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建设部、国家工商行政管理总局<关于印发<工程勘察设计单位登记管理暂行办法>的通知>(建设[1991]483号)中规定勘察设计单位允许接受工程总承包业务,业务类型可以从原来单纯的工程设计、咨询、技术转让、技术服务等转变为包括勘察设计、设备询价、订货及材料采购、建筑安装招标发包、项目监理、试车考核直至单套或成套交付使用全过程的承包或部分承包业务.由于业务类型的转变,该类项目的纳税问题变得更加复杂,下面笔者通过实际案例就该类项目的纳税问题提出相关建议,供读者参考. 相似文献
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引言近年,不少勘察设计企业为谋求业务转型升级,通过投资带动项目等方式,逐步涉足工程承包领域,承接一些EPC(Engineering Procurement Construction是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的承包)总承包项目。本文结合新收入准则的要求以及纳税筹划方面的考虑,全面梳理EPC总承包项目的会计核算基本方法。 相似文献
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从会计信息系统的本质和纳税筹划两个角度探析勘察设计企业EPC总承包项目的核算模式的选择和运用,认为勘察设计企业并不完全适用《企业会计准则第15号——建造合同》,并探析了EPC总承包核算过程中的收入确认、成本费用的分配等重难点问题。 相似文献
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我国国际工程承包业务发展的困境及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
国际工程承包作为一个国家参与国际经济活动的一个重要内容,反映了这个国家经济的开放程度,并从侧面反映了一个国家的经济发展水平与国际竞争力。鉴于此,针对我国国际工程总承包企业的具体情况,研究如何解决我国国际工程总承包企业的发 相似文献
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一、即期收款对外工程承包项目的收入确认
在传统的货物贸易业务中,收入确认相对简单,信用证或者预收账款结算方式下,大多以取得运单并向银行办理交单后作为出口销售收入的实现。相对货物贸易,在对外工程承包业务中,收入确认就要复杂许多。 相似文献
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我国经济的快速发展推动各类基础设施建设项目数量的增加,其中勘察设计是比较重要的前期工作.勘察设计企业也面临着激烈的市场竞争,勘察设计项目所面临的风险持续提升,同时勘察设计企业项目成本管理压力增加.当下勘察设计企业的项目成本管理通常比较粗放,存在较大的随意性,基本上只是从宏观角度出发进行项目成本管理,造成许多勘察设计企业... 相似文献
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勘察设计企业所制订的发展战略是以国家发展规划作为主要依据的,严格按照国家出台的产业政策执行。 勘察设计企业的发展战略存在问题,就需要对内部环境和外部环境进行分析,了解企业的发展趋势及战略需要调整的情况,为企业提供长期生存和发展的方向,确保企业阶段性目标得以实现。 企业的战略发展目标要科学合理,具有可行性,切实地维护企业持续稳定发展。 相似文献
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浅谈国际工程承包业务的风险及应对策略 总被引:2,自引:0,他引:2
李京卫 《商业经济(哈尔滨)》2009,(7)
国际工程承包业务具有建设期长、收汇期长的特点,存在着政治、经济、法律、建设环境、工程管理等风险以及因项目不同而发生许多的未知风险.应建立一整套风险防范体系,制定风险紧急预案.并采取设立风险管理处\建立合同评审机制、对国际工程承包项目进行预算管理、实行项目经理负责制以及与银行和保险公司合作等措施,以降低企业风险. 相似文献
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本在回顾我国高校勘察设计单位的历史,分析当前改制必要性的基础上,进一步剖析了改制的基础条件,并详细地阐述了改制的目标与内容,章最后就加入WTO对改制带来的挑战与机遇进行了探究。 相似文献
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随着"走出去"战略的实施,越来越多的中国海外工程承包企业迈出国门,走向国际市场,参与国际工程承包市场竞争。在海外工程项目实施过程中,企业管理总部应对海外工程项目进行实时监控,保证其有效运行,但目前如何对海外项目实施有效监管仍是很多国际工程承包企业遇到的一大管理课题。本文以海外项目监管为视角,通过分析当前海外工程项目监管的特点、现状及存在的问题,对如何加强海外工程项目监管提出了自己的看法和建议 相似文献
