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文章分析了我国企业库存的成因及传统管理模式下零库存管理的缺陷,探讨了基于供应链管理的零库存管理的方法和途径,并指出了在实施过程中应注意的问题。 相似文献
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陈雷 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(5X):88-89
企业自诞生之日起,就难以摆脱库存的困扰,如何降低库存成本、提高库存周转效率,一直是企业管理者格外关心、却不容易实现的难题。自20世纪80年代以来零库存理论一经提出,就很快被大家奉为企业消除浪费、降低成本的有效法宝之一,本文中主要阐述了零库存的概念,以及现代企业实施零库存管理的意义,并在此基础上就网络网络环境下实施企业零库存管理的有效措施,以期对大家有所借鉴。 相似文献
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本文从企业内部供应链零库存管理的内涵入手,重点分析企业内部供应链实施零库存管理的条件,进一步探讨了实现零库存管理的主要方法及途径。 相似文献
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零库存管理作为一种先进的管理方式,其潜力是很巨大的,零库存具有有效的减少企业资金的占用量等优点,怎样尽可能的减少原材料和产成品库存,实现库存零成本,又能按时完成生产计划,是现代企业库存管理系统面临的最基本的问题.本文对零库存管理在现代企业管理中的运用进行了探讨. 相似文献
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日本企业零库存管理及对我国企业的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
在一些外国学者的一项调查研究中,分析了在JIT(及时制)管理方法诞生的日本企业并没有真正实现零库存的原因,这些实践对我国企业降低库存、提高赢利水平、增强竞争优势具有重要的借鉴意义。 相似文献
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目前重形态存货,轻价值形态管理;重存货管理的形式,轻存货管理的实效;重存货的一般管理,轻重大问题处理的存货管理现状等问题,一直在困扰着众多企业。应建立健全财务控制存货管理系统,选用恰当的信用政策,加强存货决策和存货控制。对存货进行不定期抽查审计和积极处理超储积压物资,是发现管理隐患、堵塞管理漏洞的有效途径,也是促进其起到现代企业存货的最优化管理的作用。 相似文献
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"零库存"是一种特殊的库存概念。在网络市场销售下,不以库存形式存在就可以免去企业物流配送中仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用、存货维护等费用以及存货占用流动资金和库存物的老化、损失、变质等问题,从而在降低库存的同时不断降低物流配送成本,提高企业核心竞争力,获取最大的利润。因此,应该加强网络市场销售下企业物流配送的零库存控制,本文针对这一问题提出了相关建议。 相似文献
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基于供应链的现代库存管理方法之比较研究 总被引:5,自引:0,他引:5
库存管理是供应链管理的重要内容,供应链上组织流、信息流、物流的不畅是导致供应链库存不当的重要原因。为消除供应链库存现象,要从主要思想、产生背景、优劣势、实施前提条件、适用范围、模型六个方面进行现代库存管理,即供应商库存管理、联合库存管理、合作计划预测与补给方法。 相似文献
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供应链上各成员为了保护其在供应链上利益不受到意外干扰,常常会根据需要持有一定量的库存,但由于供应链上各成员间对信息掌握程度不足、对各企业间的信任不够、对顾客服务的理解不恰当等原因,造成了企业成本增加,导致了企业的竞争能力降低。因此,企业必须合理控制库存,才能获得竞争优势。 相似文献
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Thomas J. Kull Mark Barratt Anníbal C. Sodero Elliot Rabinovich 《Journal of Business Logistics》2013,34(3):189-208
Inventory record inaccuracy (IRI) challenges multichannel retailers in fulfilling both brick‐and‐mortar and direct channel demands from their distribution centers. The nature and damaging effects of IRI largely go unnoticed because retailers assume daily IRI remains stable over time within the replenishment cycle. While research shows that a high level of IRI is damaging, in reality the level of IRI can change every day. We posit that daily IRI variation increases the uncertainty in the system to negatively affect inventory and service levels. Our research uses data collected daily from a multichannel retailer to ground a discrete‐event simulation experiment. Going beyond testing just the level of IRI, we evaluate daily IRI variation's impact on operating performance. What we find in our empirical data challenges extant assumptions regarding the characteristics of IRI. In addition, our simulation results reveal that daily IRI variation has a paradoxical effect: it increases inventory levels while also decreasing service levels. Moreover, we also reveal that brick‐and‐mortar and direct channels are impacted differently. Our findings show that assumptions and practices that ignore daily IRI variation need revising. For managers, we demonstrate how periods of multiday counting help assess their daily IRI variation and indicate what the causes may be. 相似文献
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联合库存管理法在供应链库存控制中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
库存管理是供应链管理中的重要内容,联合库存是一种供应链集成化运作的决策代理模式,是一种风险分担的库存管理模式。通过联合库存在供应链库存控制中应用的研究,找出联合库存管理法在供应链库存控制中的应用对策,为实现供应链的同步化运作、零库存、准时化采购以及精细供应链管理提供条件和保证。 相似文献
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着重分析了供应链管理环境下,库存控制在实践中所出现的各种问题,并对VMI系统及基于成本优化的多级库存优化与控制库存管理系统进行分析并建立了实施方案。 相似文献