基于应急物资管理创新的物资供应保障能力研究

在电力应急体系中,有一个极其重要的部分就是对于应急物资的管理。一套良好的应急物资管理手段,可以保证应急物资能在紧急情况下第一时间被提供。前几年面对台风"达维"的到来,临沂公司积极开展应急物资管理模式的创新,将那些要用到的应急物资给予均匀、高效地调配,可节省下大量的时间来进行电力抢修。由此可以看出,应急物资管理上的优化创新,是一项非常重大的任务。然而在创新过程中,多少都会出现一些棘手的问题难以解决。文章对于应急物资管理创新的加强与优化进行了详细地探讨,并且提出了一系列相应的解决措施。在最后,对应急物资管理创新所产生的效益也做了一个简要的分析。     

试论人行西宁支行物资储备应急预案体系建设

本文探讨中行西宁中心支行应急物资储备体系建设的途径:应急物资储备是应急保障的重要组成部分,是灾害和突发事件处置的物资基础;领导重视,是做好应急物资储备工作的根本保证;制度支撑,是做好应急物资储备工作的有力保障;规模适度、管理科学、是做好应急物资储备和救援工作的重要保证;强有力的采购渠道,是保证应急物资储备及时到位的基础。     

以公众感知质量倒逼应急采购效益提升

<正>习近平总书记提出“要建立国家统一的应急物资采购供应体系”,为我国应急物资保障的改革发展指明了方向。应急物资是用于应对突发事件的物资,应急采购是政府保障应急物资的有力手段,包括应急物资事前的采购、储备、管理、调用及事后紧急采购的全过程。应急采购在我国新冠肺炎防控狙击战中起到关键保障作用,但实践中仍存在信息不透明、供应商数据缺失、响应速度难以满足需求等问题,影响应急采购效益发挥。     

电力企业加强应急物资管理工作的措施探讨

电力企业应急物资管理是电力行业应急体系组成的关键部分,对社会生产以及人们的生活有重要的影响。虽然我国的电力系统已经具备了常态物资管理体系,但是在部分情况下,仍不能满足电力管理的要求,尤其是近年来频繁的自然灾害导致电力事故频发,更加凸显了建立和完善应急物资管理体系的重要性。文章通过对电力企业应急管理的现状进行分析,进一步探讨加强电力企业应急物资管理的措施。     

应急物资采购中供应商管理的问题分析

应急物资作为爆发突发性自然灾害、突发性公共卫生事件、战争等灾害事件时，用于防止灾害蔓延和灾后重建，以及满足灾区民众基本生活需要的物资，实现对其管理的合理化至关重要。其首要环节是做好应急物资的采购，这就要求加强应急物资采购中供应商的管理工作，本文从应急物资供应商的选择与考核、开发和供应商关系管理等方面对应急物资采购中供应商的管理问题进行了初步探析。     

关于应急物资管理系统软件的设计研究

近年,自然和非自然的突发事件发生频繁,局部性的、区域性的、地区性的,甚至是国家范围的自然灾害、公共卫生突发性事件时有发生,给人类造成重大甚至是毁灭性打击,对人类的生存和社会的发展构成了重大的威胁。目前,关于应急物资的各种管理规章制度已经比较完备,并得到了很好的实施,但缺少一套与管理制度配备的成熟的管理软件。本文从系统设计角度出发,提出了基于RFID技术的应急物资管理系统。该系统实现对应急物资信息的自动采集和汇总处理,并完成应急物资的自动出入库、盘点的自动化作业,提高应急物资配送效率,以达到应急目的。     

SPD模式在新冠肺炎定点医院应急物资保障中的应用研究

新冠肺炎疫情防控救治阻击战期间通过精细化管理(Supply, Processing Distribution, SPD)模式保障应急物资,明确应对的重点,精准制定分配使用方案,提高医院应急物资保障能力,保障医院工作人员、患者生命安全,保证新冠肺炎疫情医疗救治功能正常发挥,持续改进医院应急物资管理水平及管理质量。文章通过实施精细化管理模式,明确管理重点,制定应急物资分配使用策略,精细化管理应急物资,减少浪费,精准保障,全面高效地保障医院疫情防控救治工作。研究表明：作为定点救治医院,新冠肺炎疫情战斗打响至今,未发生一起工作人员感染和住院患者交叉感染事件,疫情防控救治工作取得阶段性成果。SPD应急物资精细化管理保障医院职工及患者的生命安全,保证医疗救治功能正常发挥,有效提升了医院应急管理质量。应急物资管理是医院管理中的重要内容,应急物资保障在新冠肺炎疫情救治工作中发挥了重要作用,证实SPD精细化管理措施在疫情防控期间是安全有效的,可以满足突发公共卫生事件的需要。     

部队物资应急采购保障力量建设探究

在部队的实际管理过程中,物资应急采购是重要的组成部分,物资应急采购对部队全面管理起着重要作用。只有做好及时采购才能顺利完成军事任务,才能保证应急作战的顺利进行。应急能力建设包括很多方面的内容,如应急采购能力建设、物资仓储能力建设等。为了做好应急能力建设,必须做好应急储备工作,不断加强部队应急采购保障能力建设。     

基于地震的应急物流体系构建——以西部地区为例

近几年四川、甘肃、青海、新疆等西部地区地震频发,灾害严重,迫切需要建立和完善快速高效的应急物流体系.具体措施主要是：在西部建立现代化、信息化的应急物资储备中心;积极发挥第三方和第四方物流企业的功能;克服管理弊病,优化管理模式.     

