打造和谐、效益、活力的中国铁通

中国铁通集团有限公司成立于2000年12月26日，2004年1月，经国务院批准移交国资委管理，成为中央直属的基础电信运营企业。     

关注中国关注奥运--澳大利亚电讯积极拓展中国市场

“我们一直致力于能够在更多领域与中国交流与合作，不仅是在技术发展上，还包括用户服务，完善竞争机制及其电信管制等方面，希望能够在为公司带来盈利的同时，可以通过相互的努力有助于构建一个更为健康发展的中国电信产业。”澳大利亚电讯国际及亚洲业务发展总裁Brian Pilbeam先生一语道出了公司在中国的发展战略。     

通信管理大事记(2004年7-8月)

总署、国务院法制办公室共同印制《打击淫秽色情声讯台专项行动方案》。8月20日 中国铁通集团有限公司在北京举行挂牌仪式。国资委副主任王瑞祥、信息产业部副部长奚国华、铁道部副部长王兆成等出席了仪式。截至2003年底,中国铁通总资产已达424亿元,在全国设有31个省(区、市)分公司、361个地市分公司及5个控股子公司,拥有覆盖全国的通信网。中国铁通董事长赵吉斌同时发布未来三年中国铁通的“35332”蓝图:即三年内年均固定电话用户增长率达到30%,互联网用户增长率达到50%,劳动生产率增长达到30%,收入增长达到30%,利润增长达到20%。8月22日 …     

关注移交后的工作

当京城的人们还没有从新年浓重的节日气氛中走出来,国资委和铁道部联合下发了经国务院批准的通知:自2004年1月20日起,铁道通信信息有限责任公司将由铁道部移交国资委管理,名称更改为“中国铁通集团有限公司”,简称“中国铁通”。 截止2月5日,更名和移交已经有了明确的答案,而其中有关独立生存的涵义,享受哪些待遇,相应的调整工作进程等问题还有待揭开。     

建立电信管制绩效评估制度

由于电信业所特有的独特技术经济特征，决定了电信市场的竞争不会是完全竞争，不完全竞争存在市场失灵或缺陷（信息不对称、自然垄断或市场势力、外部不经济、公共物品），这为电信管制提供了理论基础。电信管制机构通过依法行政，解决不完全竞争市场失灵问题，使市场有效地运行，以实现资源最优配置和社会福利最大化。但管制本身也像市场存在失灵一样，也存在失灵（存在信息不充分、管制俘获），这些也会导致管制失效。实现有效管制是一个系统工程，要有完善的法律、法规支持，必要的管制手段，强有力的管制机构以及管制本身的创新和管理，需从多个方面解决。本仅讨论通过建立管制绩效评估制度，来提高管制水平，实现有效管理。[编按]     

我们需要什么样的竞争

我国电信市场的竞争,从1993年放开增值电信业务市场算起,已经十余年了。这十余年中,经过几次改革重组,电信从独家垄断成为拥有六家基础电信运营商和四千多家增值电信服务商的庞大组合,有成功的经验,也有失误的教训。在我国电信市场竞争第二个十年开始之际,笔者写下这篇文章,借此对电信竞争的历史经验和现状抒发一些个人感受和体会。     

构筑以人为本的企业文化

中国铁通遵义分公司自2001年9月9日成立近三年来，按照中国铁通集团的工作方针，遵循“为用户创造价值、为用户降低成本、为用户提供长期优质服务”的理念，构筑以人为本的企业化，在遵义电信市场取得了骄人的成绩，无论是固话装机还是经营收入，始终保持较高的增长势头。到2003年底，固定电话用户数由成立时的1500户增长到2万多户；宽带(ADSL)用户由零增至近1500户；电信市场年收入跃至800多万元。     

重组之际说岗位：别做被断的小指

自工信部，国家发改委以及财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》起，业界期待已久的电信重组就正式拉开了帷幕。不管是中国铁通集团有限公司并入中国移动通信集团公司，成为其全资子企业；还是中国联通以1100亿元的价格，将旗下CDMA网络资产和用户出售给中国电信，     

