建设工程施工合同承包人的常见风险与防范

建设工程施工合同是发包人和承包人,为了完成双方商定的工程,明确相互权利和义务的协议。在合同的签订和履行过程中,围绕工程质量、工期、价款三大核心问题,建筑施工企业常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。如何防范和化解此类合同风险,笔者下面结合近几年来代理的建筑工程合同纠纷案例,简单     

合情还是合理——小议履行艰难及其对合同效力的影响

从本质上说，对合同当事人而言，各方都期望从合同中获益而且认识到对方也有同样的期望，没有一方会奢望自己的增益来自对方的损失，尽管这种不平衡可能会出现。双方最理想的交易基础是履行和对待履行的等价性，例如，在租赁合同中就是租金的适当性，但是在长期租赁合同中，租赁所获得的收益总是不断波动的，对于出租人和承租人双方来说，风险的存在是必然的。当这种风险不应由合同一方当事人单独承担，     

建设工程施工合同与FIDIC合同索赔条款对比分析

建设工程项目的是一个长期性、一次性、复杂性的过程，并且项目在实施过程中存在外部环境和内部因素的影响，风险事件会不可避免地发生，一旦发生风险事件就可能会出现索赔事件。从合同双方各自的角度来看，索赔有着不同的意义．但都是合同赋予他们的的正当权益。 1999版建设工程施工合同颁布以来，我国经济、科技快速发展，并且市场经济体制不断完善，该版合同与市场机制不相适应之处就显现出来，并且由于合同约定的不完备性，不可能将所有风险事故及其分担情况在合同中约定，同时随着人们法律意识、维权意识的提高，索赔事件发生得越来越多。因此。对合同条款的改进就显得尤为重要。     

FIDIC合同管理中的经验和教训

对FIDIC合同管理申的经验和教训，主要从工程师在合同管理中的地位、质量标准和付款标准的关系、承包商的施工方法、工程变更、现场记录等几个方面进行论述。提出了合同管理由事后管理改为事前及全过程管理，合同双方谈判时宜邀请工程师参加，在施工过程中工程师督促双方执行合同是无可非议的。     

EPC总承包合同的风险与对策

EPC总承包是当前国内、国际工程发包的重要方式之一。由于工程总承包的多样性、复杂性及不确定性，致使合同风险难以识剐和控制。本文从四个方面分析了EPC总承包合同中存在的风险，并针列性地提出规避风险的对策，以供广大工程总承包合同管理人员参考、借鉴。     

大型工程项目保险合同的签订及履行

大型工程因施工期较长,露天作业情况多,受水文、地质等自然条件影响大,工程环境较为复杂,属较高风险工程类别。通常从工程风险管理与控制的角度出发,无论是发包人还是承包人,通常把危害小、易控制、成本小和收益大的方面留给自己,列入建设施工合同中作为合同的一部分内容;而把危害大、管理难、成本高和收益较小的风险通过与保险公司签订工程保险合同转移,以确保项目承发包双方抵御灾害风险的     

总承包合同下工程风险与索赔

建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。一项工程合同，具体指导一项工程如何操作完成，是进行工程三大目标管理（质量、进度、投资）的主要依据。施工合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程各项目标的实现。     

探析国外工程监理

工程监理是国际上最先进、最科学、最流行的施工管理方法之一。对巴基斯坦印度河高速公路9号合同工程的亲身实践证明，全方位地实施工程监理制可有效地保证质量和工期，减少不合理的额外支出，避免过多的合同纠纷，确保工程计划和合同的顺利实行，对业主和承包双方都有利。下文以此工程为例，来谈谈国外的工程监理。     

风险管理在工程索赔中的应用

工程索赔是工程合同管理过程中的重要环节,索赔也是合同执行阶段一种避免风险的方法,同时也是避免风险的最后手段.文章通过研究,旨在把风险管理理论运用到工程索赔中,使工程主体能够及早发现可能出现索赔的事件,并评估其中的风险损失,最终来确认是否索赔以及索赔额度.     

低于成本价竞标 “亏钱”建房又输官司

一家建筑公司为了拿到湖北省某高校学生公寓的工程，不惜报出很低的价格。工程竣工后经验收合格投入使用，但双方的纠纷却随之而来。工程方认为校方支付的工程款比自己的成本少了700多万，而校方却称自己是按照合同办事。双方诉诸法律后审理过程也一波三折：洪山区一审法院支持建筑公司的诉讼理由，判决学校和建筑公司签订的合同无效；市中院二审支持学校的观点：撤销一审判决，驳回该建筑公司的诉讼请求。     

