十年英雄榜

这几年的娱乐界把英雄的概念大众化了，动不动就说是英雄，搞得什么人都是英雄，其实不是那么回事。英雄是那么好当的吗？所以我们这里所说的英雄就是一个代表，一个突出的个性的人物而已。10年能产生一个英雄吗？现在的时代就有这么快的节奏。成为我们这样的英雄很多，而且并不需要多少时间。     

秘技天地

《魔法门之英雄无敌3;死亡阴影》秘技游戏中按Tab键,输入下列密码打开地图:nwcwhatisthematrix 移动力999(先选中一个英雄):nwcnebuchadnezzar 黄金+100000,各项资源+100:nwcthecosturct 最大士气(先选中一个英雄):nwcmorpheus 最大幸运(先选中一个英雄):nwcfollowthewhiterabbit 神力999,学会全部魔法(先选中一个英雄):nwcthereisnospoon 得到所有建筑物(先选中一个城,输入之后,你占领的城都起作用):     

薛峰:让金蝶曼舞每个角落

一个企业的成长真正需要的不是英雄的领导,而是需要能培养英雄的领导,需要一个英雄的团队。薛峰,金蝶软件(中国)有限公司青岛分公司总经理。一位已经在金蝶拥有了十年从业经历的"元老级"年轻人,从分公司到区     

金笔英雄已气短

“英雄金笔”的前身为1931年成立的上海华孚金笔厂,但“英雄”商标则是另一个名为“大同英雄”的金笔厂为了抵制美国“派克”笔在1939年注册的。     

浪潮电脑，IT界的中国式英雄——访浪潮电子信息产业有限公司副总裁黄刚

滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄……中国式英雄总是在几经波折与沉浮后,其英雄的故事才被人广为传颂。作为中国电脑史上的“开国元勋”,浪潮电脑也正在演绎着这样一个规律……     

全民英雄论

这是个英雄充斥的时代。 在光怪陆离的现代诱惑中，在缺乏安全感的生存体验中，在平淡无奇的日常琐事中，每一个人都需要一个自已的英雄。这个英雄的概念已不再仅仅局限于某个具体的人物，它可以是一种超能力，可以是一种控制力，甚至是战胜内心邪恶的神秘力量。我们随身携带这种英雄的力量，如同潘多拉宝盒般细心呵护，用以抵抗命运的无常和挫败。     

中国经济呼唤英雄！谁能成为中国的格林斯潘？

建国后的五十多年间，中国的天空，只有政治英雄，没有经济英雄。改革开放前的那30年，中国不需要经济英雄，可改革开放后的中国，不能没有经济英雄；我们不能想象，没有经济英雄，中国经济将如何崛起，这就如一个没有巨星的球队，能成为“梦之队”吗?     

创业——做自己的英雄

无论是中国人还是外国人,很多人都有一个英雄梦。乱世易出英雄,而今的和平年代,要做一个被世人景仰的英雄更是难上加难。笔者认为,要做流芳百世的英雄,首先要做自己的英雄。＂世上最可怕的人是能看到未来的人,就像是时空穿梭者。＂不似互联网行业休闲随意的打扮,络腮胡的李天天裹着蓝色长袖衬衫、微凸的腹部无声暴露了年龄,黑框眼镜下的小眼睛满眼真诚,脑中竟然自动浮现了让人不自觉想起那个舞台上捧哏逗人笑的小品演员范伟。     

女博士的用武之地

找市场、找客户,往往比起组织开发还要困难。从一个女博士的故事中可以悟出,时代英雄需要在拼杀中出线,时代也需要为英雄创造条件的伯乐。     

非常道

<正>个人色彩太重会给企业发展带来困难。——联想董事局主席柳传志中国公司没有教父,没有老大。而且年轻人也不在乎谁是老大,都想成为英雄。这是一个容易出英雄的时代。——大连万达集团董事长王健林     

“断臂壮士”今安在

这是一个崇尚企业英雄的时代，也是一个残酷，善变和不宽容的时代。中国对企业英雄的崇尚，是从一个没有企业英雄的时代开始的。中国比许多工业发达的社会审视企业英雄的标准更加现实与势利。　　而成功对于企业、企业家而言，绝非凝固的目标；在下一个港湾，我们谁都不会知道，他们将会跌倒或迷失在什么地方。基于社会的残酷、善变与不宽容，越来越多的企业家明智地感谢失败，因为失败教会了他们坚忍不拔，赋予了他们所向无敌的决心与力量。失败不仅使生活更加丰富多彩，也使人们更加聪慧睿智。为失败教会了他们坚忍不拔，赋予了他们所向…     

