计算机辅助设备寿命周期费用分析

介绍设备寿命周期费用软件开发的一般程序，主要阐述软件的应用范围、软件的开发环境，以及软件的主要内容。针对某些关键技术，提出了解决思路，如建立费用分解的思路等，为设备寿命周期费用通用软件开发提供了框架和奠定了一定的基础。     

基于全寿命周期费用的轨道交通工程设备选择

基于全寿命周期费用的城市轨道交通工程项目施工建设,能够强化交通工程设备应用分析,旨在通过城市轨道交通工程设备科学化应用基础上,促使整个城市轨道交通工程项目实现科学化建设,从整体上提升城市轨道交通工程施工建设质量,并将成本控制在合理范围内。立足城市轨道交通工程设备选择,以全寿命周期应用分析,总结经验,创新优化,为实际工作的创新落实发挥一定的借鉴作用。     

基于全寿命周期成本的资产设备采购策略探讨

资产设备采购是项目投资的重要环节,制定适用、合理的设备采购方法,是企业设备管理部门的重要任务。资产设备的寿命周期,指对资产设备从采购、使用、运营维护到最后报废的全寿命过程。从建立设备全寿命周期成本采购策略和分析策略择优两个方面,阐述设备采购的整个过程,为企业设备采购提供一种经济可行的方法。     

技术改造中应确保设备寿命周期费用最经济

介绍在烟草行业的设备技术改造工作中，为了达到设备寿命周期费用最经济的目标，必须做好的几项工作。     

寿命周期成本理论在设备购置中的应用

在设备购置中应用寿命周期成本理论的相关知识,采用相关因素分析法和周期费用评定法对设备选型进行分析比较,最终选择出适合企业生产所需的设备,使设备管理从源头上得到控制。     

设备寿命周期状态的运行管理

从设备的购买、台账建立、使用情况、计量值溯源等方面,阐述主机装置实验室设备寿命周期状态管理的过程,强调建立设备管理制度的必要性和紧迫性。既为约束和规范员工的操作行为,使安全操作、维护保养、鉴定规程等形成制度化,也为保证设备正常运行,加强设备现场管理等奠定好基础。     

烟机设备零备件寿命周期管理

建立备件寿命周期管理系统,完善信息平台建设,增强备件应用与分析能力,指导创建生产组织与设备管理。以深入开展设备TPM管理为契机,健全设备管理考核机制,实现设备的精准控制,提升设备综合利用效能,最终实现设备由"修故障"向"修状态"转变,达到优质、高效、低耗的市场组织目标。     

发电设备寿命周期费用影响因素的敏感性分析

阐述了发电设备全寿命周期费用（Life Cycle Cost,LCC）的基本理论及计算方法,针对发电设备LCC的影响因素之间存在的客观联系,假定因素之间相互独立,对其中某2个因素的变动幅度进行了一定的修正,使之更贴近实际。以某2×600MW火电机组为例,选取若干影响因素,求得其全寿命周期费用净现值。对目标净现值进行单因素和多因素敏感性分析,以寻找目标值与影响因素之间所存在的内在联系,为设备投资以及后期优化管理提供决策依据。     

战略武器全寿命周期费用浅析

分析了全寿命周期费用各构成因素。提出了降低全寿命周期费用的途径：采用权衡设计的方法；制定可操作的经费监控方法，重，或是要进行早期的设计决策。     

化工企业设备全寿命周期管理方法探究

阐述设备全寿命周期管理概念,与企业生产运行的关系,对企业的影响,对设备管理的意义,对设备管理工作的促进。设备全寿命周期管理方式,是设备综合管理模式在未来的主流发展方向。     

设备寿命周期费用问题研究及其在化工设备管理中的应用

多年以来，我们国家已经引进了国外的科学技术，早年，在设备寿命的周期费用委员会召开了第一次的学术会议并且交流了各行各业研究和应用方法已达七八十余篇。虽然我们国家在这方面和国外相对而言晚了一些，但是仍然取得了不错的成果，而且在很多的民用单位和军用单位都得到应用并且取得了较好的成绩，获得的奖励也是不在少数的。     

