张剑：十年之痒？

上世纪末湖南风头最劲的企业——远大铃木曾提出将整体浴室做成千亿产业，但十年过去了，它的发展为何徘徊不前？张剑能否带领它走出低谷？     

婚姻之“痒”

现代人喜欢用一个“痒”字，伊拉克的自杀性爆炸是美国之“痒”，法国、荷兰的全民公决否定“欧宪”成了欧盟之“痒”，男人不男为女人之“痒”，妻子施暴乃丈夫之“痒”，腐败是官场之“痒”，作弊是足球之“痒”……这个痒那个痒，仿佛当今世界处处发痒，现代人身上无处不痒。     

职场“三年之痒”怎么挠

所谓职场中的“三年之痒”，就是处于二十五六岁，没有了初入社会时的新鲜感，对工作有一些失望，所从事的行业不是自己最想做的，失去了自己的人生目标，看不清自己的锦绣前程在哪里。     

“花言巧语”促营销

在生活中，能说会道未必就是优点；在营销活动中，能言善辩却是地地道道的才干。     

怎样防范“皮包公司”

“皮包公司”不但前几年风行一时，今天仍然存在，在有些地方还令人防不胜防。因此，企业经营防范“皮包公司”诈骗在当前的经济活动中是有着现实意义的。     

怎样打造“世界第一”的公司

寻求最佳答案要使你的企业成为“世界第一”，需要决策者高度的智慧、敏锐的目光和超人的胆识。 以数码相机行业为例，胶卷相机被数码相机所取代。而数码相机正逐渐被具有数码拍照功能的移动电话所取代。日本的照相机行业曾经超过德国跃居世界第一，而如今照相机已经失去了它存在的基础，成为电脑输入输出的终端。     

粮食最低收购价的五年之痒

本文简要介绍了粮食最低收购价政策的演变过程及主要内容,分析了政策实行五年以来的得失利弊,对粮食最低收购价政策的完善和改革作了思考。     

“推销之神”原一平

从小叛逆顽劣的个性曾使他因恶名照著而不得不背井离乡到东京打天下。他曾穷得连午饭也买不起，更没钱搭电车上班，甚至晚上露宿公园……然而，他的内心时刻燃烧着一把永不服输的火，     

新产品上市怎样跨过“生死关”

不断推出新产品，才能使企业实现永续经营和可持续发展。但实践表明，大约3／5的新产品上市惨遭败绩。有没有什么办法能帮助新产品跨过这道“生死关”呢?     

会议营销如何走出“渠道变脸”的困境？

随着营销走进“后业务员时代”，营销渠道发生了改变，从4P到4C，大有“掏尽”消费者钱袋的势头。在探索过程中，会议营销的成功之路使很多企业趋之若鹜。从企业到后来的经销商，再到诸多产业和众多行业纷纷效仿和复制，会议营销盛行之风愈演愈烈，直到这种营销模式也逐步“变脸”。     

营销中国论坛为何脱颖而出？

自本世纪初，随着营销行业的不断向前推进，不同层次的人群、各种形式的论坛相继涌现，各种主题的大大小小的峰会也层出不穷。其中，在去年改革开放30年这一历史时刻，首届营销中国论坛于去年成功举办，围绕改革开放30年的社会主旋律，对中国营销的理论和实践进行总结和提升，充分整合了商界、政界、学界及传媒等各方力量，     

中国企业，你“实话实说”没有？

一家大型家电连锁店做出本品牌空调产品的市场占有率统计，一个是80％，“同一天，同一家报纸，同处于美丽的海滨城市青岛，同是著名的家电制造商，在同稳做空调市场头把交椅”，一个是62％，“独撑空调市场半边天”？个中奥妙令人费解。     

“身痒”与“心痒”

身痒的感觉并不比疼痛好受。钱钟书在“围城”中对“痒”有过淋漓尽致的描述。书中写到方鸿渐在前往三闾大学途中,夜宿穷乡僻壤一家所谓“欧亚大旅社”时,被蚤虱叮咬而满身痒,虽全力抓挠,周身还是痒,“到后来疲乏不堪……只得学我佛如来舍身喂虎的榜样,尽那些蚤虱去受用。”方鸿渐被身痒折磨得苦不堪言,让人不由感叹:貌似强大的人类有时连小小的     

“阿呀呀”，你是怎么成功的？

背景：“阿呀呀”饰品连锁店隶属于“阿呀呀”（香港）国际管理有限公司，是一家以特许经营营销体制为基础的品牌营销企业，主要经营的产品是女孩饰品、化妆品、化妆用具、背包、具、玩具等。该品牌于2002年底全面进军中国大陆市场，并授权北京一管理顾问公司代理。[第一段]     

学会投“市”问路

近年来,越来越多的企业在走相关多元化发展之路.当企业从一个行业转向另外一个陌生的领域时,经营管理者都会小心行事.     

何以从“小不点”变成耀眼的“明星”

1990年，从张跃、张剑兄弟投资2万元创立远大热工研究所开始，他们就踏上了艰辛的创业之路。13年弹指一挥间，如今的远大已是一个自有资产达12亿元、年销售收人近20亿元、占地面积30．7万平方米、上缴税金在湖南仅次于烟草行业的大型企业集团。“远大”不仅没有享受到太多的政策优惠，而且张氏兄弟也没有任何办企业的经验，甚至作为一     

“女石神”之梦

在克拉玛依市乌尔禾区的拣石行业中，男人占了垄断地位。但一个娇小的女儿身。却在不到两年中，靠着卖石头，开起了自己的奇石店。在她的奇石店内，那些价格高达数十万元的奇石，让许多喜欢收藏奇石的人羡慕不己，而这些石头都是凭着她的这双慧眼从荒漠戈壁上捡来的。这难道不是个奇迹吗？[第一段]     

怎样让招商广告也“疯狂”？

当今,招商广告层出不穷,打开任何一份杂志、报纸都有如:"盛大招商", "一天让你成为百万富翁,快快加盟"等各种眼花潦乱的招商广告向你袭来.     

怎样有效处理物业管理投诉

众所周知，物业管理是寓服务、管理、经营为一体的服务性行业，而作为服务性行业的物业管理企业要想杜绝物业管理投诉是完全不可能的，正如营销名言所讲“感谢与不满之间只隔一张纸”。物业管理投诉，亦称物业投诉、专业投诉，是指业户（物业所有人和使用人）在物业使用或享受服务的过程中由于房屋质量、设备设施运行、日常与专项服务、毗邻关系等原因所受到的各种委屈或不满而向物业管理企业提出诉状，请求处理的行为。处理物业管理投诉，是物业管理企业从事物业管理与服务工作中的一项重要任务，也是与业户直接交流、沟通的最佳方式。     

差异营销 “农夫”不战赢市场

2003年是饮料行业的果汁年。在碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料三大品类几年来相继掀起市场热潮以后,果汁饮料以健康时尚的形象成为饮品市场的新宠。2002年以来,可口可乐、康师傅、娃哈哈、健力宝等饮料巨头纷纷挺进果汁行业。一时间,果汁市场硝烟四起,群雄逐鹿。正是在这样的形势下。饮用水行业的农夫山泉2003年推出了果汁产品——农夫果园,作为新产品上市,意味着要打破市场平衡,争取市场份额的重新分配。短短几个月,农夫果园的销售已经攀升过亿,取得这样的成功要归功于农夫的差异化营销策略,其不战而胜的营销创意值得我们学习和借鉴。