第三方物流企业的客户满意度问题研究

客户对于企业的满意程度将直接关系到企业的生存和发展。认真对待企业的客户满意度,并能够完成对这一问题的有效管理,还能够促进企业资源的最佳整合。尤其是在企业竞争日趋激烈的今天,作为服务行业的第三方物流更加应当注意客户满意度的问题。本文主要研究了第三方物流企业的客户满意度问题,并提出了管理这一问题的战略性策略,以期提升第三方物流企业的综合竞争力。     

企业生态经济效率与决策者行为的博弈分析

本文针对企业生态经济效率的形成,运用博弈理论分析了居民和企业对待企业经济行为造成的环境影响问题,分别建立了博弈模型以分析各类博弈均衡解的影响因素,提出使各决策者行为有利于企业生态经济效率提高的策略选择.     

论房地产开发企业税收筹划

房地产企业的投资数额巨大、税收负担较重,使得房地产企业必须认真对待其涉税问题,把好税收筹划关,通过科学合理的税收筹划途径来实现合法范围内的避税和减税,从而有效减轻房地产企业的税负,增加房地产企业的利润额。本文主要介绍房地产企业税收筹划存在的问题,并对房地产企业税收筹划的有关策略提出见解。     

我国企业产品代言人的选择策略研究

本文就我国企业产品代言人应用的现状进行了分析,指出了当前企业在选择产品代言人上存在的问题,并有针对性地提出了我国企业在广告产品代言人选择上应采取的策略。     

以顾客中心的营销组织重构与流程再造

作为家电企业，无论是制造企业还是流通企业，大家都会把服务当作重要的环节对待。苏宁作为家电连锁企业，把服务作为自己唯一的产品，把服务作为企业的核心竞争力。在服务的问题上，今天与大家讨论一个话题，就是关于服务营销的策略问题。     

绩效考核在人力资源管理中的应用分析

本文针对企业的绩效考核工作，首先分析了绩效考核管理对于企业管理工作的重要意义，进而分析了当前我国部分企业在绩效考核管理上存在的一些问题，并针对这些问题系统的列举了提高企业绩效考核管理工作水平的实施策略。     

薪酬管理与职工激励策略设计

企业的经营与发展离不开内部职工的支撑,因此要有效的激发企业职工的工作积极性和最大潜力,就需要企业实施科学的薪酬管理与职工激励策略,然而当前我国的许多企业在薪酬管理与职工激励策略上的设计上仍存在诸多问题。因此,本文对薪酬管理和职工激励策略及其问题进行了分析,并对其设计提出了可行性建议。     

浅析企业内部审计制度

本文针对企业内部审计制度建设,首先概述了企业内部审计工作的主要职能,进而分析了当前企业在内部审计管理上存在的一系列问题,并有针对性的提出了完善企业内部审计体系的策略。     

会计准则与税法对企业负债处理的差异分析及协调

随着我国经济的迅猛发展以及改革开放政策的深入实施,市场经济已经成为资源配置的主要手段,是企业经营依托的主体。市场发展越快,企业数量和类型就越多,企业之间的竞争也愈加激烈。据调查,我国很多企业,尤其是中小企业受困于资金因素,要扩大生产不得不对外进行借款,债务问题已成为制约企业核心竞争力的关键。从某种意义上而言,企业债务处理不得当,不仅会影响资金的高效使用,甚至会造成企业破产的危险,如何结合实际找到有效的处理办法就成了企业需要解决的重要问题。会计准则和税法在条款和内容上具有很大差异,对待企业债务处理也有很大不同,负债的预计、借款费用、增值税缴纳等都会影响企业的发展和经营。本文结合企业债务处理的差异,根据实际情况分析会计准则和税法在其中的不同之处,并提出有效的协调策略,从而帮助企业更好地解决债务问题,促进企业的持续发展。     

探析企业会计风险防范制度的建立

随着我国经济的快速发展,企业会计的复杂程度也在不断的提高,企业会计所面临的风险也就随之增大,特别是一些中小企业,因为其企业本身的财务管理能力有限,所以在对待企业会计风险防范的问题上就有所限制。本文针对中小企业的会计风险成因进行分析,并就建立企业会计风险防范制度提出几点建议,以达到企业健康稳定可持续发展的目的。     