石油石化企业实施寿命周期费用采购的制约因素和对策建议

设备全寿命周期费用（LCC）理论在欧美国家已得到推广应用，取得了很好的效果。中国的相关机构和学者正在对LCC进行理论研究和实践推广。中国的石油石化企业推行LCC采购在企业发展、采购目标管理和经济效益方面都有很大意义。LCC采购涉及的主要内容包括：谈判／招标中对LCC的要求，综合权衡以实现总体最优，动态计算LCC，以定量为主的评价指标，互动交流以优化方案，合同中对LCC的保障条款等。制约LCC在中国石油石化企业深入应用的因素有：相关法规中没有对于LCC的规定，购置资金与使用维修费用分离，缺乏有效的设备成本信息积累，难以准确预测设备经济寿命和各项成本等。建议从宣传普及LCC知识、建立LCC信息数据库、培养人才、从试点开始渐进推广、适当强制等方面，推进LCC采购在石油石化企业的实施和深入应用。     

基于寿命周期的设备前期管理

基于寿命周期的设备前期管理的必要性,分析设备前期管理的基本原则,针对设备前期管理存在的主要问题,分析原因并给出规范化设备前期管理的基本流程。     

基于全寿命周期的科研院所设备信息化系统研究

通过构建设备管理信息化系统,健全设备全寿命周期基本信息、优化管理流程,同时借助大数据分析提高管理效率和决策水平,可以实现设备寿命周期各项工作高效、规范管理,改善科研院所的设备管理工作的质量和效率,提高设备综合效率。     

设备的全寿命周期管理和专业管理

将设备管理分为全寿命周期管理和专业管理。论述两类管理的具体内容及重要性。提出应提倡设备全寿命周期管理,加强设备专业管理,两者相结合,创造设备管理最佳效益。     

设备全寿命周期维修结构的改革设想

提出设备寿命周期维修结构的设想,分析原计划预修制度设备周期修理结构的缺点,以及建立新的维修结构的理论依据和维修活动与典型设备故障模型的关系。     

以试点为契机 推进全寿命周期管理

山东省烟台——莱阳220千伏沐山输变电工程（以下简称220千伏沐山工程）是山东电力集团公司全寿命周期管理试点示范项目,并被列入国家电网公司示范项目和山东电力集团公司科技项目。山东烟台供电公司（以下简称公司）按照山东电力集团公司的要求,紧密结合实际,从设计、施工、设备监造人手,运用全寿命周期管理的理念和方法,研究、解决问题,总结经验,形成了一套涵盖设计、设备监造、施工安装全过程的全寿命周期管理标准体系。     

费用效率方法在设备选型中的应用

设备的费用效率是设备的综合效率(或系统效率)与设备的寿命周期费用之比值。它反映了单位周期费用所能够取得的效率。我们将此方法应用于设备选型中,取得了很好的效果,现介绍如下。在以往的设备选型中,未能对设备的寿命周期费用进行系统的考虑,选购设备时,往往盲目追求某一阶     

寿命周期成本评价管理刍议

寿命周期成本定义内涵的规范界定是寿命周期成本评价管理工作开展的基础与前提。早在上世纪60年代,美国费吉尼亚州立大学布兰查德教授将寿命周期成本定义为包括有形资产的开发研究费、制造安装费、运行维护费及报废回收费在内的总成本。之后,人们都沿用这个定义。将产品、设备、项目、工程的策划、开发、设计、制造等过程发生的由生产者承担的成本定义为狭义寿命周期成本．而把包括其研制、生产过程发生的成本与消费者购入后发生的使用维护成本及报废发生的成本即其一生的成本界定为广义寿命周期成本。     

全寿命周期管理在路桥机械设备管理中的应用

基于全寿命周期管理理念,就路桥施工行业应用该理念进行设备管理工作的具体途径展开探讨。首先概述全寿命周期管理的基本定义及其应用意义,分析其在路桥设备管理中的具体内容,并从设备使用前、设备成本管理、设备使用状态评估三个方面总结其应用策略。