浅谈如何成为优秀的领导者

本文结合《孙子兵法》中提出的作为优秀将帅所必须具备的“五德”,试诠释应具备哪些基本素质,才能真正成为德才兼备、能肩负重任的优秀领导者。     

贝瑞德系统升级版的“麦当劳”

形成一个系统相当不简单，要复制好一个系统更不容易。但是作为直销系统的翘楚之一。安利公司贝瑞德系统坚持在做，并且一直在朝着这个方向努力。正确的系统运作理念、良好的发展态势为贝瑞德系统的发展铺就了一条成功之路。     

“在最后的关头，坚守必胜的信念”——访榕树下总裁朱威廉

朱威廉是美籍华人,英文名Will,网名威廉。1971年3月7日出生在美国南加州的一个海滨小镇。加州大学洛杉矶分校毕业,主修法律,曾服务于美国洛杉矶市警察局一年。1994年来到上海,创办联美广告中国有限公司。1997年底创建自己的个人主页“榕树下”,初衷只是想把对生活的感受与网友共享,目前已成为全球最大的中文原创作品网站。据悉,为把榕树下做大以抗衡国际出版传媒大鳄,朱威廉欲嫁“榕树下”。     

系统：直销人的“平民品牌”——建设在“管道”之上的品牌

今天，“直销系统”对于团队建设来说，已经不仅仅是一件锦上添花的事情，更大意义上，它更是一道“必经之途”。在某种程度上，这种颠覆了传统意义上直销商存在形式的理念和动作方式，带给广大“直销平民”的，除了精神上的满足和自信，更重要的是事业上实实在在的效益、效率与超越。中国直销行业在呼唤着企业成功品牌不断涌现的同时，也呼唤着属于直销人自己的“平民品牌”的出现和成熟……[编者按]     

直销企业的七月“红”——直销企业的特色党建风

中国共产党走过了不平凡的90年，她就像一座高山，巍峨而又雄壮，屹立于世界的东方。然而，一个政党从无到有，经历了几十载的沧桑岁月，历经艰难险阻，最终迎来了它的安定繁荣。     

人生因“聚德-21”而精彩——聚德-21系统精英分享

在直销行业中，有这样一支坚不可摧的队伍，他们为人赤诚，一诺千金，共生和谐，百喙如一。很难想象，在短短一年时间内，他们的业绩每月都在攀升，在隆力奇众多系统中一直名列前茅，荣膺2009年度隆力奇销售冠军系统，这支队伍就是“聚德--21”。     

为“生命”而“歌”——会计核算统计工作的体会

今年初，我参加了单位水电费收取的会计核算。工作中，领导的一席话让我对会计工作有了更深刻的认识，也使我对会计职业的认识得到了升华。     

莎士比亚之“名”与莎士比亚之“实”——从莎士比亚剧作的著作权争议说开去

西方文化界和学术界曾大打莎士比亚著作权争议之战，莎士比亚一度被炒作为一个难解的历史文化之谜，中国也深受其影响。笔者认为，在莎士比亚著作权争议中，最大的偏激之处在于争论者过于关注莎士比亚之“实”。区分莎士比亚之“名”与莎士比亚之“实”有着特殊的意义，应更多地关注莎士比亚之“名”，而少纠缠于莎士比亚之“实”。     

“不战而屈人之兵，善之善者也”——兵家的领导谋略

兵家是春秋战国“百家”中的一个重要学派，以研究作战、用兵为其主要宗旨。《汉书·艺文志·兵书略》将兵家著作分为四类：兵权谋类──侧重于军事思想、战略策略；兵形势类──专论用兵之形势；兵阴阳类──以阴阳五行论兵，且杂以鬼神助战之说；兵技巧类──以兵器和技巧为主要内容。兵家主要代表有孙武、吴起、孙膑、尉缭等。他们的著作留传下来的有：《孙子兵法》、《吴起》、《孙膑兵法》、《尉缭子》等。这些著作均是当时战争和治兵经验的总结，其中提出了一系列战略战术原则，包含有丰富的军事辩证法思想以及治兵作战的哲理。兵家著…     

论企业组织的“战略头脑”构建——打造超学习型高层管理团队

当今是战略管理时代,构建企业组织的"战略头脑"至关重要,企业家和高层管理者对企业组织的战略负有重大责任,而战略管理事关企业组织全局和成败。构建企业组织的"战略头脑"必须打造超学习型高层管理团队。     

我们需要怎样的监管环境？——直销监管需要强化“法治”精神

在西方，法律之神是一位右手握利剑，左手提天平的女神“泰美丝”。她威严、肃穆、凛凛然不可欺，天平，象征着人间的正义，法律的公正与平衡.     