我国连锁店经营现状及管理策略探讨

近些年,世界经济飞速发展,连锁经营企业也成为国民经济发展的基础力量,相对于世界知名的连锁企业,我国连锁企业还存在着起步晚、技术落后等问题。本文分析了我国连锁经营发展现状及其经营管理模式,指出我国连锁企业在经营管理模式上存在的问题,并提出了我国连锁企业在经营管理模式上的应对策略。     

代理问题及其应对策略

企业的经理人是企业的主要管理者,在企业决策制定中发挥着重要作用,但由于现代企业的组织形式中存在典型的两权分离,再加上信息的不对称就不可避免的引起一系列的代理问题,因此如何有效地解决代理问题就成为人们一直研究的方向。本文在前人的基础上,分析了代理问题的产生原因,并提出一般性的应对策略。     

企业经营管理过程中自我提升的策略分析

随着知识、信息、技术的全球化,各行各业的市场竞争也越发的激烈,一个企业想要在这个优胜略汰的时代生存下去,必须提升企业的经营管理策略。企业经营管理水平的高与低在很大程度上决定着这个企业未来的发展方向和企业在这个时代生存的时间。本文从企业在经营管理上的管理手段出发,结合现代企业管理过程中人才流失、人才结构不合理等问题分析并探讨企业应该如何提高经营管理策略。     

企业劳资管理现状及对策研究

企业劳资管理是企业管理的重要组成部分,当前受多种因素的影响仍有部分企业的劳资管理存在部分问题,一定程度上影响着人事劳资管理工作的顺利开展。鉴于此本文对部分企业劳资管理现状进行分析,并提出应对策略,以期提高企业管理水平提供参考。     

对我国网络营销策略的分析与探讨

在网络经济快速发展的今天,基于电子商务的网络营销以其快捷、方便、互动的特点取代传统营销已成必然趋势。企业要想在激烈的市场竞争中生存,必须掌握现代营销策略并加以应用营销策略。对一个企业来说,是关系到企业生死存亡的关键性问题。本文对网络营销策略进行分析归纳。     

浅析企业电工二次教育

企业电工二次教育是提升企业电工专业素养的有效途径,认识企业电工二次教育中存在的问题并对企业电工二次教育优化策略做出探讨对于推动企业电工二次教育的发展而言具有重要意义。本文在对企业电工二次教育中存在的主要问题作出分析的基础上,对企业电工二次教育的优化策略进行了分析与探讨。     

企业竞争的关键:打造强势品牌

品牌与品牌之间的竞争将会越来越激烈。如何打造强势品牌,在激烈的竞争中立于不败之地,就是中国企业必须认真对待并加以解决的问题。本文从品牌的内涵入手,分析了目前的中国企业品牌建设中存在的问题,提出了打造强势品牌的思路。     

新形势下体育用品服务营销创新策略研究

服务营销在新形势下体育用品市场竞争力提高和品牌知名度塑造方面有着其独特的作用和意义,是体育用品企业获取比较优势的重要方法和途径。本文首先分析了新形势基本特征的内涵及其对体育用品服务营销创新策略的作用意义和要求;接着重点指出了体育用品服务营销创新策略中存在的问题;即服务营销创新策略缺乏从营销战略的高度和层次加以关注和对待、服务营销创新中所满足的目标客户群体需求层次的定位较低、服务营销对于体育用品价值创造和价值增值环节的贡献率不高,以及一线体育用品服务营销人员基本素质和技能还有待提高等问题;最后在对这些问题深刻分析及其原因解读的基础上,结合相关服务营销知识和理论,提出了新形势下体育用品服务营销创新策略的建议和策略。     

B2B品牌:推行意义与基本策略

现有品牌理论与策略研究基本是针对消费品即B2C产品的,有关工业品品牌即B2B品牌的研究尚不多见,在B2B品牌化问题上还存在着某些认识误区。本文分析了B2B企业推行品牌化的意义与必要性,并提出了相关策略建议。     

论现代企业市场营销中的竞争策略

本文对现代企业在市场营销中存在的问题进行了归纳和概括,提出并分析了现代企业为适应竞争和发展而应采取的营销策略,论述了在实施企业市场营销竞争策略中应解决的问题和对策。