业主方工期索赔对策分析

<正>作为施工工程管理的一个组成部分,索赔是一项不可避免的工作。索赔工作的好坏直接影响到工程经济效益,同时也是反映项目管理水平的重要方面。无论作为业主方,还是施工方,索赔是当事人在合同的实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由自己承担责任的情况造成的损失向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。对施工合同的双方来说,都有通过索赔维护自己合法权益的权利,依据双方确定的合同责任,构成正确履行合同义务的制约     

网购合同中的标的物风险负担

标物风险负担问题的设定，旨在解决买卖过程中标的物因为不可归责于当事人双方的原因而发生的毁损灭失的危险承担问题。在现今社会，电子商务和网络购物日益发展的情况下，网购合同交易作为一种交易方式越来越常见，其合同要件和履行方式与以往的传统交易合同有着显着的不同。对这种合同中的标的物风险负担问题的解决如果遵循以往的原则，势必对于买受人利益造成威胁。本文的目的就是试图分析网购合同中的标的物风险负担问题，并通过对于其他制度的借鉴提出解决方案。     

从一起案例看固定总价合同的适用类型及风险防范

上海某著名建设集团（下称承包商）通过议标承建了湖南长沙一家韩资企业（下称业主）厂房工程，双方签订了工程总价为6000余万元的固定总价合同。在履行合同过程中，由于工程量错算、漏算、材料涨价等因素，导致工程实际成本大大超过预算，承包商因此要求增加支付1000余万元。而业主则以合同是“固定总价”为由不同意增加价款，承包商遂停工要求谈判，双方遂形成价款争议。     

合同风险与内部控制

合同是现代企业分工合作的书面保障和承诺,合同的存在可以让双方明确自己的义务和责任边界,保证合作过程中的平等和公平,对促进商业的发展有着积极的作用。企业合同管理是其日常经营管理工作的重要内容之一,文章将对目前企业合同管理的现状和存在的风险进行分析,进而论述企业应该如何根据合同管理控制来降低企业管理风险和财税风险,以便营造良好的经营环境。     

项目管理工作中的担保管理

建设工程担保作为规避工程风险的市场运行机制，已逐步应用于我国建设工程领域，新制度的推行给项目管理工作带来了新的任务和要求。加强项目管理工作中的担保管理，使工程担保制度在工程实施阶段充分发挥利益制约机制的作用，达到规避工程风险、保障建设工程合同顺利实施、维护合同当事人合法权益的目的，     

对建设工程施工合同备案若干问题的认识和探讨

建设工程施工合同管理是建设工程造价管理的重要组成部分,是规范建筑市场的重要内容之一。建设工程施工合同体现了发包方和承包方双方的管理目标和经济利益关系,是双方进行工程管理具有法律效力的主要文件依据。施工合同能否依法履行,直接关系到建设工程的质量、工期     

国际工程调值结算中汇率影响的教训分析

合同是国际工程进行的基础，因此国际工程承包单位对工程合同的重视度不断提升，但是由于了解程度较为表浅，所以在执行中还存在许多缺陷，还应该深入的分析。国际工程的动态阶段主要利用合同双方协调后的调值公式。在一些工程案例中，因为业主与开发商没有达成一致的汇率调整系数，最后导致资金损失。本文正是基于此，研究国际工程调值阶段总汇率影响的作用，旨在为今后工作开展提供参考意见。     

如何加强项目管理中的采购合同管理

在工程项目管理过程中,决策者的目光更多地聚焦于安全管理、工程进度、工程质量和投资控制等显性方面,对于工程物资采购过程,更多关注于采购的过程控制,往往忽视了采购合同的管理。如何有效地控制物资采购合同的法律风险,实现合同双方的预期目的,让合同给公司带来利益,避免因合同的不规范给公司带来不必要的损失,就不能忽视采购合同管理在项目管理中的作用。实践中,应加强对采购合同的管理。     

浅谈监理工程师对工程索赔的管理

索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同及惯例对并非由于自己的过错,而是由于应由合同对方承担责任的情况造成的且实际发生了的损失,向对方提出予以补偿的要求。对施工合同的双方来说,索赔是维护双方利益的权利,它与合同条件中双方的合同责任一样,构成严密的合同制约关系。在工程监理工作中,索赔事件的处理是监理工程师非常重要的工作之一。索赔分为业主向施工单位的索赔和施工单位向业主的索赔,     

关于股权转让合同风险防范的几点思考

笔者从事产权交易工作经年，所经手的股权交易项目有数十宗之多，经常遇到交易双方在合同履行过程中发生纠纷而需要产权交易机构进行调解的情况。原因多是因为在股权转让合同中对有关事项没有约定或者约定不明，交易完成的时间往往因此大大延后，增加了交易双方的成本，甚至有的交易因此告吹。这是任何～方包括作为中介的产权交易机构都不愿意看到的结果。因此，笔者一直对股权转让合同的风险防范较为关注。