知识管理初阶

知识管理和信息化的结合点是企业,知识管理是未来企业生存发展的需要,本文从知识管理的概念出发,结合企业知识管理的具体实施过程,深入浅出地讨论了如何进行知识管理及知识管理所带来的挑战.本文对企业的知识管理的进步将有所裨益.     

知识管理初阶

知识管理和信息化的结合点是企业,知识管理是未来企业生存发展的需要,本文从知识管理的概念出发,结合企业知识管理的具体实施过程,深入浅出地讨论了如何进行知识管理及知识管理所带来的挑战。本文对企业的知识管理的进步将有所裨益。     

管理企业的知识财富

存在于企业内外的知识是非常丰富的,这些知识如果不能得到很好的管理,对企业将是巨大的损失。文章分析了管理企业知识的四个步骤:收集整理知识;分析、筛选、评估知识;绘制知识地图、建立知识库;共享知识。     

知识管理——企业发展的必然选择

知识管理就是运用现代技术、通过员工之间的协调合作,管理组织内部的各种无形资产;同时,利用组织外部的各种组织为社会创造具有创新价值的产品和服务,从而达到提高组织管理能力、创新能力和应变能力目的。当今世界,正处在一个经济大转变的时代,一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态巳经显示出勃勃生机,这就是知识经济。知识经济呼唤知识管理,知识管理已成为企业发展的必然选择。     

知识管理—企业发展的必然选择

知识管理就是运用现代技术、通过员工之间的协调合作，管理组织内部的各种无形资产；同时，利用组织外部的各种组织为社会创造具有创新价值的产品和服务，从而达到提高组织管理能力、创新能力和应变能力目的。当今世界,正处在一个经济大转变的时代，一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态已经显示出勃勃生机，这就是知识经济。知识经济呼唤知识管理，知识管理已成为企业发展的必然选择。     

什么是知识管理

知识管理的涵义,至今还没有一个统一的说法。比较有代表性的有以下几个:卡尔·费拉保罗认为“知识管理是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力,是企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径”。马斯(Masie)认为,知识管理是一个系统地发现、选择、组织、过滤和表述信息的过程,     

基于企业技术中心的知识管理探究

知识作为创新过程的源泉和触媒而愈显重要,创新能力的提高依赖于知识的创造及转移能力。企业技术中心的定位使其区别于单一的研发中心,本文基于显隐性知识的分类,探究了在作为知识创造流动场所的技术中心内如何进行知识管理的问题。     

知识管理初阶

知识管理和信息化的结合点是企业，知识管理是未来企业生存发展的需要，本文从知识管理的概念出发，结合企业知识管理的具体实施过程，深入浅出地讨论了如何进行知识管理及知识管理所带来的挑战。本文对企业的知识管理的进步将有所裨益。     

隐性知识显性化对人力资源管理的启示

知识经济时代,知识成为组织最为重要的资源。本文首先讨论了隐性知识的内涵、特征,然后分析了隐性知识显性化步骤的模型以及其中的主要障碍,最后基于知识管理思想对人力资源的开发和管理提出了若干建议,以期促进组织中隐性知识的交流、整合、共享以及创新。     

知识经济时代下企业知识管理战略初探

知识经济时代的到来,要求企业必须善于进行知识管理,只有建立知识管理战略的思想,才能应对知识经济及信息技术发展带来的考验,知识管理才能成功实施。本文从知识管理内涵、特征入手,分析了知识管理战略与知识管理的关系,确定知识管理战略的必要性,进而阐述了知识管理战略的制定、实施策略及实施中的要求。     

谈企业知识管理流程及相关技术支持

本文从知识管理的相关概念及内容入手,在研究知识管理核心流程的基础上,对其不同阶段所涉及的相关技术进行综述。     

基于Blog的知识管理的理论与应用研究

本文在介绍Blog和知识管理基本理论的基础上,阐述了知识的分类和转化,探讨了基于Blog的知识管理过程,并指出了Blog应用中的不足。     

高校图书馆中的知识管理模式与策略

本文研究了高校图书馆知识管理模式与策略框架.本文参考企业知识管理的发展模式,首先通过对显性知识和隐性知识管理流程的论述以及知识管理中图书馆的角色转变提出高校图书馆的管理模式.在此基础上,从图书馆知识管理要素:知识、用户、学习组织、互动和分享、管理者等角度进行分析,提出了高校图书馆知识管理的组织文化建设,信息传播技术支撑的服务体系、协作学习型组织等5项知识管理策略.     

基于知识的人力资源管理的作用机理研究

本文则把知识管理和人力资源管理结合在一起,对组织创新进行研究,即把知识管理嵌入到人力资源管理过程中。首先,搜集和整理有关知识管理与人力资源管理的研究成果,分析两者的关系,然后,提出了基于知识的人力资源管理的作用机理。     

高新技术企业技术创新中的知识整合

高新技术企业是知识聚集的企业,对知识的有效管理是企业提高技术创新能力,赢得竞争优势的关键,而知识的整合是现今技术创新系统集成的主要模式。本文在分析高新企业技术创新、知识特征基础上,明确了知识整合对企业技术创新的作用,提出了适合于高新企业技术创新过程的知识整合方式。     

知识管理时代企业如何激励员工

知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力．它是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。知识管理不同于信息管理，信息管理主要侧重于信息的检索、分类、存贮和传输等，对信息管理者的创新能力，并没有提出多么特殊的要求。而知识管理则不同，要想在知识经济中求得生存，就必须把信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来，以进行大量创新。     

知识管理绩效评估的实证分析

知识管理是企业管理划时代的变革,知识管理的绩效评估体系仍然是一个新的领域,仍处于探索阶段。所以必须在现有知识管理评估方法的基础上,通过对知识管理目标体系的分析和相关指标体系的设计,运用层次分析法和模糊数学方法,建立战略导向的知识管理绩效评估模型,为企业评估、跟踪和实时监测其知识管理活动提供可供参考的理论依据和实施准则。     

我国企业知识资本管理对策的探析

在企业发展与参与市场竞争中,知识资本发挥着巨大的作用,而我国企业在知识资本管理中存在诸多问题,分析问题并提出可行的对策具有一定的必要性。     

维基技术在软件企业知识共享中的应用

软件企业是知识密集型企业,知识成为企业重要的生产资源。软件企业在开发软件的过程中,越来越重视利用过去的经验,重用以前某些相似项目的分析、设计、代码等。维基技术是近年来发展起来的一种超文本系统的新技术,维基技术可以帮助软件企业建立知识库。软件企业在局域网基础上应用 Wiki 技术可以辅助组织实现其内部的知识共享。     

基于企业竞争优势的知识管理战略

本文从竞争优势的四个尺度分析了知识管理对于保持企业竞争优势的重要意义,提出了基于企业竞争优势的知识管理战略。