

未注册商标可否作为特许经营吕牌——两只“黑天鹅”引发的商标侵权纠纷案

中国地域广阔，由于法律对字号与商标的不同保护方式，使得品牌重名的现象非常严重。一般而言，企业都是在当地发展，一般不会产生品牌冲突现象。但是，对于特许经营企业而言，跨区域经营是必然的选择。所谓“树大招风”，对于未注册商标的特许经营品牌，由于跨区域经营，使得品牌冲突成为必然。本案例提示，在企业成立之初，重视品牌的法律保护，及时注册商标，具有极其重要的意义。     

特许经营如何选择品牌联合

品牌联合是一种标准的商业经营方式，但对特许经营系统而言，品牌联合还是一种全新的特许经营模式，特点不甚明确，其长期存在的可行性还有待研究。美国联邦贸易委员会对品牌联合的定义是：“两个或多个特许人为受许人提供机会在一家直营店运作两项或多项特许经营业务的活动。”品牌联合的目的是通过提高顾客认知度和顾客数量，使得多个品牌经营能产生比单一品牌经营更大的力量。     

国外特许品牌如何进入中国市场

国外特许经营品牌如何进入中国市场,这不仅是外国品牌企业关心的问题,也是国内投资人关心的问题,通过引进国外特许经营品牌,开发中国市场,是非常具有吸引力的投资,也是比较易于成功的投资。麦当劳、肯德基、7-11、21世纪不动产、必胜客等国外特许经营品牌成功进入中国并获得成功的先例,对国内投资人产生了强大的诱惑。     

品牌特许经营与企业扩张风险的规避——以肯德基经营模式为例

传统企业扩张的两种模式均没有有效地规避风险;特许经营模式作为一种新的扩张模式却能有效地规避风险。以肯德基为例,本文提出了品牌特许模式在规避企业扩张风险中的独特作用;创立知名品牌并采用品牌特许经营模式对于我国企业的发展有着一定的借鉴意义。