浅析金融危机下中小制造企业采购管理

在全球金融危机的环境下,中小制造企业面临严峻的考验,通过控制采购成本来提高企业竞争力势在必行,本文通过对中小制造企业普遍存在的采购问题分析,提出相应的改善策略,希望能对其都有所帮助.     

论全面预算管理在中小制造企业的应用

随着我国市场经济的不断发展,我国中小制造企业的发展规模也在不断的壮大,中小制造企业的管理水平也得到了很大的提升,越来越多的中小制造企业为了提高自身的综合竞争实力,加大了对全面预算管理工作的重要性认识,然而中小制造企业在应用全面预算管理工作中还存在着一些问题,严重影响到了全面预算管理工作的顺利进行,本文从全面预算管理的基本理论出发,分析了全面预算管理在中小制造企业中存在的问题,并提出了几点中小制造企业提高全面预算管理应用的措施。     

浅议中小制造企业会计成本核算与管理

中小制造企业在我国的经济发展中起到了重要作用,是市场经济的重要组成部分,制造业中会计成本的核算与管理是有效控制成本,提高企业材料利用率的关键因素之一,因此,需要给予重视。但是在我国的很多中小制造业企业中,会计成本核算与管理能力偏弱,没有发挥会计成本核算应有的作用。     

浅议中小制造企业会计成本核算与管理

中小制造企业在我国的经济发展中起到了重要作用,是市场经济的重要组成部分,制造业中会计成本的核算与管理是有效控制成本,提高企业材料利用率的关键因素之一,因此,需要给予重视.但是在我国的很多中小制造业企业中,会计成本核算与管理能力偏弱,没有发挥会计成本核算应有的作用.     

优良中小工业企业发展问题调查与研究

宜春市的工业企业都是中小企业。因此 ,做大做强优良中小工业企业 ,是解决辖内县市经济弱、财政穷、就业难等社会发展与经济成长问题的主要战场和主要举措。调查与研究结果显示 :宜春市优良中小工业企业有较好的发展基础和发展潜力 ,通过政府引导、企业努力、金融界及社会各界外部力量的支持 ,优良中小工业企业必将成为宜春市工业经济崛起的基础力量和主力军队伍。     

中小啤酒企业销售物流管理优化

合理的分销渠道模式、实力较强的渠道商以及良好的合作关系,都是保证整个啤酒分销物流管理高效运行的基础。本章通过分析中小啤酒企业原有分销渠道模式的弊端,结合其现在的状况,提出灵活的分销渠道物流管理模式;同时又从渠道商管理优化、创新管理等方面进行了详细阐述。     

基于提高中小制造企业生产效率的企业流程再造研究

80年代以来,企业开始面对内外部环境的急剧变化,原有的管理模式和内部流程逐渐难以适应激烈的竞争环境、多品种个性化的顾客需求,于是各企业不得不开始审视原有流程的弊端,再造企业流程以适应环境的变化.部分大型制造企业的流程再造工作方面取得了一定成就,并因此带来生产效率的提高,而中小制造企业由于自身或其它方面的原因,始终未能着手或难以进行流程的再造工作以获其利.     

资本市场助力中小制造企业发展

<正>中小制造企业迫切需要增加资本投入,进一步规范公司治理,其做强做优离不开资本市场的支持改革开放四十多年来,我国形成了全世界最完整的制造产业链,在诸多领域实力领先,涌现出一大批优秀的制造业企业。在这些企业中,众多大型乃至超大型的世界级企业撑起了制造业的脊梁,而大批优秀的中小制造企业突破关键技术,创造大量就业,同样发挥着重要作用。当前,我国制造业的安全问题日益突出,一些"卡脖子"的核心技术亟待突破。中小制造企业迫切需要增加资本投入,进一步规范公司治理,其做强做优离不开资本市场的支持。     

制造企业资金管理问题与对策研究

随着社会经济的快速发展,制造业企业作为我国经济发展的基础产业,其资金管理在企业管理活动中占据非常重要的位置,一旦企业没有完善的进行资金管理,在财务支付方面出现问题,对企业未来的影响可能是灾难性的。现今,我国制造企业的资金管理仍属于相对薄弱的环节,成本控制以及支配资金方面经常出现较大问题,企业因此面临着更大的竞争以及挑战。本文就我国制造企业在目前发展过程中进行资金管理出现的问题进行细致的分析,并提出了相应的应对策略。     

浅谈目标成本法在中小制造企业的应用研究

伴随着社会经济的不断发展,中小制造企业发展迅速,成为区域经济发展的重要支撑.在市场竞争日益激烈的基础上,企业管理者意识到成本管控工作对于企业发展的重要性,已开始成本控制工作的尝试.本文结合中小制造企业成本管控现状,分析目标成本法在企业中的应用情况,并提出目标成本法的应用建议,旨在提高中小制造企业的成本控制水平,为企业做大做强提供帮助.     

