实施“三重一大”制度 加强反腐倡廉建设

本文从“三重一大”决策制度规范经营管理行为和落实职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权等方面入手，重点阐述了“三重一大”决策制度在企业预防腐败中的重要作用。     

内部审计视角下医院“三重一大”决策制度研究

“三重一大”决策制度是坚持和完善民主集中制的重要保障,能够规范和监督领导集体决策行为,提高决策的科学性、民主性,防范决策风险,预防腐败。贯彻落实好“三重一大”决策制度,对推动医院高质量发展工作不断走深走实意义重大。但是当前各医院的“三重一大”决策制度执行中仍然存在较多问题,亟待解决。文章从内部审计的视角出发,阐明医院实施“三重一大”决策制度的重要性,分析医院落实“三重一大”决策制度的不足之处,提出相应对策,助力医院建设廉政防护墙,奠定医院高质量发展的基石。     

强化国有企业内部审计的制度研究

加强和完善企业内部审计制度有利于促进国有企业经济决策科学化以提高其经济效益.文章分析了国有企业内部审计制度存在内部审计独立性较差、内审范围有限、缺乏标准化规划化的监督评价方法等问题,认为国有企业应当通过一系列制度设计来强化内部审计机制.     

加强“三重一大”监督 推进科学民主决策

"三重一大"决策制度是提高企业决策能力,规避市场风险,促进依法以规治企的重要保证,"三重一大"决策制度作为一项科学规范的管理制度,只有确保严肃认真地落实好每一个环节,才能充分发挥这项制度的保障作用,促进权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全、干部成长安全,为企业的奋斗目标提供坚实保障。     

浅谈“三重一大”决策制度在企业的实践与探索

文章回顾了"三重一大"决策制度的形成与发展,概述了"三重一大"决策制度在企业的实践,分析了"三重一大"决策制度执行中存在的问题,提出了相应对策。     

浅析如何规范企业权力运行

本文主要围绕权力运行的制约和监督，明确规范权力运行的必要性，结合“三重一大”的工作要求，简要从四个方面论述企业在当今历史条件下，应如何加强企业内部用人权、财务审批权等项权力的监督和管理。     

重视企业监督 强化企业管理

重视企业监督强化企业管理王勇在建立和完善社会主义市场经济的过程中,如何搞活搞好国有企业,对保持我国国民经济的快速、持续、健康的发展有着十分重要的意义。随着国家“三改一加强”、“抓大放小”、建立现代企业制度等一系列搞活国有企业的政策出台,如何正确理解和...     

基于人力资源管理视角的国有企业建立年金计划的分析

国有企业对我国经济发展具有重要的作用,企业员工是国有企业最宝贵的人力资源,对企业发展起着关键的作用。企业年金已经成为企业吸引人才、留住人才的重要手段。但是我国企业年金制度在发挥人力资源管理功效方面,还存在人力资本机制不完善、企业年金运作有较大风险。因此,国有企业要积极自主地建立企业年金计划;国有企业应该建立企业年金理事会,加强对企业年金的监督和管理作用;企业年金的管理要确保员工内部薪酬的公平性。     

对石屏县宝秀镇规范农村集体“三资”管理的建议

随着经济社会的持续发展，农村经济不断壮大，对农村集体资金、资产和资源进行规范管理的紧迫性和重要性日益突显。通过对石屏县宝秀镇农村集体“三资”管理工作的调研和分析，对如何进一步规范农村集体“三资”管理，从教育、制度和监督三个方面提出建议。     

浅谈职业经理人制度与国企改革

职业经理人在现代企业中起这种越来越重要的作用。尤其对于国有企业,日趋激烈的国内外市场竞争不得不优化职业经理人制度,激励人才,可以说职业经理人通过经营管理活动激活并保持企业生命力,促进企业和社会生产力的发展。因此在国有企业中引入职业经理人制度是国有企业管理制度的一大创新,不仅有利于国有企业的深化改革,对提高国有企业经营管理效率及经济效益都起着重要的促进作用,最重要是夯实国有经济在国民经济中的基础地位。     

论国有企业监督的问题与对策

在国有企业转轨的过程中，如何做好国企在体制转换过程中的监督问题，对于预防职务犯罪，保证企业正常生产和稳定运行，提高经济效益具有重要作用。当前国企中存在的监督不到位、监管不力的地方很多，需要在转轨过程中不断完善，特别需要在推进现代企业制度，企业党政的相互协调、制约，健全企业规章制度等方面加以解决。     

论内部审计的“有为”和“有位”

内部审计在加强企业内部控制和自我约束、完善企业管理、提高经济效益、贯彻企业决策、实现企业经营目标等方面具有外部审计不可替代的作用,是企业实现自我监督、自我约束与自我调控的有效途径,也是加强管理的重要手段。文章结合企业内审工作的实际,就内部审计的“有为”和“有位”进行探讨。     

