浅析企业应收账款的最佳持有量

在信用交易背景下,企业应收账款的持有规模水平是决定企业在日常经营和商品竞争中成败的关键。本文从企业应收账款持有收益和持有成本相互权衡的角度研究了企业应收账款的持有水平,并对应收账款的最佳持有量进行了举例说明,以期为企业的信用交易行为提供参考。     

浅析企业应收账款的最佳持有量

在信用交易背景下,企业应收账款的持有规模水平是决定企业在日常经营和商品竞争中成败的关键。本文从企业应收账款持有收益和持有成本相互权衡的角度研究了企业应收账款的持有水平,并对应收账款的最佳持有量进行了举例说明,以期为企业的信用交易行为提供参考。     

新形势下如何加强应收账款的管理

企业信用销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求。应收账款的持有规模和持有时间对企业的持续经营和发展具有重要意义。目前，我国大部分企业应收账款管理意识比较淡泊．管理方式比较单一。许多企业因应收账款管理不善而导致现金流紧张，甚至陷入财务危机。金融风暴的冲击，使得应收账款的管理更加关键。本文分析了应收账款管理的基本问题．以求为企业加强应收账款管理提供建议。     

加强应收账款管理 提高企业资金使用效率

本文主要分析了应收账款的管理。企业持有应收账款必须要考虑成本,在考虑成本的同时,加强企业应收账款管理,提高企业资金使用效率。     

浅谈企业应收账款的管理

随着我国经济的不断发展,市场经济在我国社会经济中起到的作用越来越强,计划经济已经不复存在,市场经济条件之下,企业间竞争越来越激烈,为了提升竞争实力,扩大销售额,企业不得不通过各种方式扩大销路,信用赊销就是极为常见的一种,为企业带来了应收账款问题.这种销售方式一方面扩大了企业的销售额,另一方面也由于不能及时收款而引发了一定的坏账风险.本文通过对应收账款形成原因、应收账款持有成本及风险分析,以及就现代企业如何加强应收账款管理作了几点建议,以利于更好的加强应收账款的管理,减少坏账风险.     

金融危机下企业管理海外应收账款的策略思考

在金融危机中,海外应收账款的管理成为每个出口企业都倍加关注的问题.本文分析了海外应收账款隐藏的问题,以及应收账款管理的核心内容,建议企业利用行之有效的金融工具来管理海外应收账款.     

年审中的若干会计问题

一、应收账款保理业务的会计处理企业将其持有的应收账款出售给银行或其他金融机构,出售以后由银行等金融机构负责向企业的债务人收款,这类业务称为应收账款的保理业务。此类经济业务的会计处理,应当视其保理业务合同是否附追索权分别对待。如果保理业务合同中约定,应收账款的出售不附有追索权,即在所售应收账款到期无法收回时,银行等金融机构不能够向出售应收账款的企业进行追偿,所售应收账款的风险完全由银行等金融机构承担。在这种情况下,应视为应收账款出让完成,作如下会计分录: 按实际收到的款项,借记“银行存款”科目,按所售应收账款…     

确定应收账款最佳规模的三种方法

<正>对于企业来讲,应收账款是一个矛盾的统一体,一方面需要借助它扩大销售,增强企业竞争力,减少库存,降低存货风险和持有成本。另一方面应收账款又存在占用大量流动资金、增加信用成本(包括机会成本、管理成本和坏账成本)和加速企业现金流出等弊端。熟练掌握确定企业应收账款最佳持有水平的方法、寻求企业经营收益和风险之间的平衡、为经营管理层拟定营销政策提供决策支持,是企业财务人员的重要职责。本文拟探讨目前理论上确定企业应收账最佳规模的三种方法。     

浅议新形势下企业如何加强应收账款的管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展,各企业为了尽快占领市场份额,一般会采取商业信用模式基础的赊销方式来增强企业的销售竞争力.但是随之而来的是应收账款不断增加,为企业的经营带来了风险,增加了企业应收账款回收的风险.现代企业如何从内部管理的角度出发,有效降低和防范应收账款风险的发生、保证应收账款的及时收回己经成为现代企业应收账款管理中的关键性问题.本文将就我国企业应收账款管理对企业生产经营的影响进行剖析,进一步探寻加强企业应收账款管理的有效措施.     

现代企业应收账款管理研究

应收账款是现代企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是现代企业采取信用销售而形成的债权性资产。应收账款管理作为现代企业财务管理的核心部分,对加速现代企业资金周转、降低坏账成本、降低现代企业财务风险发挥着极其重要的现实意义。随着我国社会经济的发展,现代企业市场竞争力日益激烈,给予现代企业应收账款管理提出了更高的要求,且现代企业应收账款管理潜在的问题逐渐显现出来,不利于现代企业的可持续发展。本文通过全面分析现代企业应收账款管理存在着一系列问题,充分挖掘问题产生原因,之后,借鉴西方发达国家先进的应收账款管理经验,结合我国现代企业的实际情况,从健全现代企业内部控制制度、加强现代企业对应收账款持有成本和风险的认识以及全面落实应收账款日常管理三个方面加强现代企业应收账款管理。     

浅析中小企业应收账款的风险与控制

随着市场经济竞争的日趋加剧,我国目前的市场基本上是供大于求的买方市场.中小企业为了在竞争中求生存,就必须扩大产品销量,提高市场占有率,经常会采用赊销手段来扩大销量.而与大型企业相比,中小企业存在应收账款管理方式简单,企业各项财务制度不健全等问题使得在应收账款管理方面存在一定风险.尤其是应收账款周转慢、资金回收困难、造成现金流量不足,严重制约了中小企业的发展速度.企业为了保证正常的生产经营活动,就必须加强资金管理,提高应收账款的回收率.应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义.本文通过对中小企业应收账款管理的现状及产生原因的分析,提出了应收账款风险的防范措施.     

