大商场降价竞销的成因与对策

始于去年下半年的大商场“打折风”,进入１９９８年之后不仅没有平息,风力反而越刮越猛,漫步一些商场中,最醒目的大概就是黄色折价牌以及让人心跳的折价幅度。事实证明,降价促销在带动销售的同时,也不可避免地造成商业利润下降。零售企业平均利润最高时曾达到１５％...     

推广何须降价

一个企业要在竞争激烈的商海大潮中立于不败之地,除了要研发出好的产品以外,还要策划行之有效的推广策略,在市场推广的过程中形成品牌效应。只有被消费大众认可,锁定一定的客户群,才能在品牌多样化的市场上打开销路,产生事半功倍的效果。然而,在广告林立、促销横飞、品牌竞争激烈的今天,一些刚刚崛起的公司,怎样把握优势,稳步前进呢？     

浅谈仓储式商场

当前,零售业的竞争日趋激烈,经营被迫不断变革其经营方式,仓储式商场正是在这一社会经济背景下出现的,它的兴起与社会经济的发展有着必然联系。仓储式商场在我国已有数年历史,已体现出多种经营特色;但要在我国进一步发展,尚须一定的条件,目前还存在一定的问题。发展仓储式商场．只有结合中国国情、从实际出发,才能使其在各零售业态的竞争中处于优势。     

商场≠战场

商场如战场。这是一个比喻,说明商场和战场本质上是不一样的。商场中的竞争法则、管理思想和管理措施不同于战场上的战争原则、军事思想和军事措施。如果在商场上,套用战场上的战争原则、军事思想和措施,套用军队编制、军队管理方法,那么成功是很困难的。我们知道,乞丐穿上军装仍旧是乞丐,而不是军人,因为其生活方式仍然是以乞讨为生;一个企业套上军队的外衣,仍旧是企业,而不是军队,因为其目标仍在于利润最大化。因此,在企业经营管理中,其计划、组织、领导、控制若简单照搬军队那一套管理显然适得其反,因为商场≠战场。     

商场消防管理

商场作为一个庞大的物业场所，管理起来较为复杂。作为物业管理之一的消防管理也是商场物管中重要的组成部分之一。在此将商场消防管理的相关知识介绍给读者，希望能有所启发和帮助。     

商场打工日记

2月15日,晴今天,下岗的我应聘到台湾老板在重庆开办的大商场——渝洲服装商场, 当起了办公室主任。对这个职务我是十分看重的,因为我在一家大型国有企业搞了几十年办公室工作,直到下岗也没混上这个职务,没想到下岗后重新上岗却圆了我几十年来的“当官梦!”当然除了圆梦之外,更重要的是这工作太适     

巧用商场返券

商场最司空见惯的促销手段是返券。代金券怎么用才比打折更便宜，这绝对需要运筹帷幄。代金券三大基本算法代金券VS打折谁更便宜？300元返100元等于七五折200元返100元等于六七折200元返80元等于七折100元返80元等于六折100元返50元等于七折     

商场试衣间管理

试衣间在商场管理中还是一个盲点,没有引起管理者的足够重视,本文分析了当前试衣间管理存在的问题,并指出了试衣间管理的重要性,提出了试衣间管理的建议.     

商场打工日记

今天，下岗的我应聘到台湾老板在重庆开办的大商场——渝洲服装商场，当起了办公室主任。对这个职务我是十分看重的，因为我在一家大型国有企业搞了几十年办公室工作，直到下岗也没混上这个职务，没想到下岗后重新上岗却圆了我几十年来的“当官梦!”当然除了圆梦之外，更重要的是这工作太适合我了。你想做了几十年大公司的办公室工作，如今来管理一个商场(100多号人)的办公室可以说是轻车熟路。     

商场真情换双赢

将欲取之,必先予之,这就是人生之道,也是生意之经。天普伦科技公司的薰香美体连锁加盟店在全国发展到300多家的时候,董事长秦瑜决定将于2004年8月底出国考察学习,消息传出之后,众多加盟商纷纷自发地向她汇款表示支持,仅一月之间,汇款总计达十余万元。这位在商海打拼多年美丽女性在感到事业成功的同时,也收获了自己在真情付出后得到回报的那份感动。     

商场上的智慧

菲律宾有一家餐馆，生意一直不好，老板只好到各家餐馆去考察。他发现，这些餐馆的格调都是现代派，餐馆内的招揽顾客声、叫菜声汇成热热闹闹的场面。老板经过思量，决定反其道而行之，让自己的餐馆形成一个幽静的氛围。     

产品如何进商场

解老师: 您好,我是一家设计和生产童装的企业法人,经过十几年的积累,企业硬件设施已基本完备,工艺技术和设计能力也有了相当的提高.然而这几年企业的利润却明显下降,其实,我知道这都是由于竞争加剧造成的.大家都在降价竞争.如今出厂价已快接近成本,销量并不见增长,我担心不久将会面临志损.