秘书行业潜规则解析

潜规则是一种隐藏于明文规定背后的规则，暗示着一个组织的潜在文化和行事规则，影响着每一位职场人士，各行各业的人们都会切实感受到潜规则的无形力量，却又只可意会、不便明说，虽然摆不上桌面却行之有效。     

体悟七善原则

所谓职场规则,就是指导人们在工作场合中表现出正确行为并保证实现自己目标的方法、原则和建议。与组织中的正式规章制度不同,大多数的职场规则并不以正式的形式出现,而是隐藏在每个人的内心世界,即表现为一种“潜规则”。     

潜规则对住房价格上涨的影响

房价上涨原因是各种因素彼此抵消后形成的合力,这些因素是由各种各样规律或规则组成的,其中有些规则,是一些潜在的没有摆到桌面的规则,抢夺并取代了由一些白纸黑字造就的规则,在左右、控制并主导着当前中国房地产市场朝扭曲、异常、脱轨、极端化方向走上一条不归路。本文是从房产开发的流程来分析各个环节存在的促使房价上涨的"潜规则",目的是让政策制定者在制定规则的时候要考虑存在的"潜规则",因为这些"潜规则"会使政策的效果大打折扣。     

年薪不低于年龄

不能漠视,也不能逃避,要树立一定的阶段物质目标,去奋斗、去努力、去突破. "年薪不低于年龄",是职场经理人"潜规则"中最具有打击力的一条. "潜规则",潜之,可接近最简单的核心,最接近于赤裸的本质.而之所以没有浮出水面,也许是还不为人知,但也许是很多人故意"置若罔闻",不敢去直面和接受,甚至有些惶恐对之.然而,终究是规则,人终究不能"置身世外",因为它们无处不在地提醒着我们:这些规则"很强很厉害".     

浅议非正式组织

任何正式组织中都不可避免地、客观地存在着非正式组织,非正式组织以其自发性、情感性、隐含性、潜规则性等特性,或强或弱、或积极或消极地影响着正式组织的运行。本文给出了非正式组织的定义,归纳出非正式组织"三无四有"的特征,并分析了非正式组织与正式组织的相互作用。     

论管理制度缺失

管理制度是指用于正式组织管理的各种正式明文规定的规章制度,包括组织中正式的组织架构安排即"体"的安排,也包括组织运行的基本制度、基本政策和各种具体活动的程序、规则、纪律、规章、规程、行为模式等,即"制"的安排,总之本文的制度主要是研究正式制度.     

中国传统文化下的潜规则对企业管理绩效的影响

当今,我们可以发现潜规则发挥着巨大作用。无论是在企业还是其他事业单位,潜规则在人们心中的地位似乎都要比正式制度规则更重要。潜规则的产生和长久的存在一定有其来由,从传统文化角度分析潜规则的文化背景,以期有利于提高企业管理活动的绩效,塑造更具竞争力的企业文化。     

直面信任治理危机

由于转型社会的诸多不确定性,人们并不相信这些正式规则能够得以真正执行,转而更相信那些潜规则,     

潜规则:贪官与奸商之道

当我们对危害各行各业健康发展的隐蔽规则进行分析、批判时,便不难发现:盛行于各行各业的潜规则与官场的潜规则是紧密联系着的,或者说是直接相通的;不仅相通,而且是官场潜规则直接或间接地主导和影响着其他各行各业的潜规则。     

秘书工作的“铁规则”

近年来,"潜规则""元规则""灰规则""显规则"之类的词很流行,以致带起了一股修辞热。网络上时不时蹦出一个新词。写这篇文章,我努力地想造一个新词。显然,秘书界"潜规则"很多,但我写的这几条还不能完全归进去,说是"显规则"吧,又还需身份地位的确认。于是就想到了"铁规则",不敢企     

共生社会当对食品安全“潜规则”说不

用潲水油炼制"食用油",这些利欲熏心的不法之徒,被送上审判台可谓罪有应得.这样的审判,所能产生的社会警示和震慑力量无疑是巨大的.值得关注的是,庭审中几乎本案所有被告都表示,用潲水油制造食用油,是业界的潜规则,大家对此心知肚明,但没人管它,只要能赚钱就行.这不禁让人深思!从硫磺熏制生姜是行业"潜规则",硫磺粉熏药材是行业"潜规则",到往蛋白粉或饲料中加入有毒化学物质三聚氰胺是奶粉行业长久存在的"潜规则",再到这次潲水油炼制食用油成油脂行业"潜规则",我不禁想问,在食品安全领域到底有多少"潜规则",在危害公众健康与安全?     

企业管理与"潜规则"

潜规则,一个似是而非的概念,许多人都在讨论,褒贬皆有。“潜规则”实质就是相对“明规则”而言的“暗规则”,是一种区别于显形制度的规则,也是一种不成文的规则,在操作时,只     

企业潜规则

显规则和潜规则的终极使命都是要帮助企业取得成功,如果企业不能成功,不能发展,所有的规则都没用.     

浅论非正式组织理论

一、非正式组织的提出 现代社会存在着各种各样的组织,和正式组织客观存在一样,非正式组织也是无处不在.最早提出非正式组织概念的是行为科学组织理论家乔治·埃尔顿·梅奥,他认为非正式组织是指存在于正式组织中,人们在共同工作中所形成的靠感情和非正式组织规则连接的群体.     

3·15的信任危机

行业巨头出现问题,那么行业中的其它企业以及绝大多数的中小企业们,存在问题似乎也就是理所当然的,"潜规则"成了明规则,由此人们似乎很自然地要"以偏概全":整个市场和行业的诚信普遍令人质疑。     

如何消灭企业潜规则

企业要改变潜规则,核心就是改变老板的习惯和观念。一个合乎企业长远发展的管理规则不是一个单方面约束的规则,更多的是一个契约化的管理细则     

行业潜规则探讨——基于"酒店十二点退房"的分析

"酒店业12点退房"的惯例已经不再符合我国现阶段社会发展,这个潜规则不仅侵害广大消费者利益,而且不利于酒店业的发展.行业潜规则对社会的发展具有很大的危害,要通过健全法律制度,消除行业潜规则.     

连锁餐饮企业内部控制困境研究 ——基于自然系统理论视角

"内部控制"作为组织通过设置正式制度进行内部监督的手段,是用以规范和控制组织人员内部行为的管理系统.但是,由于工具化理性系统组织理论,过于重视组织结构的经济利益及作业效率,且过于强调"理性规则"对组织成员的控制与监督作用,因而导致监管者与执行者冲突加剧,既不能充分发挥出组织人员的主体性与能动性,也并不能全面贯彻内控举措的内审作用.基于此,文章以创造性自然系统组织理论为视角,探究连锁餐饮企业组织"内控制度"的多重困境,跟踪分析"内控制度"变化逻辑的深层原因,并提出针对性的贯彻决策,以此提升企业运作效率以及实现企业发展目标.     

职场潜规则知多少

没有规矩，不成方圆，任何游戏都有游戏规则，职场上当然也有规则——既有白纸黑字的明文规定，也有若干“只可意会、不可言传”的潜规则。所谓“明枪易躲，暗箭难防”，遵守显规则容易，把握潜规则却挺难。     

"入世",政府对企业管理职能的转变

2001年12月11日,中国正式成为世贸组织成员国.作为一个规范的国际贸易组织,WTO一系列规则、协定对其成员具有很强的约束力,对成员方的政府行为提出了严格要求.我国政府长期受计划经济影响,很不适应加入WTO后的形势,当务之急是迅速转变职能,走出对企业管理误区.