授权授信管理制度调整对和田地区商业银行的影响

近年来商业银行普遍实行了集约式的信贷管理模式,贷款审批权逐步上收,上级行直贷规模不断扩大,基层行运营资金的空间越来越小。商业银行授信权限的集中,对规避信贷风险,减少信贷损失起到了一定的积极作用,但同时也对基层商业银行拓展业务空间和发挥金融支持经济的协调作用产生了一定的负面影响。     

基层国有商业银行发展定位思考

当前,商业银行县(市)支行对地方经济的支持力度不断降低,对地方经济发展的影响不断弱化,部分基层商业银行成为上级行的"储蓄所",在制约基层商业银行发展的同时,对商业银行自身发展也产生了一定的负面影响。本文结合当前商业银行基层行发展中存在的一些问题和现状,进行了初步分析探讨。     

基层金融统计工作中存在的问题及建议

一、存在的主要问题 (一)商业银行会计信息集中后对基层央行金融统计有一定影响 1、信息采集难.一是基层商业银行信息集中后,商业银行统计部门所需的报表资料要由上级行信息下载,中间环节多,一旦出现问题,就会直接影响央行统计报表的信息采集;二是由于目前尚未形成统一的指标体系,央行与商业银行之间的统计项目不一致,加上近年统计指标变动频繁,而只起终端作用的基层商业银行对具体科目归属不甚了解,有时为核实数据,基层央行统计部门需同商业银行基层会计部门甚至上级部门进行核对,才能弄清科目的正确归属.     

以基层商业银行的视点看信贷集中

各商业银行为了规避信贷风险，逐步上收贷款审批权，并给下级行限定了信贷的的投放范围，形成信贷投向的集中和信贷审批权的集中，给基层商业银行的经营带来一定的负面影响。本重点分析了管理行和基层地的行为，旨在兴利险弊，实现基层商业银行的良性经营和社会经济快速发展的“双赢”目标。     

经济资本控制下基层行经营行为变化的若干思考

在银行股份制改革的现实背景下,经济资本管理模式的产生对商业银行经营体制的创新提供了新的发展空间,经济资本管理作为一种比较先进的商业银行管理技术,将使总分行管理体制下的基层行经营行为发生重大变化。     

浅析商业银行网点会计业务风险控制

本文简要分析了加强商业银行基层网点会计业务风险控制的必要性,会计业务操作风险产生的原因,提出了合理控制基层网点会计操作风险的建议,以期能对化解商业银行经营风险起到一定的作用。     

浅谈商业银行会计的风险防范意识

目前,有的商业银行的基层行风险意识相对淡薄,疏于管理,致使商业银行会计这个环节案件频发,这给金融部门的改革和发展都带来了一定的阻碍。本文中笔者结合自身的工作经验,对商业银行会计的风险防范意识的相关内容作相关探讨,具体给出了几点加强商业银行会计的风险防范意识的方法。     

浅析商业银行的人才策略

商业银行对人才需求的客观性表明:商业银行的员工应具备现代商业银行的基础管理知识、有较强的业务操作能力以及有较高的文化素质。而从基层行员工的现状分析来看,基层行员工的素质与商业银行对人才的要求尚有较大差距。因此,要办好基层商业银行,应积极选择科学的人才策略。     

浅谈商业银行会计的风险防范意识

目前,有的商业银行的基层行风险意识相对淡薄,疏于管理,致使商业银行会计这个环节案件频发,这给金融部门的改革和发展都带来了一定的阻碍.本文中笔者结合自身的工作经验,对商业银行会计的风险防范意识的相关内容作相关探讨,具体给出了几点加强商业银行会计的风险防范意识的方法.     

