论企业文化创新的措施

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了当代企业文化创新的内容,介绍了企业文化创新的过程,提出了培育企业文化创新的措施。     

论现代企业文化创新

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了企业文化创新的内涵,当代企业文化创新的模式,并指出企业文化创新过程中需注意的问题。     

我国企业文化创新之策略探析

企业文化是企业的灵魂,企业文化必须不断创新才能使企业适应不断变化的社会环境.我国企业文化创新面临着创新流于形式、忽视个性化等一些问题.企业文化创新应从理念创新、目标创新、形象创新、制度创新入手,建立新的企业管理模式,立足于企业的制度进行企业文化创新,确立现代企业经营价值观,提高企业的生存能力、竞争能力和发展能力.     

浅析企业文化对管理创新的价值

面对经济全球化下的激烈竞争,我国企业纷纷选择了管理创新的道路,希望通过调整企业活动的目标和内容,以更好的适应环境的变化。管理创新是一个系统的工程,企业文化在其中扮演了特殊而重要的角色,通常也是我国企业管理较少涉及的方面。通过对企业文化在管理创新中作用的研究可以更好的促进企业管理创新顺利进行。     

竞争价值观框架下的企业文化解析

市场环境、企业自身的不断变化对审视、定住、变革与创新企业文化提出了更高要求.了解企业自身的文化状态,找出变革方向,是企业文化解析工作的主要内容.本研究结合Quinn的竞争陛文化价值模型、Denison的具有西方文化背景特点的OCQ模型,提出了企业文化的四维度、四层面、四阶段立体定位思路,同时给出对现有文化认知、期望文化认知和外部文化认知的定量评价方法,为确定企业文化变革路径奠定了基础.     

企业文化创新的基本思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.     

企业文化创新对企业管理创新的影响探究

随着我国经济和社会的快速发展,企业的发展步伐逐渐加快,因此企业对自身文化的重视逐渐提升,并且文化的创新被归结为企业管理的主要内容。对于油田企业而言,文化不但是其发展下去的精神支柱,还会对企业管理创新产生重要的作用。本文主要阐述了油田企业文化的特点、意义、创新价值等内容,分析了企业管理创新的意义和文化创新对企业的影响,希望可以对油田企业的快速发展起到一定的促进作用。     

浅谈企业文化及其在经济全球背景下的创新与发展

企业文化是企业的核心竞争力,是企业管理的最重要内容,分析了在经济全球化背景下企业文化创新与发展所面临的形势,以及企业文化创新与发展需要把握的趋势和重点。     

关于中小企业文化创新的浅析

改革开放以来,我国的经济结构发生了显著的变化,企业作为国民经济细胞对于推动国民经济发展的巨大作用日益凸显,而中小企业也逐渐成为我国社会经济发展的重要组成部分。随着中小企业规模的不断扩大和形式的日趋丰富,中小企业管理不善所带来的问题也越来越突出。而在这些管理问题中,企业缺乏先进文化的问题是亟待解决的管理问题之一。本文在对文化、企业文化及企业文化创新的相关概念和内容进行阐述的基础上,分析了中小企业文化创新对于企业发展及社会的重要作用,并对中小企业进行文化创新应当注意的问题提出了相关建议。     

浅谈电子商务时代企业文化建设的创新

电子商务的兴起改变了传统经济活动的生存基础、运作方式和管理机制,传统的企业文化受到冲击.基于电子商务的企业竞争异常激烈,企业文化建设的创新是我国企业面临的现实课题.本文阐述了企业文化的内涵及其对企业发展的价值,并提出了电子商务时代企业文化建设创新的思路.     

企业创新文化标杆学习的现状、问题与对策

企业创新文化标杆学习是推动企业文化变革的一种新的企业管理模式.文章分析了企业创新文化标杆学习的内涵及特性,说明了目前企业创新文化标杆学习存在的主要问题,从认清自己、选对标杆,确定目标、明确内容,吸收精华、革新文化,健全机制、保障运行等方面提出了推动企业创新文化标杆学习的对策建议.     

浅谈企业文化与企业发展

企业创新文化是企业文化建设的关键,是企业竞争力不断提升的源泉。本文以具体公司为例,从企业创新文化与提升竞争力的关系入手,主要研究内容分为三个部分。首先,公司的创新文化与公司的竞争力之间的关系。第二个是对创新文化的实证研究,以提高公司的竞争力。以格力电气公司为例。三是创新企业文化,提高公司竞争力。     

基于创新流程视角的企业文化对企业创新能力的影响分析

在创新的流程中,企业文化是一种企业氛围,在创新的各个流程和侧面中影响着企业创新的能力.通过构建企业文化影响企业创新能力的分析模型,可以看出,企业文化对创新动机激发能力、创新行为能力以及创新成果市场化或内部化能力的影响.开放型企业文化具有主动适应性、强烈的学习动机、开放的沟通、责任意识与竞争意识,企业能否达到创新的目的--获取利润或获得竞争优势,主要看企业的创新成果是否能被社会所认可与认同.     

试论企业文化创新与和谐社会的构建

企业文化创新是企业发展的需要,是企业发展的动力.企业文化创新对构建和谐社会和民族的进步与发展提供了重要的精神支撑.     

试论知识经济时代的企业文化

知识经济时代企业文化的新变化、新内容使企业文化发生了全方位深刻的变化,实现企业文化建设是企业竞争取胜的法宝。同时,企业文化的建设还有待企业领导引导全体员工积极参与企业文化的重塑及信息沟通与传递,充分展示企业丰富的文化内涵和独具魅力的形象,有效地发挥企业文化力的功能和作用,使企业长盛不衰,经营永续。     

论如何在企业中进行文化创新

企业文化是企业的灵魂,企业文化创新是推动企业发展的不竭动力,文章论述了企业文化创新对企业发展的重要意义,企业在文化创新方面存在的问题及如何在企业进行文化创新,从而说明企业文化创新的必要性,企业文化创新是企业取得成功的必经之路。     

自组织视野中的企业文化创新

企业文化是个有机的系统,它需要适应企业环境和条件的变化而创新。本文借助于自组织方法论,从自组织系统形成的条件出发,探讨了企业文化创新的动力、途径和图景诸问题。     

我国企业文化建设的误区及其对策

企业文化是企业在长期的发展过程中形成的独具特色的文化管理模式,并以文化的力量推动企业的长期发展。但我国的企业文化还没有形成整体模式,在建设过程中也存在误区。在当前新形势之下,企业文化创新已成为企业创新不可分割的重要组成部分。发展有中国特色的企业文化,要从理论和实践两方面来把握,进一步加强研究,提出有中国特色的企业文化理论,指导企业文化建设实践,同时正确处理企业文化与社会文化的关系,注重企业环境变化对企业文化发展的影响,以真正适应改革开放的需要,适应我国的现代化进程。     

企业组织资本中的文化因子与企业组织创新

在企业组织资本内容的研究中,企业文化的作用和影响越来越受到研究者的重视。企业组织资本中具有的文化因子对组织资本的形成和存量的增加有关键性的作用。从企业组织资本的角度研究组织创新,是一条新的研究思路。文化类企业组织资本对于组织创新之间存在不可割裂的关系。     

浅谈现代企业的文化创新

随着全球化和知识经济时代的到来,现代企业环境变化日趋激烈,文化创新成为现代企业持续发展的动力和源泉,然而组织内部长期形成的文化惯性以及既得利益集团成为组织文化创新的严重阻力,做好前期思想动员、充分发挥创新领导者的积极影响、建构合理的用人制度及薪酬制度,采用渐进地方式进行创新能够有效减少现代企业文化创新所遇到的阻力。