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近几年来,炼化工程企业积极响应国家发出的"走出去"战略,先后在以沙特、伊朗、科威特为核心的中东地区,在炼油化工工程总承包领域,创出了业绩,打响了"中国石化"的品牌,,针对工程项目涉及的外汇资金管理及汇率风险的防范方面,有了一些切实体会.本文就炼化工程企业对外承包项目如何应对外汇风险进行探讨,希望起到抛砖引玉的作用.首先分析了炼化工程企业对外承包项目存在的外汇风险,其次,从加强对外汇经济风险的防范;采取多种有效的外汇风险处理方法;合理防范外汇交易风险等方面就炼化工程企业对外承包项目如何应对外汇风险提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值. 相似文献
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论述了现代项目管理的组织模式和运作特征,结合城市轨道交通项目在勘察设计环节的财务管理特点,提出了勘察设计企业项目财务管理存在的问题及采取的措施。 相似文献
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市场经济的不断完善使得社会产业逐步由粗放型向专业型发展,市场不断地进行细分,专业化的程度就越高,这就使得原有的经营单一产业的企业经济规模越来越小,越来越难以生存。走出一条多元化的经营模式是现代企业所面临的一个重要问题。本文结合勘察设计企业的特点和发展现状,分析其多元化经营存在的问题,并提出建议。 相似文献
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勘察设计企业的财务管理探析 总被引:1,自引:0,他引:1
企业管理以财务管理为核心,已成企业和经济界人士的共识。因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。在新的发展形式下,勘察设计行业竞争要素与过去发生了较大变化,不再是以单纯的技术或人才取胜,管理、资本运作与技术、人才水平等一起正成为行业关键成功要素。对于勘察设计单位如何提升自身的财务管理水平已是一个迫切需要解决的问题,本文在分析目前勘察设计单位财务管理现状的基础上,提出一些相应的对策和建议。 相似文献
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随着市场经济的飞速发展以及我国“走出去”发展战略的实施,我国国际工程承包业务不断发展壮大,构成我国对外经济活动的重要组成部分.国际工程承包是一项充满风险的事业,利润和风险始终是并存的.因此加强工程项目管理,对工程项目进行风险分析,这样才能取得较高的经济效益. 相似文献
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随着市场经济的快速发展,外部环境的变化也使得工程勘察单位面临着许多挑战和风险,其中以财务风险最为突出,严重阻碍工程勘察单位的长远健康发展.基于此,本文先是对工程勘察单位主要的财务风险类型进行分析,并对其财务风险产生的原因进行分析,最后再提出具体的财务风险管理与控制措施,旨在改善工程勘察单位财务风险管理的现状,进而促进工... 相似文献
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工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。目前我国已经采用的总承包方式主要有:交钥匙工程总承包方式,设计、采购、施工总承包方式(EPC),设计加采购承包方式,设计加施工承包方式(EC)。以往国内大型企业的技改项目采取较多的是EC方式,当前各行业设计单位采用比较多的工程总承包方式是EPC,即总承包商完成工程设计、设备材料采购、施工、试运行(开车)服务等工作,实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合,并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责。[编者按] 相似文献
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<正>21世纪以来,国际工程承包市场竞争日益加剧,导致盈利水平下降;业主要求带资投标、延期付款、实物支付,成交条件日益苛刻;国外运费涨价、国内原材料攀升,出口退税率降低,以及利率、汇率变动使得国际工程承包业务不可控因素增加,风险越来越大,国际工程承包企业也越来越重视风险管理。下面笔者将所在公司十几年来在国际工程承包项目中遇到的风险加以总结,列举了国际工程承包业务的10大类风险及应对办法,供相关企业参考,避免重蹈覆辙。 相似文献