落实科学发展观 开创中国铁通新局面 征文评选揭晓

由中国通信企业协会、中国铁通集团有限公司联合举办的“落实科学发展观，开创中国通新局面”有奖征文活动，经一评、二评和终评，评出论文一等奖2名，二等奖10名，三等奖15名，优秀奖33名；     

爱立信:关注3G关注中国

9月7日,一年一度的爱立信战略与技术峰会在上海召开。来自爱立信总部的各位老总不仅与亚太各国众多的媒体和分析师们共同分享了他们对于电信市场的最新理解,而且也带来了爱立信公司的最新发展思路。     

竞合:追求共赢的博弈

中国电信集团近期提出要求:各级企业管理者要认真把握好关系到企业长远发展的六个重要问题,其中之一就是要树立竞合观念。作为中国电信最基本的业务单元和竞争最前沿的本地网的管理者,应如何正确领会和处理竞合关系,如何与价值链上的各方实现共赢?结合江苏镇江电信这几年的竞争实践,笔者有以下理解:     

中国铁通工作会议明确未来三年发展思路：突出专业化 做优区域化 实现差异化

2006年12月29日,中国铁通集团有限公司在京召开2007年工作会议．明确提出了2007年-2009年发展战略的指导思想和基本思路：坚持科学发展观．以创新为动力．加快改革．加强合作．整合资源．突出专业化．做优区域化．实现差异化．建设和谐、效益、活力铁通．争取利用三年左右的时间．逐步打造具有自身特色的专业化信息服务运营商。     

铁通之花盛开沂蒙--临沂分公司深化改革、诚信经营、加快发展

中国铁通山东省临沂分公司于2001年11月28日正式挂牌成立到现在，在不到三年的时间里，面对电信市场竞争激烈的严峻形势，历经艰难，无论在网络建设、运行维护、市场开发、经营服务，还是在质量管理方面，都实现了快速发展，取得显成效。仅2004年1～7月份，分公司发展电话25000多部，电信收入达1610万元(月收入达280多万元)，互联网宽带(ADSL)1900多部，增长率     

中国铁通集团有限公司挂牌

2004年8月20日，中国铁通集团有限公司挂牌仪式在钓鱼台国宾馆隆重举行，国资委、信息产业部、铁道部的领导，国内各大电信运营企业的主要负责人、中国铁通的合作伙伴以及近百名媒体记出席了挂牌仪式。     

2005年中国铁通工作会议在京召开

1月15日-17日，中国铁通集团有限公司在京召开2005年工作会议。会议全面总结了2004年公司各项工作，分析了当前企业面临的形势，提出了今后一个时期的发展方向和工作思路。信产部副部长蒋耀平、铁道部副部长王兆成在会上发表了重要讲话。集团公司董事长、党委书记赵吉斌作了重要讲话，总经理张永平作了经营工作报告。     

WTO与中国电信市场的开放与管制

一、世界电信市场的开放情况１９９７年２月１５日 ,ＷＴＯ日内瓦基础电信谈判结束 ,达成了“基础电信协议” ,并在１９９８年１月１日生效。“基础电信协议”要求在客观公正的基础上无差别地向缔约国承诺部分或全部开放国内的基础电信服务市场。１９９８年以来 ,占全球电信收入的９３%、国际电信业务总量的３／４的７２个国家已签约 ,并已逐渐向国际上有竞争力的公司以及外国投资者开放了本国的电信服务市场。在１９９９年４月马耳它世界电信大会上,连贫穷的非洲国家都表示要开放市场,引入竞争。从亚太地区看 ,大多数国家都表示要开放电…     

抓住机遇加大改革加快发展总经理乔金洲、党委书记赵吉斌谈中国铁通发展思路

2月16日，中国铁通集团有限公司，在北京召开了由铁道部移交国资委管理后的首次工作会议。期间，总经理乔金洲、党委书记赵吉斌接受了记者采访。