企业改制中有关劳动政策的应用

当前企业实行改制过程中出现所有制结构调整、关系变化的新情况，为保证企业改制工作的顺利进行，切实维护用人单位和劳动者的合法权益，建立和谐稳定的劳动关系，促进经济的进一步发展，根据国家有关政策规定，结合工作实践，就业改制中有关劳动政策的应用提出几点管见。     

认真做好改制分流企业的“后改制工作”

改制分流是集团公司及我们油田深化改革、持续发展的必由之路。经过这几年的努力，改制分流对油田产业结构、资产结构、组织结构、队伍结构的调整优化起到了积极的促进作用。虽然油田在改制分流方面取得了一定成绩，但无论从集团公司的要求还是实际进展看，改制分流的任务依然十分繁重，大力推进改制分流、加快结构调整依然任重道远。这就要求我们在改制分流工作中，应认真分析改制分流企业实际存在的困难和问题，切实做好油田改制分流工作。笔者认为，应当做好改制分流企业的“后改制工作”。     

国有企业改制分流的会计核算

1、改制分流前的会计核算。在实施改制分流时，为使改制单位的改制资产与分流职工的补偿补助额、经营者岗位激励股以及职工、其他法人和自然人用现金等认购所需的资产相匹配，改制企业的母公司将部分资产划给改制单位、承接改制单位部分债务或剥离改制单位的部分资产到改制单位母体企业时，应根据下列情况作相应的会计处理。(1)当改制分流单位为母公司直接投资的全资子公司时，母体企业向改制单位划入资产或承接债务，应按账面值借记     

母体企业与改制单位改制移交清算的会计处理

企业在改制过程中，有两个重要的时点，即评估基准日和单位改制后新公司的工商注册登记日。在评估基准日母体企业委托会计师事务所对改制单位完成了整体资产的评估工作，从评估基准日到改制单位完成新公司工商注册登记日期间，我们称为持续经营期间。在此期间改制单位的所有收入、成本费用等均属母体企业，企业并未真正完成改制，母体企业须对改制单位进行持续经营效益审计，并根据审计结果完成母体企业与改制单位财务移交清算工作，以清算改制单位的职工改制带资置换股权额，同时核销母体企业对改制单位的长期股权投资。     

对铁路辅业改制中资产评估工作的思考

主辅分离、辅业改制是实现铁路跨越式发展的重大举措和必经之路，随着医疗卫生、学校教育等社会职能辅业单位从主业分离移交政府管理工作的基本完成．对由铁路局投资设立的多经企业和为主业提供服务的房建、生活等辅业单位进行改制的工作正在全面展开．本文拟结合路局国有资产管理工作的实践，对铁路辅业企业改制过程中组织开展资产评估工作的有关问题进行一些思考。     

关于勘察设计单位改制中股权设置的思考

根据国务院国办发[1999]101号文件精神，勘察设计单位应由现行的事业性质改为科技型企业。在实际改制过程中，股权的设置是目前勘察设计单位改制的焦点。本文结合勘察设计单位改制过程中股权设置存在的问题进行分析，提出了相应的改制思路。     

浅淡事业单位改制后的“短期行为”及预防对策

随着事业单位改革、改制工作的进一步扩展，部分改制后的事业单位出现了改制事业单位责任人行为短期化和国有流动资金福利化等现象。在一定程度上严重影响了事业单位深化体制改革的步伐，同时也严重挫伤了大家对事业单位进一步改革的积极性。究其原因主要表现在以下几个方面：     

工程勘察设计单位改制后的过渡性宽带薪酬设计——以某勘察设计单位为例

根据国家有关要求,目前各省甲级工程勘察设计事业单位大多都完成了改制工作,文章结合H公司实际情况,从公平性、激励性、企业战略导向等几个方面,探讨了工程勘察设计单位改制后在顾及平稳过渡原则下的宽带薪酬设计,以期对类似企业薪酬改革有所借鉴。     

转企改制中思想政治工作必须贯穿始终

地勘单位转企改制,是地勘系统职工目前面临着的一件历史性大事。转企改制中的思想政治工作,是转企改制工作的重要组成部分。这项工作开展的好坏,不仅关系到地勘系统改革的成败,也关系到地勘单位今后的生存与发展。这项工作难度大,困难多,任务艰巨,在实施过程中,有大量的思想政治工作必须做好。     

