浅谈信息化在企业中的应用

近年来，峰峰集团正在全面落实科学发展观，大力实施企业发展战略的宏伟目标，构建煤、电、焦化工等多元化大型能源企业。伴随企业的发展，信息化建设也在快速推进，尤其在安全生产、经营管理等各个业务中，实现管理体制与科技创新，在增强企业竞争能力、提高企业综合经济效益等方面显示出巨大潜力。     

效能监察在企业管理中的作用

企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的效益、效果、效率等问题而开展的监察检查活动，是企业管理的再管理。企业效能监察是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现，也是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理，及时发现管理中的薄弱环节和漏洞，建立健全规章制度，改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象，从而达到不断提高企业经济效益的目的。     

行业协会在企业危机管理中的作用

企业危机管理是一个综合性、多极化的复杂问题。而行业协会作为政府的参谋、成员企业的代言人和服务员，在企业面临危机时，通过其在信息、组织等资源方面的优势，提供政府、市场等无法给予的支持，在信息处理、关系协调和保持信誉等方面向危机企业提供协助，从而帮助企业顺利度过危机。     

如何发挥企业文化在企业管理中的促进作用

当前，企业文化在企业的生产、经营、管理等方面发挥着越来越重要的作用。加强企业文化建设，能够科学地整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

知识产权在企业不同发展周期中的战略规划

<正>对于知识产权的战略规划，我们应该从企业发展的生命周期来看待。不同发展阶段的企业，知识产权战略的侧重点和规划也有所不同。本文从企业发展的四个不同阶段提出知识产权规划路径，为企业战略发展提供借鉴。企业在发展过程中，一般都会经历初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在初创期，企业往往需要专利和商标等核心知识产权来保障研发项目和产品的顺利实施；在成长期，企业会更加注重专利布局、商标注册等工作；而在成熟期，企业则需要高价值的核心专利、品牌等知识产权来支撑企业的技术创新、产品推广和品牌建设；而在衰退期，由于市场竞争的激烈以及国家政策法规的变化，企业也会更加注重专利布局、商标注册、著作权等工作。     

全面预算在企业中的作用浅析

全面预算是在企业战略目标的指导下，为合理利用企业资源，调高企业经济效益，面对企业的经营、资本和财务等方面进行总体规划和统筹安排。分析企业全面预算工作中存在的主要问题，通过全方位、多层次的监督机制使预算目标顺利实施，充分发挥全面预算应有的作用，以合理的控制达到企业的最佳效益。     

ERP系统在企业运营过程中的作用

ERP（企业资源计划）系统是以管理会计为核心，应用信息技术实现对整个企业资源一体化管理的软件。ERP系统是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统，通过全面优化企业的“进、销、存”、供应链、市场营销、客户关系管理等企业核心业务管理，来帮助企业走向成功。ERP系统的核心功能包括：机械制造、仓储物流、系统库存、供应链管控、财务管理、人力资源管理、业务分析等，也可以说ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源等过程管控进行规划和优化，从而达到最佳资源组合并获取最高利润的行为。在此，笔者就ERP系统广泛应用于现代企业管理谈谈看法。     

浅议内部审计在内部控制中的作用

内部审计是企业为保证目标的实现，在企业内部通过审查和评价自身经营活动、财务行为，内部控制等的合法、适当、有效而开展的独立的监督评价活动。它既是内部控制系统中的一个重要分支系统，又是实现内部控制目标的重要手段。在市场经济的环境和条件下，现代企业内部审计的内容不断地丰富并延伸到企业经营的各个方面，在企业贯彻落实《企业内部控制基本规范》、持续保证企业内部控制设计和执行的有效性，保障企业健康发展等方面发挥着越来越重要的作用。     

新媒体在企业宣传中的应用

信息化时代的到来给社会各行各业带来了前所未有的机遇与严峻的挑战。传统的平面媒体已经不能够更好地服务企业现代化、信息化的发展，将网络、手机等多种新媒介应用在其中，从而推动现代化企业的持续健康发展势在必行。由于新媒体具有开放性、互动性等多种特征，能够更进一步的鼓舞和激发干部员工的干劲儿，从而统一思想、坚定信心、开拓进取，加快推进企业健康发展。本文就新媒体在企业宣传中的应用进行分析，以供参考。     

虚拟生产在发达国家看好

一、什么是虚拟生产 面对全球激烈的商场竞争环境，近年来一种新的企业组织形态──虚拟生产（ｖｉｒｔｕａｌｉｚａｔｉｏｎ）受到西方产业界的亲睐，成为企业全球竞争战略的又一秘密武器。所谓虚拟生产就是这种企业组织形态突存了企业与企业之间的有形界限，借用外部的生产能力进行整合运作。在这种企业里运作有完整的功能，如设计、生产、行销、财务等，只不过是在生产这一环节上大量的采用代工制造，使生产环节看上去形同虚设，而本企业则集中资源专攻附加值较高的产品设计、市场营销等。 二、虚拟生产在西方 产业界的运用 虚拟生产在西…     