关于加强和改进国有企业党建工作的探索

随着企业改革的发展,构建既符合现代企业运行规则,又具有中国特色的国企党建工作机制,是当前必须认真思考与积极探索的重要问题。在中国特色现代企业制度下,结合企业的实际工作情况,加强和改进党建工作应围绕中心,融入管理,参与决策,保证监督,健全组织,建设队伍,以人为本,关爱职工,为企业的改革、发展、稳定提供保证。     

加强对改制国企的审计监督

改制是当前国有企业走出困境，建立现代企业制度的一个重要途径。但在改制中依然存在着国有资产流失、财务信息失真、企业行为失控等问题。因此加强对改制企业的审计监督，防止国有企业资产流失，特别是强化国有企业的经济效益和经济责任的审计监督是一项长期的艰巨的重要工作。     

国有企业从严管理难的外部因素

困扰国有企业的一个重要问题是难于从严管理。那么影响国有企业从严管理的因素有哪些?有内部原因,也有外部原因。从外部谈,归纳起来,有以下几种: 1.强调“主人”参与管理多,被管理少。国有企业职工是企业的主人。这个“主人”广义上讲是指社会主义国家的人民具有当家做主的权利。狭义上讲,“主人”是指企业内部职工是企业的主人,对生产经营、发展规划、生活福利、规章制度等的决策和管理具有参与决定的权     

论国有股的流通及对策

国有股上市流通有利于推动国有企业的内部改造。因为国有股上市必须以国有企业的股份制改造、加速产权界定和明晰过程为前提。这样,就将进一步推动政企分开,有利于企业完善现代企业制度。同时国有股上市所带来的“上市效应”,将会激励一大批国有企业改变经营策略,建立自我约束机制,通过组建企业集团、行业性联合公司来提高国有资产运营效率,开展竞争,并形成规模效益。     

国有企业财务管理存在的问题与对策

随着社会主义市场经济的不断成熟,随着经济体制改革的不断深入和我国现代企业制度的建立和完善,国有企业财务管理的内外部环境发生了根本的变化。这在客观上要求国有企业根据市场经济的变化,在企业理财的思想观念、理财的行为规范、理财的制度体系上要有所适应变化,要符合现代企业管理的要求,但是从目前企业的财务管理现状来看,企业财务管理仍未摆脱传统计划经济管理模式的影响,造成不少企业出现决策随意,制度不严,纪律松懈以及企业管理薄弱,管理水平低下的经营局面,这不仅使企业经济效益难以提高,而且妨碍了现代企业制度的建立和发展。目前我国企业正处于与世界经济接轨的过程中,国有企业更是处于改革的“攻坚”阶段,财务管理作为企业管理的关键一环具有极其重要的意义。本文针对国有企业财务管理存在的问题,指出必须按照现代企业制度要求更新财务观念,树立新的财务意识,建立健全合理、有效的财务管理体制,确立合理财务目标,加强国有企业基础管理工作,提高人员素质,优化管理手段,全面提高国有企业财务管理水平。     

浅谈内部控制在企业管理中的作用

企业现代内部控制是决策层、管理者和其他人员为合理保证战略经营、报告和法律遵循等目标的实现，是现代企业管理框架的核心内容，是企业发展的制度保证．是完善法人治理结构、激励现代企业制度的重要内容．也是衡量企业现代化管理的重要标志。内部控制涉及企业生产经营的控制环境，风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面。     

经济信息

《国有资产管理条例》最近修改完毕,已报请国务 院审核。 《条例》的最大突破是把国有企业经营权界定为“企业法人财产权”,政府作为企业的最终拥有者将定位在“股东地位”。此举被认为是产权制度改革的一大进展。国家今后只管理国有企业的资本金,即把对企业的实物形态的管理转为价值形态管理。 按照新的《国有资产管理条例》,政府今后管理资本金主要是指决定企业经营者的任免,监督企业收益情况,决定企业产权变动以及资产经营形式的变动。《条例》明确企业法人财产权可以命命国有企业与外资企业、股份企业和集体企业享有同样的财产权利,而在     

实行现代企业制度 党组织要发挥政治核心作用

现代企业制度是市场经济的基础,实行现代企业制度,一项重要的内容就是建立科学的规范的企业领导体制和组织管理制度,形成企业内部权责分明、团结协作、互相制约的机制。改制后,企业的股东会、董事会、监事会和经理层组成的治理机构将分别行使决策、监督、执行权。在这种情况下,国有企业党组织如何发挥政治核心作用,将会遇到许多新问题。我们认为,企业党组织应该从认识上、行动上、方法上狠下功夫,增强工作的主动性、自觉性、规范性。 一、端正认识,增强工作的主动性。 党的十四大在确定我国经济体制改革目标是建立社会主义市场经济体制的同时,重申了“国有企业要充分发挥党组织的政治核心作用,坚持和完善厂长经理负责制,全心全意依靠工人阶级”这三句话,在建立现代企业制度的过程中,企业党组织应该统一思想,端正认识,本着三句话精神,进一步理顺企业内部党政工的关系,发挥自身作用,为企业经济建设服务。 ①企业改革,企业发展,企业管理