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区分量化谐波责任,进行各用户与电网谐波责任分摊是近来研究谐波问题的热点和关注点。通过计算谐波阻抗来进行谐波电压责任分摊是分析此类问题的一般步骤,但当背景谐波电压变动以及非线性负荷电路发生变化时,谐波阻抗也非线性的发生波动和变化。为研究上述问题,本文将谐波源与系统通过系统谐波阻抗估计方法得到诺顿等效模型,推导了多谐波源责任分摊公式,分析多谐波源用户系统中某一用户谐波阻抗值变化(X/R恒定,X/R值变化)对公共点处谐波贡献量的影响,最后利用Matlab/Simulink搭建仿真电路,对相应结论进行验证总结。 相似文献
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核设施全部安全运行生产安全处于核工业建制以来的最好水平2009年,中核集团全面实现了安全生产工作目标:核安全保持良好记录,全系统核设施全部保持着安全运行;放射源安全受控,全系统持源单位无一家发生辐射事故;生产安全事故得 相似文献
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化工企业开展成本统计实时受控管理,提出成本统计实时受控理论,并建立成本统计实时受控模型,努力解决企业管理层对成本管理的要求与成本核算滞后的矛盾。企业通过成本统计实时受控体系从原料、生产加工成本、产能、市场占有和销售、库存风险、边际效益、最大利润等方面进行综合优化,确保产品具有较强的竞争力。以成本统计实时受控体系为核心,结合生产经营实际进行多次成本测算,选择最优生产经营方案,使企业效益增加。 相似文献
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客户支付费用购买产品,是否满意取决于”客观受控”的产品本身和“主观受控’的产品提供过程。所谓“客观受控”是指在产品提供过程中不能变更的特性(与执行部门无关),“主观受控”则是在此过程中可以变更的特性(与执行部门有关)。因此,要从企业运作的各个层面努力达成“客户满意度”目标。 相似文献
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闻震 《石油工业技术监督》2006,22(6):55-55
西太石化生产受控管理现场会5月17日在大连召开.中国石油集团公司决定在整个炼化系统全面学习推广大连西太平洋石化公司生产受控管理的典型经验.加快推进炼化企业生产受控管理体系的建立,从源头遏制“三违”行为的发生.促进企业实现本质安全。集团公司副总经理、中国石油股份公司高级副总裁段文德出席会议并作重要讲话,段文德在会上重点讲了三个方面的内容:一是要深刻认识“三违”的严重危害性和加强生产受控管理的极端重要性:二是总结了大连西太石化生产受控管理的主要经验:三是对炼化企业生产受控管理的主要工作和任务进行部署和安排。会议由集团公司总经理助理、中国石油股份公司副总裁廖永远主持。来自各炼化企业和集团公司、中国石油股份公司机关的200多名代表参加了会议。 相似文献
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武汉钢铁有限公司近几年来一直坚持了在全公司实施星级设备管理竞赛,不断完善设备管理现代化。在此基础上,经过深化和发展,近两年又针对点检管理,总结推广了“万点受控”工程,实现了“状态受控”目标,取得可喜成绩。 相似文献
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吴文桢 《石油工业技术监督》2007,23(9):5-9
大连西太平洋石油化工有限公司(WEPEC)位于风景秀丽的大连经济技术开发区海青岛。2006年5月.中国石油天然气集团公司在大连西太平洋石油化工有限公司召开了生产受控管理现场会.在全系统推广大连西太平洋石油化工有限公司的“四有工作法”及“四有一卡”生产受控管理经验。 相似文献
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武钢股份公司自2002年推行“万点受控”模式以来,设备作业率由5年前的77.8%上升到94.3%;故障率由5年前的3.31%。下降至2.33%。。五年来钢产量大幅上升,“万点受控”带来的设备故障率降低发挥了重要作用,为武钢提升产品质量作出了贡献。 相似文献
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安全是企业发展的根本,是生产管理工作的重中之重,也是企业发展的动力之源。建设本质安全型班组是维护员工生命安全健康的保障,也是"科学发展,安全发展"的有效途径。通过本质安全管理,实现生产过程中的人、物、系统、制度等要素的安全可靠以及和谐统一,使各种危险源始终处在受控状态,逐步达到本质安全的目标。一是塑造本质安全人。强化员工行为规范的养成,从每个岗位抓起。江阴兴澄特种钢铁有限公司二炼铁分厂员工将安全规程熟记于心,经抽查班组长和员工,掌握情况良好;虚惊提案坚持 相似文献
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