房地产开发项目工程造价管理研究

从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提出了一点见解。通过对房地产开发阶段工程造价控制的探讨,希望能为房地产开发企业在工程造价控制方面提供借鉴和参考。     

房地产项目工程造价的重点控制对策

研究以房地产工程造价失控的问题表现作为切入点,以时序为维度展开了房地产工程造价工作的研讨,提出了应对房地产工程造价失控的基本对策,提供了控制和提升房地产工程造价控制水平的建议,为房地产工程在各项目进行的不同阶段展开全面而有效的造价控制提供了参考。     

房地产项目工程造价全过程控制若干问题

主要从工程经济的角度,阐述在房地产项目中,如何运用工程造价理论,做好项目的工程造价控制与管理。工程造价应实行全过程控制,包括房地产工程的设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工决算阶段的控制,以及预算管理控制等,其中设计阶段的控制是重点。     

建设项目施工阶段造价控制的理论与实践研究

工程造价控制是关系企业项目投资开发成功与否的关键因素之一,尤其是在工程项目建设施工阶段,工程造价控制完成的好坏直接关系到企业项目的投资收益。本文首先从理论层面介绍项目施工阶段造价控制的内容,然后在结合我国当前工程建设各阶段造价管理的现状,对施工阶段造价实际操作方案进行研究。     

如何有效控制房地产开发过程的工程造价

因为工程造价的控制贯穿于房地产开发全过程,本文分别设计阶段、工程承发包阶段施工阶段、竣工结算阶段分别进行了分析,最终实现控制造价的目的。     

浅析房地产开发过程中工程造价的有效控制

房地产开发企业要求工期短,投资效益好.所以,必须对项目投资实施全过程的有效的成本控制,本文主要从工程经济的角度,阐述在房地产项目中,如何运用从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.特别重视设计阶段,投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段,工程造价理论,做好项目的工程造价控制.     

对房地产工程造价全过程控制的研究

本文对房地产工程中的投资决策阶段、设计阶段以及正式施工阶段的工程造价控制进行研究,论述了科学合理的控制工程造价的方法,从而提高房地产企业的投资效益。     

浅谈房地产企业全过程工程造价控制

按照建设程序,一个项目从筹划到完成,一般要经过决策阶段、方案设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、项目后评估阶段。项目各项管理工作也围绕这几个阶段展开,而工程造价管理是项目管理的重点之一。本文就房地产公司工程造价管理与控制各阶段的关键问题谈点自己的拙见,供同行参考。     

设计阶段的房地产成本控制分析

房地产项目的成本控制非常重要,土地立项、招标投标、设计、建设施工、竞买等过程都涉及成本控制问题,它对于提高开发项目的管理水平和投资效益有着重要影响。成功的设计方案能够在很大程度上减少工程造价,确保工程项目顺利进行,而工程施工阶段的成本控制取决于合理优秀的设计。如果房地产开发企业有效地对整个项目进行成本控制,不仅有利于企业资金的合理流动,而且还能够实现资金的良性循环。     

项目业主对工程造价的全过程管理与控制

通过对项目业主在建设工程的立项决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工阶段和竣工结算阶段如何参与对工程造价的管理与控制,提出各阶段有效地管理与控制建设工程造价的方法与措施。     

在施工项目中工程造价的控制方法

随着我国经济的不断发展,我国的基础工程的建设项目也在逐渐的增多,在进行建筑工程的施工项目的施工的时候,一定要对工程的造价进行必要的控制,对工程造价进行控制要从工程的设计阶段开始,通过对设计阶段的控制、招标阶段的控制和施工阶段的控制,会使得建筑工程的造价得到很好的控制,这样就需要在不同的阶段对工程的造价实行不同的控制方法。     

房地产开发项目工程造价全过程控制研究

有效地控制房地产项目工程造价,对房地项目开发成败有着决定性的影响.本文通过多年的工作经验分析了工程造价管理中存在的五个方面的问题,提出了实行全过程工程造价控制应该从重视人才,加大人才引进力度;健全工程造价信息化资源数据库;实行主动控制;以设计阶段为重点来进行全过程造价控制;加强施工阶段的管理等方面来执行,才能提高企业的经济效益.     

谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践,按工程建设的三个主要阶段分别进行论述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。     

浅谈房地产开发中工程造价的控制

房地产的特殊的投资特性决定了项目投资前的可行性研究有极其重要的作用。房地产开发企业要求工期短、投资效益好,所以必须对项目投资实施全过程的有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益;特别要重视设计阶段、投标阶段、施工阶段竣工结算阶段的工程造价控制。     

浅谈建设项目的工程造价控制

一个项目的工程造价牵涉到各个阶段,要降低工程造价必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程造价进行严格的控制.     

房地产开发项目中工程造价的控制

通过分析建设项目全过程各阶段对造价的影响,找出造价控制的重点因素。首先,讨论了房地产开发项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段分别需要采取的相关措施和方法,以尽量降低项目的工程造价,即在决策阶段编写详细的可行性研究报告和编制投资估算;然后,讨论了在设计阶段优化设计方案进行合理的技术设计和施工图设计;最后,讨论了在招投标阶段,择优选择中标单位和在实施阶段选择合理的施工方案严格控制工程变更和现场签证。从三个阶段讨论了房地产开发项目的工程造价控制,得出结论这三个阶段控制相辅相成,缺一不可,对于具体的工程可以有所侧重。     

建设工程项目施工阶段工程造价管理

从施工阶段管理的内容,施工阶段影响工程造价的因素,施工阶段工程造价控制的措施以及施工阶段施工组织设计的优化几个方面进了阐述,对建设工程项目施工阶段的工程造价管理进行有效的管理。     

浅析工程造价控制

近年来，随着我国经济建设的大力开展，工程造价的控制逐渐成为人们的话题。在社会主义市场经济的大环境下，人们对工程造价的控制越来越严格，采取的手段也逐渐多样化，如何使得工程造价降低，追求利润最大化和利益最大化，将成为整个工程相关行业的控制点。然而工程造价的控制是一个动态的过程，本文结合工程造价管理实践，阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论，分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析，提出了房地产开发企业工程造价控制的具体措施。     

浅谈加强全过程工程造价管理

工程造价管理贯穿于建设项目的全过程,涉及面广,专业性强,同时也涉及到投资及参与方的利益。通过我市近几年开展的政府投资项目审计,使我们认识到做好工程造价的管理,应把握好项目建设的各个过程的造价控制。现就影响工程造价比较大的设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,谈点自己的看法。     

浅析工程造价控制

近年来,随着我国经济建设的大力开展,工程造价的控制逐渐成为人们的话题.在社会主义市场经济的大环境下,人们对工程造价的控制越来越严格,采取的手段也逐渐多样化,如何使得工程造价降低,追求利润最大化和利益最大化,将成为整个工程相关行业的控制点.然而工程造价的控制是一个动态的过程,本文结合工程造价管理实践,阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论,分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析,提出了房地产开发企业工程造价控制的具体措施.