荷马史诗中的德性思想探究

荷马史诗所展示的是一个秩序井然的社会，史诗中的英雄在这种正义的宇宙秩序中开展活动，为了维护家族或城邦的利益，英雄必须勇敢战斗，在战争中体现个人价值，从而获得个人荣誉。     

虎父龙子的悲歌

孝道的一个实现方式就是：儿辈能够延续父辈的英雄梦想。     

iCast的第六次蜕变——访互动通控股研发副总裁韩啸

2002年底,伴随着影片《英雄》的宣传,由摩托罗拉赞助的《英雄》片花广告作为中国互联网历史上的第一个富媒体广告横空问世,竖起了互联网广告创新的第一面旗帜。为这则广告提供技术支持的幕后英雄就是中国最大的互动数字广告解决方案平     

封面故事

“今年是CDMA非常关键的一年。”这是新年伊始中国联通总裁王建宙在各种公开场合反复强调的一句话。这句话放在CDMA“门派”700万用户发展目标如期实现、CDMA1X网即将开通之时讲,透着股杀气腾腾的味道。 2002年联通在市场上的风采,几乎就是一个“忍辱负重”的《英雄》再现。但比《英雄》更英雄的是它最终完成了一个看似不能完成的任务——无中生有、硬生生打通了一条完整CDMA市场通道。     

“英雄联盟”逆袭

正在《英雄联盟》成为"全民游戏"的背后,是一个传统PC端产品适应移动互联时代需求的创新过程。9月6日,上海梅赛德斯奔驰文化中心,在万人山呼海啸般的欢呼声中,皇族、OMG等五支英雄联盟(League of Legends)战队隆重登场,这些明星选手就像詹姆斯、杜兰特等传统体育明星一般,受到粉丝们的追捧。很难想象,在移动互联时代居然会有像《英雄联盟》这样的PC端     

即使是再弱势的行业,也该有它的产品英雄

正Hello2014!Bye Bye 2013!我们的年终特刊选择在2014年的第一期,会有人问,为什么不放在2013年最后一期?做年终盘点或者表彰都在年内,这样也更容易画上一个满意的句点。因为这个话题。对于企业的人力资本地位而言,2013年是一个重要的年份,"老板淡出、经理凸现",人们不像过去那样,关心所谓的领袖,关心所谓的科层。他们注意力前所未有地放在产品上面,一种平等性降临了,就像考卷一样,最终的英雄是产品,创造英雄产品的人是产品英雄。换句话说,产品经理已经构成了一种世界观。产品英雄变成了一种坐标。无论你是做什么,一部手机、一个脐橙、一类家政或者一方摊点,你都要用产品的思维来打磨它:它缘何出生,它最大的价值,它可能的路径,它体验的优化,它"阅后即焚、反反复复"。产品英雄所面对的消费主义,是一种别样的消费主义。很多人开始不迷Logo,他们仅仅相信产品本身。用发行人吴伯凡老师的话说,     

互动

产品的价值,不只靠使用价值,还包括感知价值。产品英雄是我们核心标签年终特刊还是产品英雄。一年前,我们提出了“bye bye企业老板,hello,产品英雄”的口号,确定了我们的商业报道的核心关键词是“产品英雄”。我们的发行人吴伯凡老师更是激情洋溢地写了一篇,“关于英雄产品的一切”,详细论述了如何构造英雄产品、如何成为产品英雄?     

秘籍屋

《呼啸战袖3》快速升级秘籍 提升自己小兵的等级最简单可以用杀敌的方式来解决,但的确太 慢,而且不可能所有的敌人都只能被一个小兵杀死,搞不好才培养出 来一个稍微高等级一点的帮手,一不留神就被电脑给杀掉了。昨天在 用不死的时候发现了一个小的秘籍,我用的是一群shadow,杀了一个 族的英雄后发现一个shadow暴涨10多级,不知道是不是bug,还是杀 死英雄的奖励,不知道大家有没有试过?(李响)     

百度和盛大并不是榜样

我们正在经历一个注定会创造神话的时代，一些在另一个时代可能注定碌碌无为的人，在今天这样一个时代却可能就是神话的创造者。百度、盛大显然就是我们这个时代的神话。我没什么“仇富心理”，相反，我个人很尊敬这些英雄。但是，我觉得时势造英雄是一回事，我们如何评价这些英雄，进而确立成为我们的榜样，