财务管理观念与治理结构创新

新经济给企业财务管理提出了许多新要求.为了适应企业财务管理中出现的新变化,提高财务管理水平,树立全新财务观念,迫切需要创新与发展财务管理理念.     

深化企业改革 创新发展模式

苏州市手工业联社是由苏州轻工行业企业中为数众多的集体企业所组成的集体经济联合组织。苏州轻工在历史上曾为国家、为地方经济作过较大贡献,     

试论新形势下财务管理的创新

在知识经济、全球化和科技浪潮的推动下,相关财务理念和财务管理不可避免地受到很大程度的影响,智力作为一种资本的存在,最终都要转化为财务,其价值才得以实现.在这种情形下,如何通过财务管理有效地实现企业的财务管理目标是每个企业致力解决的问题.也正因此,随着知识经济时代的到来,财务管理的创新成为企业财务的重大课题.     

新经济条件下的财务管理创新

新经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济。新经济使企业财务管理出现了新的变化,也给企业财务管理提出了许多新的要求。企业财务管理要进行创新,财务管理水平要提高到一个全新的境界已成为必然。     

知识经济时代财务管理的创新

当前，世界经济形态正在快速从工业经济向知识经济转变，产生和发展于工业经济时代的现行财务管理必须进行改革和创新。本简要地叙述了知识经济的概念，并从财务管理的目标、财务管理的内容、财务的运作方式、财务管理的手段等四个方面阐明了知识经济时代财务管理的创新。     

企业内部财务管理制度的设计与研究

企业内部对资金的周转和使用进行记录和分析的部门是财务,对财务部门的管理即是对企业命脉的管理。因此,企业内部财务管理制度的制定是企业制度中的重中之重。本文从企业内部财务管理制度概述入手,分析现代企业内部财务管理现状,提出三种企业内部财务管理制度设计的三种方法,从不同角度以举例的方法,对企业内部财务管理制度进行研究。     

浅谈财务管理与企业战略的关系

现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行,对企业财务管理所依据的理论与方法提出了新的要求与挑战。传统的财务管理理论与方法已不能适应当今企业战略管理的需要,因此,必须以战略管理的思想方法为指导,对企业财务管理的理论与方法进行完善和提高,将之推进到财务战略管理的新阶段。企业财务战略是指在企业战略统筹下以价值分析为基础,以促进企业资源长期均衡有效地流转和配置为衡量标准,以维持企业长期盈利能力为目的的,战略性思维方式和决策活动。这表明财务战略管理的主要目标是形成可持续的竞争优势,增加公司价值,保持公司长期盈利能力,确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。企业财务战略具有从属性、系统性、指导性、复杂性的特征。     

浅谈网络经济下财务管理的创新

随着电子商务在中国的发展,网络财务概念应运而生.信息作为企业最主要的生产要素已为越来越多的人所认识,信息成为企业的生命线.这就要求企业运用科学的理论和方法去改善其经营管理,尤其是财务管理,加快企业全面管理信息化的进程.     

创新经营理念 助推广电事业发展

近年来,华亭广播电视台创新经营理念,坚持从实际出发,从四个方面进行了有益的尝试和实践。     

浅谈独立学院财务管理创新机制建设

独立学院作为一种新型的办学模式,在我国教育中发挥着重要作用。由于学院的财务管理沿用了传统的管理模式,定程度上制约了独立学院经济的持续发展,本文主要对学院的财务管理现状进行分析,从不同方面构建财务管理的创新模式。     

企业管理的重中之重——财务管理

随着社会主义市场经济体制建设的逐步推进 ,我国企业管理从体制到观念、方式都发生了急剧的变革 ,作为企业管理重要组成部分的财务管理 ,从作用到功能、地位也是今非昔比。但是 ,从整体上看 ,资本结构不合理 ,资金利用效率不高 ,经济效益较低等仍是国有企业目前的突出问题。因此 ,以财务管理为重心 ,进一步强化其工作就显得尤为重要、紧迫。一、企业管理的重心——财务管理企业管理系统是由诸多要素组成 ,且各要素是相互影响的 ,一个要素的变动往往波及其他要素 ,使要素间的联系发生改变 ,进而影响系统的整体功能 ,使管理系统失去原有的平衡…     

浅谈公司制下邮政企业的财务管理

2007年1月29日中国邮政集团公司在人民大会堂举行揭牌仪式,意味着中国邮政体制改革的顺利实现,邮政企业作为公司制企业,必须重视公司的财务治理,把财务管理作为企业管理的核心,实施现代企业财务管理体制.     

