首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
商人追逐的是短期利益,完全是为了个人的得失,个人的富有;而企业家是想得到长远利益,社会的利益,团队的富裕,是带使命感和价值观的  相似文献   

2.
近几年来,中国企业界的一些现象引发了我长期的思考: 一方面,一些企业领导人表现了超常的经营能力,身价过亿甚至数亿,但却不能把企业带成一个具有持续成长能力的企业;另一方面,一些企业领导人对商业机会的捕捉令人慨叹不已,但却无力把企业塑造成一个高效运营的整体.  相似文献   

3.
企业家的"得道",就是用规范的商业行为、用制度来代替商人的"混世". 中国从来不缺商人,战国时期的吕不韦,以全部身家换来了秦国,可谓商人的最高段位,到后世的邓通、沈万三,都是富可敌国的大商人.近代的胡雪岩,更被誉为红顶商人的楷模,受到无数商人的膜拜.  相似文献   

4.
迟忠波 《中外管理》2010,(6):102-104
企业家的婚变从来都不简单。尤其是背叛妻子时,曾经百依百顺的妻子,有时会变得格外伤人,且刀刀致命……早知如此,何必当初呢?  相似文献   

5.
6.
K歌企业家     
一般来说,商人都有数字天赋。他们会算一二三四五六七,不见得会唱哆来咪发嗦啦希,这不对。  相似文献   

7.
陈勇华是一个企业家,但他不是个商人。他公司管理的项目最不赚钱,但却是最辛苦的“村改居”、“城中村”,因为对他来说,更重要的是人要对社会有贡献,无论有多少钱,都要对生活敬畏;企业要承担社会责任,做得越大,承担就要越多。  相似文献   

8.
时下,企业家一词比较时髦。一些人稍微赚了点小钱,便自称或被人称为企业家,这些人也乐于自称或被人称作企业家。正因为如此,有些商业会议常常被冠以企业家会议的名称。但是,中航油前总裁陈久霖却认为目前在我国能够称得上企业家的人太少,并在撰文中阐述了他的观点。我把当今商人简单地划分为生意人、经理人和企业家三个类别。这种划分有其现实意义。首先,厘清他们之间的差异,有助于人们给予企业家正确的判断  相似文献   

9.
《公司》2002,(9):7-8
张忠谋(台积电董事长): 创新是企业发展的命脉,任何事情只要是以前没有做过的,或是用一个新的方式去做,都可以说是创新。 创新有大有小,并不神秘。比较小的,例如平时不刷牙的人,早晨起来开始刷牙了,这就是一种创新;或者过去没有运动的习惯,现在开始培养运动的习惯了,也是一种创新。  相似文献   

10.
迟福林 《企业世界》2005,(12):30-30,42
企业的发展,与企业家的形成和作用的发挥直接相关。近几年,我一直在研究并呼吁承认和实观企业家的价值。这里,我就“企业发展与企业家价值”,简要谈4点看法。  相似文献   

11.
人们常说,企业文化来源于企业家的文化。中国很多企业在成长和发展过程中之所以活不长、做不大,是企业家的境界与抱负封了顶。  相似文献   

12.
企业家、企业家行为与企业家精神研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
戴林 《企业经济》2002,(5):26-27
一、企业家的内涵 改革开放以来,‘"企业家"这个称谓被经常使用,凡是企业的经营者或拥有者常被冠以"企业家"的名号.笔者认为,"企业家"涵义的模糊,不但使我们在理论研究上常常犯指鹿为马的错误,也严重影响了理论在实践中的运用.  相似文献   

13.
企业家和商人的区别不在于是否都唯利是图,而是如何唯利是图。商人因为责任的无知而变得无畏,企业家因为责任的认知而变得敬畏。一名真正的企业家必须在追逐利益的过程中,学会节制、学会责任。  相似文献   

14.
企业家精神的实现是企业家个体素质转化为企业素质的过程,它通过企业家个人理性权威的建立和对企业进行职业化和制度化的经营和管理来进行.同时,这种转化又必须依靠合适的政治经济环境和制度条件来保证,是个体转化的内在要求和外部环境优化配套共同作用的结果.  相似文献   

15.
16.
企业家理论和企业文化理论都是当前企业管理理论界的热点问题.在当前竞争日益激烈的市场环境中,只有那些能够使企业适应市场经营环境变化并在这一适应过程中领先于其他企业的企业文化才会在较长时期内与企业经营业绩相联系(科特,1992).市场经营环境的变化必然导致企业文化的变革.那么,企业家在企业文化变革中扮演什么角色.起到什么作用,以及企业文化变革的一半模式是如何的等相关问题,本文试做一下探讨.  相似文献   

17.
企业家与企业持续成长   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

18.
19.
20.
企业家及其精神与企业发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号