供应链金融生态系统核心企业的能量扩散效应

核心企业是供应链金融生态系统的信息交换中心、物流集散中心、资金结算中心、利益协调中心,也是系统中新能量的创造引擎以及能量扩散的源头。做好核心企业的能量扩散,可以起到优化整条供应链的作用,从而提升整条供应链的竞争能力。引进能量位势变量,构建核心企业能量扩散位势函数,函数的解表明,核心企业能量扩散发生的条件是扩散后收益大于扩散前收益,核心企业能量扩散效应与核心企业拥有的某种能量收益成正比,与核心企业能量扩散的成本成反比,与成员企业的吸收能力成正比。基于核心企业能量位势的构成要素,分析了核心企业能量扩散的动机和动力、成员企业的能量位势、成员企业的吸收保持能力以及企业间的网络能力四种因素对核心企业能量扩散的影响。     

基于电子商务的服装企业供应链优化分析

本文从供应链的流程出发,分析了基于电子商务的服装企业供应链信息化、资金流、管理、品牌化等核心环节的供应链问题,构建了核心竞争优势的优化策略,为我国服装企业由传统的单一加工生产的利润源向研发设计、品牌渠道运营的高利润源提供借鉴,进而实现供应链价值增值。     

企业生命周期理论视角下供应链核心企业的选择策略探讨

供应链之间的竞争即将成为新世纪下企业竞争的主要特征。供应链体系必须确定好核心企业,以便各个结点企业适时调整好自身的经营战略。主要分析了供应链中核心企业的特点,提出供应链中核心企业选择的原则,并对其选择策略进行了一些分析和探讨。     

供应链节点企业激励机制研究

供应链节点企业之间的关系是一种非正式的委托-代理关系,它们之间存在严重的信息不对称问题;另一方面,供应链整体利益又往往与供应链接点企业各自利益存在冲突。怎样协调供应链节点企业行为以实现供应链整体利益最大化就至关重要。本文阐述了当前主要的供应链节点企业激励机制,并对其进行了分析。     

供应链金融中核心企业的作用及风险分析

供应链金融是由核心企业与众多小企业共同打造的生态群环境下的融资,核心企业在供应链金融中具有不可替代的作用。本文对供应链金融的特点进行了分析,并对供应链金融与传统金融的区别进行了阐述,进而对供应链金融中的核心地位予以确定。同时也对供应链金融中核心企业的作用及风险进行分析,希望通过分析人们能对供应链金融与核心企业有一个较为完整的认识。     

谈预算管理在企业资源计划中的地位

随着市场竞争的进一步加剧，企业面临的内外部环境日趋复杂，企业管理由以MRPⅡ为主要的企业内部资源全面计划管理向怎样有效利用和管理企业整体资源的管理思想（即ERP）过渡。ERP———企业资源计划，是MRPⅡ在管理范围上的延伸，其核心管理思想就是实现整个供应链的有效管理，一是体现对整个供应链资源进行管理的思想。现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争，实现对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。二是体现精益生产、同步工程和敏捷制造的…     

基于供应链金融的中小企业融资博弈研究

供应链金融是从供应链的角度考察中小企业的融资需求以及风险评估,为供应链中相对弱势的中小企业提供金融支持。通过博弈模型,本文对供应链金融为中小企业以及为其担保的核心企业和所在供应链带来的影响进行了分析,进而得出结论:供应链金融能够为中小企业、核心企业以及放贷银行提供更高的收益,达到多方共赢。     

农产品供应链核心企业质量安全管理探讨

基于农产品供应链核心企业的视角来探讨实现农产品供应链质量安全的模式。从农产品供应链四个主要环节来分析现阶段其供应链质量安全存在的问题,针对所存在的问题,从供应链核心企业出发,提出了与存在问题所相对应的生产、加工、流通、销售控制型质量安全管理模式。最后立足于供应链核心企业,对实现其质量安全管理提出三点建议。     

供应链金融视角下的企业融资模式分析

供应链金融利用供应链的结构特点,以供应链中的核心企业为核心,借助核心企业较为良好的信用资质和抵押贷款能力,发挥核心企业的信用实力或者是单笔交易的自偿程度与货物流通价值,来为供应链上下游其他企业提供相应的金融服务。其中,核心企业起到主导作用,核心企业凭借着与上下游企业之间的供应链关系和价值关系,传导相应信息资源、人才资源、知识资源和信息资源,使得供应链上除了核心企业外的其他中小企业和上下游配套企业都能够因为供应链融资的整体效益,获得相应信用授权,从而获得相应资金。本文对供应链金融视角下企业融资模式的相关内容进行研究,对我国供应链金融发展现状展开量化分析。对供应链金融背景下的三大企业融资模式进行案例分析,提出了促进供应链金融发展,优化企业融资模式,缓解中小企业融资约束的对策建议。     