应对突发公共事件的国家治理体系建设的思考

中国幅员辽阔、人口众多、突发公共事件频发,此次从武汉爆发新型冠状肺炎疫情引发政府、社会民众、专家对我国应急治理体系的思考。通过分析我国应对突发公共事件存在的不足,从建立联防联控机制、建立应急物资储备库、做好政务信息化系统建设、注意引导舆情等几方面给出建议,期望进一步加快国家应急管理体系和治理能力现代化建设步伐。     

探讨信息化物资管理方法及效果

随着信息化时代的来临,人们对计算机的依赖也逐日的增强.对于企业而言,如何进行企业物资的采购、使用,对于企业活动的管理而言,要求是十分严格的.在管理方法上,只有通过计算机的信息化管理,才能有效的增强物资管理的时效性与准确性.本文就信息化的物资管理的方法与效果进行论述.     

对施工企业项目物资信息化管理的见解

文章以信息化管理在建筑工程项目物资管理中的运用为主题,通过对当前项目物资在信息化管理过程中存在的不足、项目物资信息化管理必要性的分析和探讨,提出了对当前建筑工程项目物资信息化管理的一些见解。     

再探应急物流管理中的物资储备管理与控制

由于近些年来,我国的自然灾害频发,诸如:洪涝灾害、冰冻灾害、地震灾害等,这些重大的自然灾害给人们的生命财产和经济带来了巨大的、不可估量的损失,为了应对这些自然灾害,加以有效的防范和控制,需要引入自然灾害应急物流管理体系,要注重探索应急物流管理中的物资储备管理与控制,全面构建和完善我国的应急物资储备体系,顺利开展应急情况下的物资救援工作,使人们的损失降到最低。     

应急物流特殊性及对策分析

本文详细讨论了应急物流区别于普通赢利性物流的特殊性及其对策分析,着重从应急物流组织者的特殊性、环境特殊性、供应链模式差异性三方面讨论应急物流管理中的难点与重点,并分析其对策,在面对突发事件时,如何在最短的时间内有效整合政府和企业的资源及完成应急物资从研发、生产、调运和补给整个供应链链条的协调运作是应急物流管理研究的重点.     

重大灾害后应急物资调配模糊优化研究

在总结国内外学者研究的基础上,分析了灾后应急物资调配的特点及和普通物资调配的区别,建立以运输时间最短为主要目标,以运输成本最小为第二目标,需求量、运输量以及运输能力为约束条件的多目标模糊线性规划模型,并利用模糊数排序指标模型简化并求解。最后以汶川地震中3个受灾乡镇应急物资调配为例进行实证分析,对灾后应急物资调配策略及模型进行了验证,并对调配效果进行了分析。     

基于直觉模糊偏好及COPRAS法的两阶段应急物资供应商选择研究

针对现有应急物资供应商选择研究难以与复杂的应急物资采购模式相适应、缺乏对不同应急物资采购阶段供应商选择标准的探讨等问题,分别考虑灾前和灾后两阶段的应急采购特征提出基于直觉模糊偏好及COPRAS法的应急供应商选择模型.首先通过直觉模糊偏好理论进行属性评估,再通过典型的分式规划法计算不同采购阶段下应急物资供应商评价指标的权重,然后通过COPRAS方法对各备选供应商进行选择排序,最后通过与现有研究进行对比分析,证明所提方法的合理性和有效性.     

区域应急物资储备中心选址与规划研究——以福建省为例

科学合理的应急物资储备中心选址规划和充足的应急物资储备是应对突发公共卫生事件的有效措施和重要保障。为了优化突发公共卫生事件下区域应急物资储备中心选址与规划，以福建省9地市为实证对象，构建中心选址评价指标体系，综合应用熵权-TOPSIS法、K-means聚类分析法对相对接近度进行测算，借助改进的引力模型确定福建省应急物资储备中心选址方案。结果表明：福州相对接近度最高，对全省各城市均有较强的辐射带动作用，适合作为福建省应急物资储备中心；厦门、泉州对闽西南地区有一定辐射作用，可以构建以福州为中心、厦门和泉州为副中心的 “一主两副”福建省应急物资储备中心的选址规划方案。     

突发公共卫生事件下安徽省医疗应急物资储备库布局研究

为支持安徽省内各地市医疗应急物资储备库的合理布局,从社会网络分析视角,运用改进的引力模型,构建综合考虑交通通达度、物资匹配度、应急响应速度和供需平衡性4个指标的医疗应急物资储备库引力模型。通过Ucinet6.0软件将引力网络结果可视化,据此分析并提出建设以合肥为核心的一级储备库,以芜湖、滁州、安庆、阜阳和淮南为辅的二级储备库和其余地市配以三级储备库的空间布局。旨在提高突发公共卫生事件下安徽省医疗应急物资储备的整体效能,为优化区域内应急能力提供建议。     

关于企业物资管理工作创新的思考

随着信息技术的快速发展和网络的普及，将先进的信息技术应用到物资管理中已经成为提高物资管理效率和效益的重要手段，物资管理企业信息化建设已经成为发展过程中必走之路。本文在探讨了企业物资管理信息化建设的意义基础上，提出了企业物资管理信息化建设的途径及应用。     

浅析施工企业工程项目部如何做好物资管理信息化建设

文章从企业信息化建设的重要性出发,阐明了本企业物资管理信息化建设的基本概况及初步成效,指出目前项目物资管理信息系统软件运用过程中存在的问题与不足,并对在工程项目建设中推动物资管理信息化与合理运用物资管理信息系统软件提出合理化建议