浅谈企业精细化财务管理

在浙江义乌有一个吸管厂靠8毫钱的利润空间迅速壮大起来。90％以上的吸管外销，一年的产量占了全球吸管需求量的1／4以上。据这个厂的管理人员介绍，平均销售价在每支8厘～8．5厘钱之间，其中原料成本占50％，劳动力成本占15％～20％，设备折旧等费用在15％多，纯利润约10％。也就是说，一支吸管的利润在8毫～8．5毫钱之间。     

试论新形势下财务管理的创新

在知识经济、全球化和科技浪潮的推动下,相关财务理念和财务管理不可避免地受到很大程度的影响,智力作为一种资本的存在,最终都要转化为“财务”,其价值才得以实现。在这种情形下,如何通过财务管理有效地实现企业的财务管理目标是每个企业致力解决的问题。     

浅谈网络经济下财务管理的创新

随着电子商务在中国的发展,“网络财务”概念应运而生。信息作为企业最主要的生产要素已为越来越多的人所认识,信息成为企业的生命线。这就要求企业运用科学的理论和方法去改善其经营管理,尤其是财务管理,加快企业全面管理信息化的进程。     

事业单位财务管理的科学创新

随着财政改革的日益深化．事业单位财务管理的改革不断加强,已逐步建立起比较完善的管理体系和管理方式。然而．我国现行的事业单位会计准则和制度从1998年1月1日正式实施至今已经11年了．随着经济改革的不断深化和社会主义市场经济的建立。事业单位财务管理的内外部环境都发生了根本性变化．现行的事业单位财务管理在实施中存在着许多不合理、不科学的地方,出现了许多问题,亟待改革、创新。因此．如何适应新形势．加强事业单位财务管理的科学创新．是摆在财务工作者面前的一项重要任务。     

浅论财务管理内控机制和创新管理

近年来,我国企业普遍存在一些只追求经济效益、忽视内部控制的现象。随着社会主义市场经济不断发展,我们要采取全新的财务管理内控机制,不断进行财务管理方式的自我创新,只有这样才能更好地为我国的市场经济保驾护航,才能真正发挥财务管理的作用。     

浅谈如何发挥财务管理在地勘单位经营管理中的核心作用

地质勘查是国民经济建设的先行性、基础性工作,服务于经济建设和社会发展的全过程。随着国家对市场经济的推进,地勘单位在做好事业单位工作的同时,还要开展创收向市场要效益,以弥补事业经费的不足。也就是说地勘单位即戴着事业单位的帽子,又走着企业的路子。     

浅谈企业内部财务管理审计

企业内部的财务管理审计简单来说就是指在遵守国家相关法律法规的基础上,根据企业内部的财务管理体制、管理方法及管理程序等来对企业的各项财务问题进行有效监督和控制,从而降低企业的生产经营成本、提高企业的经济效益。文章主要针对企业内部财务管理审计这方面问题进行分析与浅谈,以期能够对我国广大企业财务工作者的工作有所助益。     

推进财务管理创新 提升企业管理水平

财务管理创新是时代赋予的新任务。其内容包括观念创新、目标创新、手段创新、制度创新、工作人员的能力创新。财务管理创新应遵循的原则主要有：简便易行、目标明确;结合实际,力求实用;面向现在,持续创新;优化环境,广泛参与。财务管理创新的主要途径有：营造良好的创新氛围,树立正确的创新目标,拓展广阔的创新空间,建立健全的创新激励制度,提供优质的创新环境。