在四种学习方式中选择

以上四种学习方式绝不是凭空想像出来的，而是建立在一定的理论研究基础之上。本组文章对国际知名的、长盛不衰的学习型组织（3M.摩托罗拉、三星，通用电气等）深入的案例研究表明，组织学习方式存在着多种形式。同时．正如一个人不可能只有一种性格一样，很多企业也不止采用一种学习方式，尤其像通用电气、摩托罗拉等这样的大企业，一般会同时采用一种以上的学习方式。而不同的企业使用的组织学习方式之所以不同，是源于各企业的经营战略、企业文化、资源状况．以及企业的特性等因素的不同。     

战略诊断在战略制定中的关键作用

企业战略诊断包含企业外部环境分析及企业内部环境分析两大主要方面。战略诊断工具一般用到PEST分析（宏观环境分析）、五力模型、价值链分析、因果分析等工具。战略诊断的方法在实践中经常设计观察法、深度访谈、小组座谈会、问卷调查、企业资料研习等。但是在实际战略咨询的操作过程，更多的是因地制宜，     

在建设企业文化中创先争优

日前．经上海市委宣传部批准，上海市企业文化促进会命名了“首届上海市企业文化建设示范基地”。在46家首届示范基地中，国资委系统12家企业榜上有名，他们是：上汽集团、港务集团、建工集团、现代设计集团、三菱电梯、海立股份、上海家化、焦化公司、东方商厦、原水股份、锦江之星、海博出租等。这些企业，是企业文化建设的排头兵，是优秀国企文化的代表者，在推进企业文化建设、增强企业核心竞争力方面发挥了示范作用，作为示范基地当之无愧。     

企业文化在企业管理中的重要作用及其战略定位

企业文化是企业在经营管理中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念等的总和，企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的内生动力。鉴于企业文化的价值，本文从企业管理的角度对企业文化的重要作用进行了分析，希望企业从战略高度建设高效、深入人心的企业文化，形成共有的精神、观念、习惯、风格，融汇成推动企业发展的动力，进一步提高企业管理的质量和效率，以优秀的企业文化助力企业的高质量发展。     

价值链管理在耐克公司的应用

价值链概念最早是由哈佛大学教授迈克尔一波特在《竞争优势》一书中提出的，指的是企业在价值创造过程中一系列互不相同又相互联系的增值活动的总和。价值链管理就是将企业的产品设计、生产、营销、服务等环节整合起来，做好计划、协调、监督和控制等各个环节的工作。一般来说，企业的价值增值主要来源于一些关键经营活动，     

创业在社区 就业在社区——鄂州市社区创业扫描

湖北省鄂州市依托38个社区创业，服务项目达127个，带动了3821名下岗失业人员就业。政策鼓励创业出资一元即可申办合伙企业和个人独资企业，这两类企业的创业人员可自行申报资源共享数额，多少不限；困难群体可以试营业，大中专毕业生、下岗失业人员、老弱病残人员等申请个体工商户登记的，可先试营业半年后再办正式执照，试营业期内，减免各种费用；进一步扩大优惠减免政策范围，大中专毕业生、下岗失业人员、种养殖业个体工商户、专营农产品个体经纪人等可享受3年免收工商费优惠。     

责任成本法在公路施工企业的应用

由于公路施工的特点决定了公路建设项目建设期长，投资规模大，人、财、物的消耗大。尤其是随着公路施工企业逐渐增多，很多有施工能力的个人也加入到该行业，使得该行业的竞争日趋激烈，很多企业为了中标纷纷压低报价，这样使得企业的利润空间逐渐减小，所以在目前的行情下，企业必须加强成本管理，努力降低成本，提高企业利润。但是很多项目部不同程度的存在着效益低、积累少、资金紧张的困扰等问题，究其原因，主要是存在粗放经营、重干轻管、先干后算、干而不算等问题。所以，公路施工项目成本控制至关重要，     

计算机技术在企业标准化管理中的应用

计算机技术的不断发展，为企业标准化管理提供了重要支撑，大大促进了企业标准化管理水平的提升。通过应用计算机技术手段，企业的管理效率大大提高，管理的标准化和规范化水平也得到了显著改善。尤其在企业各项管理工作中，计算机技术的应用渠道较广，如日常工作、财务管理、文件资料管理、产品管理等。文章围绕计算机技术在企业标准化管理中的具体应用入手，分析了计算机技术在企业标准化管理中的应用问题，并提出针对性的应用对策。     

基于描述性统计方法在质量管理中的应用

本文将重点介绍在企业质量管理中，运用分层法、调查表法、排列图、简单图等描述性统计方法，对企业质量管理中一些抽象的、没有规律的问题进行搜集、整理、细化、剖析、归纳、计算等，通过直观的方式把问题所属范畴、类型、现象、趋势、散布等展现出来，从而确保企业良性发展，实现产品价值的最大化。     

女工委员会如何在企业中发挥作用

企业兴盛，企业工会女工委员会也兴盛；企业衰落，企业工会女工委员会也衰落。企业坚持发展是第一要务，企业工会女工委员会也一定要把促进企业发展作为工会女工委员会工作的第一要务。女职工活跃在企业经营管理、行政后勤等各条战线，他们温柔善良，同时也开拓进取，站起来是企业的一道亮丽风景线，坐下去就是企业经营管理的半边天。在如今这个飞速发展的社会里，女职工要怎么样才能更好的发展自己，处理好家庭、工作和企业之间的关系，紧跟社会步伐，增强自身素质，做新时代的知识型女职工。这是每位女职工的心声也是女工委在组织上去做好保障的工作重点。