国有企业改制评估中存在问题的探讨

一、资产评估在国有企业改制中的作用及国有企业改制评估中存在的问题国有企业改制是一个复杂的系统工程,由于牵涉到方方面面的利益,妥善处理各方利益关系成为国企改制中的重要工作。根据我国有关法律法规,资产评估是国企改制过程中的重     

辅业改制工作若干问题的思考

经试点以后,2004年起上海石化全面推进辅业改制分流工作,先后五批次上报实施改制分流单位共49家,涉及员工近万人。2006年末,有37家单位(多种经营22家,代管单位15家)完成工商登记,参加改制员工3344人(多种经营1701人,代管单位1643人),共计分流员工5200余人。生活服务系统、综合性的公司基本完成改制退出。辅业改制工作总体进展平稳有序,取得了阶段性成果。结转2007年计划的还有12家单位,属检维修等     

试析改制后的企业党建工作

全国性的事业单位改企建制(以下简称改制)工作，正按照有关规定紧张有序地进行。我省勘察设计单位也一样，有的正在进行，有的已经改完。不管是正在进行的．还是改完的单位，都面临许多新情况、新问题。如何开展党建工作便是其一。本文拟就改制后企业党组织的地位、作用、工作方式等，作粗浅探讨。     

省国资委出台《关于进一步明确国有企业改制中国有资产管理有关问题的通知》

为进一步做好我省省级国有企业改制工作，确保国有企业改制工作规范、有序地进行，结合目前我省国有企业改制过程中的实际情况，近日，省国资委针对国有企业改制中改制基准日至新设公司工商注册登记前涉及国有资产管理的相关问题，出台了《关于进一步明确国有企业改制中国有资产管理有关问题的通知》(冀国资[2004]30号)。《通知》明确了以下事项：     

加强和改进改制单位党建工作的思考

随着企业改制步伐的不断加快．如何加强改制单位党建工作已成为当前急需解决的新课题。根据自己的认知程度。谈几点粗浅看法。一、认清加强改制企业党建工作的重要意义     

勘察设计企业改制与其二级公司财务关系处理方法的探讨

根据国办发(1999)101号件精神，勘察设计单位改企建制工作应在2004年12月31日基本完成，目前，全国大部分勘察设计单位的改制工作正在全面展开，部分地区部分单位科技型现代化企业制度已初步建立，但无论改制完成与否，勘察设计单位都存在必须面对“如何处理与其二级企业财务关系”这个问题，由于历史原     

谈企业改制后的思想政治工作

当前，国有企业的改革改制，正在向纵深发展，大部分企业改革改制工作已经结束．改制后的企业建立了新型的现代企业制度．明晰产权，优化机制，甩掉包袱，轻装上阵，全身心地投入到为企业创造经济效益中去。还有相当一部分企业经过重组．成为名符其实的民营企业。改革给企业带来了新的生命力．使企业焕发了生机。企业思想政治工作如何继续开展．如何与改制后的企业相适应，这是摆在企业思想政治工作中的一个新课题。     

燕化集团改制分流的作法和体会

2002年以来,燕化公司按照中国石化集团公司的统一部署,以结构调整为主线,积极稳妥推进改制分流工作。截止到目前,已有13个单位实施了改制分流,共分流职工1636人。绝大多数改制企业在改制后即实现盈利,取得了良好的社会效益和经济效益。一、从企业发展战略的高度认识改制分流,进一步统一思想,提高认识1999年以来,燕化公司实施了三步重大的内部改革。第一步是1999-2000年,调整产业结构,突出核心业务。对分散在各单位的建筑安装、检维修、幼儿教育、居民水电气供应、职工食堂、绿化卫生等业务进行了专业化重组,实现了内部资源的有效整合和专业…     

规范我国科研事业单位纳税管理的分析

由于科研事业单位自身的复杂性,当前科研事业单位的纳税管理不尽完善。本文将在对目前科研事业单位改制后面临的纳税现状以及其原因分析的基础上,提出改制单位纳税管理工作中应该关注的几个方面和所需要注意的一些问题以及接下来应该要做的详细工作。     

关于加快土地面积计量单位改制进程的探讨

扼要介绍土地面积计量单位改制工作的进程,分析当前改制工作的现状,提出供讨论的几个问题。     

非煤企业实施改制加快发展的有效途径探索

徐州矿务集团有限公司决定在非煤企业进行改制试点,新河实业总公司作为改制试点的单位之一,针对企业改制职工的思想疑虑,运用改革发展的理论和职工思想状况分析,探索了非煤企业实施改制的思路和对策。