如何深入学习研究贯彻“三个代表”的重要思想——谈高等院校在推进“三个代表”重要思想的“三进”工作中的特点和模式

学习“三个代表”的重要思想要同学习邓小平理论结合起来，研究“三个代表”同党的理论建设、理论创新结合起来。高等院校在学习贯彻“三个代表”重要思想的同时，推进“三进”工作的广泛开展，其模式：一是统一思想，高度重视，二是教学相长，立足效果，三是组织到位，措施得当，四是方式多样，内容互补。     

直销行业话“品牌”——DSC年会关于“品牌”探讨的精彩集锦

品牌是什么？市场营销专家菲利普·科特勒博士说：品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。前不久，记者应邀参加了“2010第三届杰出领袖百人圆桌会议（DSC年会）暨首届中国直销品牌节”，这次会议将直销品牌话题的探讨推向高峰。     

有我之“镜”、无我之“镜”——《阳光灿烂的日子》乖《十三棵泡桐树》之视听语言对读

本文探讨的是以写实为主与以写意为主的两种不同风格的电影,在美学上,体现为王国维“意境说”中提出的“无我之境”与“有我之境”。本文从电影创作的角度,结合具体的电影作品,阐明两种不同风格的电影在创作中体现为视听语言上的差异,也即无我之“镜”与有我之“镜”在影像表现上的差异。     

易系统：大道之源“易”味悠远

古老而深邃的经典，出自古籍中记载的最早的王，中华民族人文始祖伏羲的笔下。据说，《易经》是由伏羲的言论加以总结与修改概括而来，是华夏五千年智慧与文化的结晶，被誉为“群经之首，大道之源”。     

居仁循礼至乐——对先秦儒家之“道”的一种尝试性讨论

“道”向来被视为道家的最高范畴，但实际上，“道”也是先秦儒家的重要概念。只不过道家重“天道”，而儒家重“人道”。从天道到人道，从自然到人，反映了思想史上的进步。本文试图通过对先秦儒家“道”的观念的发生以及先秦儒家之道的展开形式及其构成内容进行探讨，以突显“道”对于先秦儒家学说的重要意义。     

改革系统论——基于科学发展观的“三维结构”改革系统模型

中国经济体制改革，应该是一个多组分系统整体协同共变的演化过程。在新形势下，树立和落实科学发展观，必须创新改革模式，拓展改革空间，致力于建设“三维结构”的现代市场经济大系统，全面完善社会主义市场经济体制。     

大爱如歌——天狮集团经销商领袖的慈善故事 李红燕：“商”也有爱

“无奸不商”,曾经是李红燕信奉了12年的经商观点——她从来没有将“商”和“爱”联系在一起。直到加盟天狮,她身上商人的“奸性”才被摒弃。李红燕是天狮的“第二代”,她的母亲林革是与李金元总裁共同开创天狮事业的老一辈创业者。当母亲无怨无悔地把事业传承给李红燕后,李红燕的品格在天狮的大爱文化之中得到陶冶,得到升华。在天狮的两年,李红燕开始明白商人的财富来源于社会更应该回馈于社会,她的关注视野也从狭隘的唯利是图转移到公民的社会责任。     

摆脱企业的“阿喀琉斯之踵”——读《目标：简单而有效的常识管理——TOC企业管理小说系列》

不久前，编者到一家直销企业采访，这不是一个典型的家族企业，却又有着家族企业的一些特点。较为与众不同的是，其掌门人军人本色的管理和人文关怀，使这个企业摆脱了千篇一律的管理模式，懂得运用优势资源来突破企业所面临的瓶颈问题——这正是本期所推荐的《目标》一书中所讲的制约理论。这是一本非常适合企业管理者读的书，能给他们带来很多启示。