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强核心感众心凝人心——万向集团“凝聚力工程”卓有成效□平建斐万向集团从加强领导班子入手，发挥党员的先锋模范作用，重视员工的思想教育，为群众办实事做好事，增强了员工对企业的凝聚力，调动了员工的积极性，促进了经济的发展和效益的提高。一、强核心，搞好班子建... 相似文献
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我们万向集团始创于１９６９年。七十年代,企业日创利润１万元,员工的最高年收入也超过了１万元;八十年代,企业日创利润１０万元,员工的最高年收人也超过了１０万元;九十年代,企业日创利润 １００万元,员工的最高年收入也超过了１００万元。 ２０００年,企业实现营收６８亿元,利润５亿元,出口创汇１．３４亿美元,日创利润２００万元,员工的最高年收入为２１８万元。搞企业,阿拉伯数字是最有说服力的。万向集团三十二年的发展,用一句话来概括就是“奋斗十年添个零”。 现在,我们有员工一万余名,资产８０多亿元。１９９７年… 相似文献
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一、万向集团概况1969年,鲁冠球以4000元钱起家创建万向集团,在他的带领下,万向从7个人的小铁匠铺发展成为拥有31800名员工,资产超百亿元的大型现代企业集团。企业先后获得全国企业管理优秀奖——金马奖、中国机械十大杰出企业、中国质量效益型先进企业、中国企业管理杰出贡献奖、全国出口创汇先进企业、全国技术创新示范企业、全国先进基层党组织、全国精神文明建设 相似文献
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员工是企业不可或缺的人力资源力量,企业要发展需要员工的高效工作、积极配合,员工就是企业的主人,是推动企业发展壮大的人为力量,由此可见,员工自身的发展、对于工作的感受等等都会影响到他们工作积极性与工作能力的发挥,必须做好对员工的人文关怀,支持并促进员工的发展,实现员工与企业的全面和谐发展。本文分析了企业如何做好员工人文关怀工作,支持并促进企业与员工的和谐发展。 相似文献
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万向集团重奖沈仁泉三十八万元日前，万向集团发出通报，授予在建立和发展浙江万向机械有限公司作出重大贡献的万向集团主机件事业部总经理沈仁泉同志“特殊贡献奖”，奖励人民币３８００００元。同时，号召集团全体员工学习他敢于毛遂自荐的勇气、善于开拓的创业精神、不... 相似文献
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通过在企业之中建立员工心理福利机制,可以有效的保证企业员工的心理健康,增强企业内部员工的协调性,进而促进企业内部凝聚力的提升,更好的为企业贡献自己的力量。针对这样的情况,本文将具体的介绍员工心理福利机制建设对于企业发展的重要意义,并具体的分析应当如何通过建立员工心理福利机制来促进企业的和谐发展。 相似文献
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企业价值观是企业文化的核心,它直接关系到企业能否在激烈的市场竟争中立足和发展。一种适应形势、积极向上、并为企业员工所接受的价值观,可以给企业规定发展正确方向,为企业员工提坚实的精神支柱,使员工把维护企业利益、促进企业发展看作自已的责任和有意义的事情,从而激励员工以高昂的士气为实现组织目 相似文献
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本文阐述了企业员工培训及发展的含义,分析了员工培训与发展的关系,并阐述了当前企业员工培训与发展的作用及方式,对员工培训及发展所面临的问题进行了相关分析,提出了明确员工培训的重要性、建立健全培训机制、提高培训方案的实操性等对策建议,以期提升企业的员工培训水平,促进企业管理水平的提升,使企业获得高质量的人力资源优势,实现企业的长远发展。 相似文献
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本文立足激励与企业绩效关系分析,指出激励效果好坏直接决定着企业的经营绩效。阐述了员工的行为过程特性,揭示了激励手段发生效用以员工优势需要的满足为前提。在此基础上剖析了企业激励员工实践中存在的问题,提出了运用非成本激励手段促进企业发展的对策。 相似文献
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文章首先提出提高员工队伍素质是企业发展的需要,对制约员工队伍素质提高的原因进行分析,进而提出了提高员工队伍素质的方法和途径,促进企业健康和谐发展。 相似文献
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<正>和谐,是人类发展亘古不变的目标。和谐,可以凝聚人心;和谐,可以团结力量;和谐,可以发展事业。因此,以科学发展观为统领,推进和谐企业建设,将是企业不断发展壮大的一项重要举措。一、和谐企业的基本要求所谓和谐企业,就是指构成企业的系统中的各个部分和要素处于一种互相协调的平衡发展状态。和谐企业的基本要求:一是要正确处理好企业与员工、员工与员工的关系,牢固树立以人为本宗旨。"企"字无人则止,构建和谐企业,促进企业与员工和谐是根本。员工既是和谐企业的主体,又是和谐企业的创造者,只有企业与员工和谐了,企业构建其他方面的和谐才有了根基和依托。而要处理好企业与员工的关 相似文献
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我国经济一体化进程不断推进,面对这样的知识时代的到来,企业文化已经在其发展过程占有了非常重要的地位,企业员工的专业素质已经成为了企业发展的源动力,许多成功企业不断激发员工的积极性、主动性,并且这一过程越来越受到企业管理者的重视,同样,对于传统企业的管理提出了很多的考验,本文通过对企业文化软实力构成进行详细概述,以通讯企业为主要研究对象,在企业内部主动培养员工积极健康的价值观,维持日常工作动力,通过企业文化软实力的运用,培养企业员工科学的工作方式,使企业员工养成主人翁的意识,促进员工工作取得成效。企业文化软实力保证企业经营更有成效起到不可磨灭的作用。 相似文献
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通过改革建立能调动职工积极性、促进生产力发展的用工制度,是增加企业活力的关键。杭州万向集团公司的阶梯式用工制度给人以启示。现刊登如下,供参考。 相似文献
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近年来，冷钢党委围绕企业生产经营管理、改革改制发展中心，贴近员工，“始终把员工放在手掌心里”，时时、处处、事事为员工着想，为员工办实事，获得了员工的广泛认同，产生了强烈的“掌心”效应，有力地促进了企业的和谐发展，增强了企业的市场竞争力，连续五年跻身中国大型企业500强。 相似文献
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青年员工是企业发展的生力军,只有让青年员工了解自身,准确定位,制定合理有效的职业规划,才能更好地帮助青年员工在企业发展的同时,实现个人价值,实现与企业发展相互统一、共同促进的双赢局面。 相似文献
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