浅议应收账款的现状及风险管理

应收账款在企业资金的运行管理中占有重要的地位,我国自加入世界贸易组织以来,市场竞争越来越激烈,我国的市场经济水平也在不断提高,所以企业必须重视应收账款的风险管理.企业如果想要做好应收账款的风险管理,首先就必须对应收账款的来源进行分析,然后根据应收账款的来源,企业再制定相应的策略收回应收账款,以确保企业资金的正常运转.本文首先对企业应收账款的现状进行了分析,然后分析了应收账款的形成原因,最后对应收账款的风险管理措施进行了论述.     

探析上市公司应收账款舞弊及其审计策略

随着当前各个企业之间的竞争日益加剧,为了能够赢得竞争的主动权,很多企业都大量使用赊销手段来让应收账款成为其主要的经济利润来源之一,应收账款舞弊情况时有发生.本文首先分析了上市公司企业常见的应收账款舞弊行为,其次,深入探讨了防止上市公司应收账款舞弊的相关审计策略,其中包括:审计虚增应收账款账户、审计坏账准备舞弊等,具有一定的参考价值.     

试析工程承包企业的应收账款管理

企业提升应收账款管理水平,不但可以增强企业应收账款资金流动性,同时还能提高企业资金运营效率,给企业核心竞争实力的提升奠定条件.近几年来,因为工程市场竞争逐渐加剧,大多数工程承包企业开始采用垫付工程款项的方式来提升企业招标中标几率,进而实现企业效益的扩充,增强企业综合竞争水平.并且,工程承包企业普遍存在应收账款规模庞大、收款周期比较长等现象,使得企业大部分资金被占用,给企业生产运营工作的实施带来了阻碍.因此,本篇文章首先对工程承包企业应收账款分类进行阐述,从应收账款管理制度不健全、对客户的信用状况调查不够、应收账款账龄和逾期应收账款没有及时分析三个方面入手,对工程承包企业应收账款管理存在的常见问题进行解析,并以工程承包企业的应收账款未及时收回的危害为依据,提出工程承包企业的应收账款管理的优化途径.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

建筑企业应收账款分析与管理

本文在简述应收账款形成原因和应收账款管理基本理论的基础上,根据建筑企业的实际情况,对建筑企业面临的应收账款确认慢、回收周期长的具体问题进行详细分析.文中运用应收账款管理理论针对建筑企业的具体问题提出解决方案:严格执行应收账款限额控制、认真分析合同条款确保应收账款确认、加强部门间的合作确保应收账款确认时间、分类处理逾期应收账款等,对建筑企业应收账款存在的问题进行规划管理,以减少企业的应收账款风险和资金压力.     

刍议企业如何加强应收账款管理

市场经济条件下,企业之间存在着激烈的商业竞争,应收账款也就应运而生.应收账款对企业而言利弊参半,应收账款管理是企业管理的重要组成部分,应该引起企业足够的重视.如何加强其管理,很值得探讨. 一、应收账款的含义、形成的直接原因及危害 形成应收账款的直接原因是赊销.企业为了在竞争中赢得主动,抓住商机,除了要提高产品质量、改善售后服务外,还要运用赊销方式来扩大销售.商品与劳务的赊销、赊购、已成为当代经济的基本特征.而商品、劳务赊销的结果,一方面扩大了企业的销路,增加了产品销售收入,提高企业竞争能力和经济效益,另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业经营风险.     

浅议应收账款管理

建立一套完整的应收账款管理体制,是企业管理好应收账款并降低其风险的有效途径,尤其对应收账款数额较大的企业来说,更要引起高度重视。本文针对应收账款的管理提出个人的一点浅见。一、应收账款的定义及其风险应收账款的成本就是公司向客户提供赊账而付出的代价,包括机会成本、管理成本、坏账成本和收账成本。企业应收账款风险的具体表现有:1.应收账款占有流动资金数额大,收款不及时导致企业资金短缺。2.应收账款夸大了企业经营成果,使企业存在着潜亏或损失。3.应收账款增加了企业资金机会成本     

企业信用政策及应收账款管理

企业信用政策是指企业针对赊销过程中可能出现的风险而制定的业务管理原则、标准和风险控制方法.应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,在企业与客户之间形成债权债务关系,属于企业营运资金管理的一项重要内容.一方面,企业通过应收账款信用方式来扩大销售量,提高商品销售收入;同时也希望可以最大程度地减少回收风险、坏账损失.本文通过分析应收账款的管理现状,提出了制订合理的信用政策、加强成本分析等策略和措施.应收账款的管理,需要各个部门的整体配合和协调,形成一个系统的应收账款管理过程,方能规避应收账款的风险.     

浅析企业应收账款的现状及对策

企业应收账款是建立现代企业制度的重要组成部分,对企业的发展有重要的作用.在现代企业的管理中,应收账款建立在企业与购货单位之间的信用基础之上.企业应收账款的健康发展对企业产品去库存,扩大企业经营发挥着重要作用.该文在分析企业应收账款现状的基础上对企业应收账款的健康发展进行分析与思考.     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业因销售而产生的债权,并对企业的生产经营有着极其重大的影响,无法收回的应收账款制约了企业的正常经营和发展。文章通过阐述应收账款的形成原因和明确应收账款的管理目标,来分析若管理不善对企业造成的影响,并提出相应的解决对策,来提升企业对应收账款的管理水平。