论制造企业资金管理改进

制造企业是国家物资的主要生产单位,无论是材料采购环节,还是销售款回收环节,制造企业的价值提升关键在于原始资金能否从各项成本的支出转变为产品销售的更大收入回收,这也是制造企业资金管理的重要内容.当前,我国经济进入新常态发展,供给侧改革亦在不断深入,制造业正在由制造大国向制造强国的转变中逐步转型发展,加之国际化的逐步推进,制造企业的资金管理更为重要,需要制造企业提高对资金管理的重视程度,并不断改进管理,提高资金使用效率与质量.本文首先分析了加强制造企业资金管理的重要意义,进而阐明了制造企业资金管理存在的主要问题,在此基础上,提出了改进制造企业资金管理的主要措施.     

中小制造企业成本管理水平的提升路径研究——以M公司为例

以M公司为例,剖析中小制造企业成本管理存在的不足,探索中小制造企业根据自身特点提高企业负责人对成本管理的重视程度、加大对成本管理的投入、重新构建成本管理体系、适度开展成本管理信息化建设等对策,以提高其成本管理水平。     

中小设备制造企业生产成本管理中的内控缺失与优化策略研究

中小设备制造企业的生产成本具有金额大、构成复杂、结转周期长的特点,在薄弱的管理下,生产成本存在着核算不准确、成本浪费严重等问题.本文从这些问题出发,从内控角度揭示问题产生的原因,并在此基础上,提出业务流程制度、绩效考核制度和预算控制制度“三位一体”的内控优化策略.     

中小民营服饰企业全面预算管理应用探析

全面预算管理作为企业内部的一项重要管理控制工具，其对企业在激烈的市场中立于不败之地起着关键性作用。正所谓“凡事预则立”，预算工作须贯穿企业运营的全过程。在当前的市场环境中，它通过数据的量化使企业具备维系自身资源与企业发展目标动态平衡的能力。本文以中小民营服饰企业为研究对象，阐述了这类企业全面预算管理的特征，分析了它们在预算管理实施中出现的问题及解决这些问题的对策与建议。     

制造型企业成本管理探析

随着全世界经济的迅猛发展,对于我国制造企业有着深刻影响的市场环境、管理环境、信息环境等也发生了巨大的变化,全球经济一体化背景下的新经济形势也冲击着原有适应于工业经济环境的传统制造企业成本管理模式。本文通过对制造型企业成本进行了概念性的介绍,在此基础上,论述制造型企业在成本管理中存在的主要问题,最后,针对这些问题进行了对策思考。     

浅谈制造企业成本管理

成本管理是制造企业实现利润最大化的主要手段之一,随着企业间竞争的加剧,成本管理逐渐被提上制造企业管理工作的日程上来。对于任何一个企业来讲,成本管理是一个非常重要的环节,加强成本管理,既可以降低企业的资金占用,又可以提高企业的利润。制造企业经营领域之间的竞争,说到底就是价格的竞争,在"无标底中标"的过程中,谁的标价最低,谁就会中标。然而企业的降价每次都是建立在成本降低的基础之上的,成本的高低决定着企业进入的门槛。制造企业只有在成本下降的基础上降价,才是一种合理的降价。因此,成本决定价格,价格决定市场占有率,市场占有率的高低,决定着企业生与死。这就是制造企业为什么要重视成本管理的道理所在。     

制造企业成本核算与管理问题探析

成本核算管理作为影响制造企业生产、运营、发展的重要因素。结合现阶段我国制造企业成本核算管理情况来说,因为受到各种因素影响,导致成本核算管理问题出现,严重阻碍制造企业长效发展。基于此,本文结合加强制造企业成本核算管理的意义,明确成本核算管理在制造企业发展中起到的作用,并通过对制造企业成本核算与管理问题分析,提出对应改进措施,希望可以在提升制造企业成本核算水平的同时,实现制造企业健康发展。     

医药销售企业运营资金管理探析

我国的医药销售企业在近几年的发展较快,但同发达国家类似企业相比而言,还处于成长阶段,存在着许多亟待改进的问题。资金管理是财务管理工作的重要组成部分,就资金管理方面而言,对于医药销售企业而言,运营资金是流动资产的重要组成部分,做好其基础性的管理工作,加快其周转率,减少可能的坏账,提高其运营效率是重中之重。本文通过分析现有企业运营资金管理方面的问题,寻找相应的解决方法,以此来实现企业运营资金管理的有效性,促进企业加快发展。     

探析如何在工业制造企业中使用全面预算管理方法

在工业制造企业中采用全面预算管理的方式,对企业内部资源的控制与配置发挥着重要的作用和意义,可以对企业中的各项资源进行整合,对人员进行协调,并对内部结构进行优化与调整,在工业制造企业中的应用取得了一定的成就,提升了工业制造企业的市场竞争力,对企业发展来说具有重要意义,使企业经济效益提高.但当前在我国工业制造企业中全面预算管理方法的实施过程中,由于起步较晚,在应用中还存在着诸多的问题,在全面预算管理方法的应用中并不十分成熟,因此本文就对工业制造企业中使用全面预算管理方法的具体措施展开思考与分析,从而促进工业制造企业的发展.     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析

应收账款作为企业重要的一项流动资产,是企业资金管理的重要部分.应收账款的存在和数量的不断增大,成了阻碍企业发展的首要问题.制约企业的资金流动,同时增大企业的经营风险,借款融资企业成本增大,资金链一旦断裂甚至影响企业的存亡.本文在分析制造企业应收账款管理存在问题的基础上,探索加强制造企业应收账款管理的方式方法,从而全面加...