洗煤厂供应链一体化管理战略研究

对供应链进行一体化管理,是企业可持续发展的核心竞争力,是企业流程、渠道、价格、伙伴、品牌等核心要素的综合体现。本文通过洗煤厂外部环境与内部资源的分析,借助数据分析等手段对其供应链进行了研究,为洗煤厂形成可持续发展战略提供了可靠的依据。     

基于META的供应链核心企业选择

本文基于META通路的供应链核心企业识别选择模型,对A公司所在的家电产销供应链进行实例分析,识别选择该供应链中的核心企业与节点企业,从而成功构建家电产销的核心企业供应链。     

基于6σ方法的供应链过程性能监控研究

供应链管理作为一种新型的生产经营管理技术,其核心在于对供应链范围的资源进行全面的优化整合。因此,供应链管理概念的提出为解决该问题提供了良好的工具。国际上一些著名的企业,如HP、IBM、DELL等在供应链管理中取得了巨大的成绩,使人们更加坚信供应链管理是21世纪企业获得核心竞争力的一种有效途径。     

以零售企业为核心的农产品供应链风险研究

文章以零售企业核心型农产品供应链为研究对象,在现有的农产品供应链与供应链风险研究的基础上,从以零售企业为核心的农产品供应链特点出发,分析了我国以零售企业为核心的农产品供应链中存在的风险,并建立了风险指标体系,对供应链综合风险进行评估,最后针对各风险提出了相应的风险防范措施。     

信息产业集群式供应链的研究——以硅谷为例

信息产业集群式供应链是信息产业集群和信息产业供应链的耦合,企业在集群内以供应链组织的形式进行合作与竞争。信息产业集群式供应链属于准层级集群式供应链,其内部以研发企业作为供应链的核心。对链上其他企业具有一定控制权,同时,信息产业集群式供应链具有孵化器的功能,处于不同链结上的小公司很多都是由核心大公司孵化出来的。由于信息产品的创新型特征,信息产业集群式供应链的主导企业也比其他产业的供应链表现出更强的动态性,主要体现在主导企业核心竞争力的动态性和主导企业变更的动态性两个方面。     

供应链管理环境下的业务流程再造

本文回顾了供应链管理和业务流程再造的思想和方法,分析了供应链管理环境下业务流程再造的必要性,指出供应链环境下的BPR不仅包括内部流程再造还包括外部供应链重组。基于供应链的业务流程再造要明确企业的核心能力和核心业务,对包括供应链上下游企业与本企业的相关业务流程进行重构,以实现供应链的整体优化。     

K银行针对供应链金融发展的策略研究

当前背景下,供应链金融作为商业银行的一种新的金融服务,近年来在国际银行也应运而生,它的出现缓解了产业链上下游中小企业的融资困难,增强了核心企业对供应链的管控能力,提高了核心企业对主板银行的依存度。本文将对供应链基本情况进行介绍,对K银行产品进行梳理,并对供应链金融业务提出建议。     

我国农产品供应链的运作模式选择

农产品供应链运作效率对一个国家或地区农产品竞争力具有至关重要的影响.农产品供应链发展滞后,严重制约了我国农业的进一步发展.而导致我国农产品供应链效率低下的原因主要在于核心企业主体缺失,缺少一个组织与管理整个供应链的核心企业.文章指出,核心企业在整个供应链中具有非常重要的地位,农产品供应链的内部利益分配、合作伙伴选择、供应链绩效评价、激励约束等问题.都要通过核心企业来加以解决.根据核心企业的不同,我国农产品供应链有以下运作模式可供选择,即以企业化的批发市场为核心的农产品供应链、以产供销一体化的农业集团为核心的农产品供应链、以农产品配送中心为核心的农产品供应链.这三种模式各有优劣,各地区应结合自身实际进行选择.     

供应链系统下的企业物流管理研究

现如今社会发展迅速,科技不断的提高,使人们的生活品质也大大提高。企业的发展是离不开企业管理的,物流便是企业管理的重要组成部分,物流管理质量保证也尤为重要,尤其是在供应链系统出现后,怎样适应变化并进行良好的调整成为了当下较为关注的话题。本文主要介绍了供应链系统以及供应链系统下企业物流管理中存在的问题,并对其提出了有效的改善措施。     

供应链管理环境下的业务流程再造

本文回顾了供应链管理和业务流程再造的思想和方法,分析了供应链管理环境下业务流程再造的必要性,指出供应链环境下的BPR不仅包括内部流程再造还包括外部供应链重组.基于供应链的业务流程再造要明确企业的核心能力和核心业务,对包括供应链上下游企业与本企业的相关业务流程进行重构,以实现供应链的整体优化.     

一体化供应链下的物流系统规划

怎样在一体化供应链的环境下规划物流系统，使物流系统适应供应链发展的需要，同时提高供应链的效率，降低供应链的风险，是目前急需解决的问题之一。本文从一体化供应链理论和基本模式入手，对企业内部物流供应链一体化进行了细致分析，期望对企业能提供借鉴作用。