商业银行基层客户经理队伍建设存在的问题及对策研究

客户经理在商业银行应对激烈的同业竞争中起着十分重要的作用.但当前基层行客户经理队伍普遍存在人员数量不足、素质不高、机制不顺等问题.本文在深入分析商业银行基层客户经理队伍建设存在的问题,以及阐述加强客户经理队伍建设重要性的基础上,对建设策略进行了研究和探讨     

银行刚性清收不良贷款的负面效应不容忽视

近两年来,人民银行加大了对商业银行化解不良贷款风险的监管力度,各商业银行也相继出台了压缩不良贷款的目标考核办法,在系统内推行清收化解不良贷款的政策.人行对商业银行,商业银行上级行对下级行逐级签订压缩不良贷款责任书,把压缩不良贷款当做一项政治任务,与行政职务考核挂钩,与绩效工资考核挂钩.这种"刚性"政策在清收不良贷款工作中发挥积极作用的同时,对基层商业银行的经营也产生了一些负面效应:     

基层行信用卡经营现状分析与研究

(一)信用卡作为商业银行经营的一项特色业务,对改善基层银行经营状况具有十分重要作用。但分析当前基层行信用卡经营现状,我们认为当前应该着手解决以下几个十分突出的问题:(一)基层信用卡经营思想混乱,迷失发展方向目前,基层行信用卡属纯管理职能的较少,大多是作为基层行内设的直属经营单位。因属     

增强商业银行基层行处经营活力的思考

我国商业银行基层行处,主要是指各支行、营业部和办事处。它们是商业银行对外服务的窗口和宣传基地,是商业银行的细胞和活力所在。在新形势下,如何进一步搞活基层行处的经营,已成为商业银行必须着重研究解决的课题。 笔者认为,搞活基层行处,增强其经营活力,要按照建立现代企业制度和商业银行规范化改革的要求,树立以下五个方面的观念:     

关于开展商业银行基层行长离任稽核的几点思考

商业银行在经营运作中不断出现各种违规行为,部分是由商业银行基层行长的直接参与或授意进行的.建立商业银行基层行长离任稽核制度,有利于加强中央银行监管,防范和化解金融风险.因此,建立商业银行基层行长离任稽核制度势在必行.     

加强基层行科技队伍建设的调查与思考

随着全国农行数据集中和联网作业目标的逐步实现,基层行科技部门的地位和作用逐步下降,商业银行如何在业务和技术飞速发展的形势下,重新定位和认识基层行科技工作,发挥科技对业务的支持和促进作用,是值得认真思考和解决的问题。本文从基层行技术发展态势、科技队伍现状入手,分析了当前科技队伍建设存在的问题,提出了加强科技队伍建设的建议。     

基层商业银行如何有效履行反洗钱义务

随着《反洗钱法》及相关配套法规的出台，反洗钱工作要求日益严格。人民银行反洗钱部门也逐步加强了对商业银行的反洗钱监管。对此，商业银行基层行显得有些力不从心，反洗钱工作被动滞后。为有效地履行反洗钱义务，笔者结合近期对当地商业银行反洗钱现场检查发现的问题，就商业银行基层行如何提高反洗钱工作的有效性提几点对策和建议。     

对基层行防范操作风险的思考

基层行作为商业银行经营活动的主体，在承担着价值创造任务的同时，也承担着一定的经营风险。这些风险成因很多，但主要来自银行外部和银行内部两个方面．因内部管理不善、员工违规操作引发的业务差错、事故、案件是构成基层行风险的主要组成部分。因此，研究和加强对基层行经营活动的操作风险控制非常必要。     

关于商业银行基层行绩效考核体系的几点思考

随着股份制改革的不断完善,我国商业银行逐步建立起一套较为成熟的绩效考核体系。绩效考核是商业银行基层行日常经营工作中的一项重要任务,也是实现各项经营管理目标,提高执行力水平所必需的一项管理行为。当然,目前各家商业银行绩效考核体系也存在着一些问题,阻碍了其经营管理和业务发展。本文分析了商业银行基层行(以下简称基层行)绩效考核机制的基本框架、优点和不足,并有针对性地提出完善经营绩效考核机制的对策。     

基层商业银行降低成本的方案设计

本文从立足于实际操作的角度提出基层商业银行降低成本的一般方案设计，从利息支出、费用性支出、纳税成本等方面进行详细论述，提出通过资源整合进行降低成本的一般方案设计，对全面提高基层行的经营能力具有一定的借鉴意义。     

向商业银行转轨中的基层行

当前,建设银行向商业银行转轨已成为全行上下最关心也是最重要的热点问题之一。基层行(本课题把基层行的内涵界定为县级基层行)作为建设银行的基础和组成细胞,能否顺利转轨,是整个建设银行向商业银行过渡进程的关键。