略论酒店财务管理的内部控制

酒店是集餐饮、住宿于一体的商业性质的服务企业,它具备商业性企业的一般特征即要以自己从事活动得来的收入抵偿商业成本并要获得盈余的特性。商业企业追逐盈利性,驱使着酒店企业不断地向着新的利益目标前进,酒店财务管理的内部控制正是实现酒店企业最大限度的追逐利益的可靠保证。     

探析酒店财务管理的内部控制

现阶段,我国的服务行业得到了迅猛发展,酒店的数量日益增多。当前服务行业的竞争激烈性越来越强,社会经济关系也更加复杂,酒店的经济效益受酒店财务管理内部控制的影响较大。确保酒店财务管理的合理开展可以使酒店的最佳效益顺利实现,同时,对酒店财务管理工作予以完善有利于酒店的良好的运营。对此,文章以酒店财务管理的重要性为切入点,借助对酒店管理中的问题进行了讨论,并提出了相应的解决措施,以供参考。     

酒店管理中如何搞好财务管理

现代酒店财务管理是酒店经营管理的核心,任何一个部门、任何一个人都和财务管理发生着关系,凡涉及酒店资金流向的每一个环节,从采购到加工、销售、资金回笼、再到采购,都渗透着财务管理.那么,在酒店管理中应如何搞好财务管理呢?     

高校财务管理的内部控制分析

高校财务管理作为高校管理的重要组成部分,它的管理水平在一定程度上会影响到学校的发展质量,因此高校财务管理人员需要做好内部控制工作,提高财务运行效率,减少财务管理问题,最终达到财务内部控制管理目标。本文通过对高校财务管理内部控制中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的解决策略,提高高校财务管理的内部控制力,从而促进我国高校财务管理水平的提升,为高等教育发展奠定良好的基础。     

论外资企业财务管理中内部控制的优化

随着世界经济一体化发展,外资企业的生产经营环境也变得日趋复杂,外资企业的发展道路也面临着许多的不确定性。外资企业作为促进世界各国经济健康发展的重要推动者,其财务管理的内部控制进行优化已然迫在眉捷。明确财务管理中内控控制目标和明确相关职责权利,使得外资企业在财务管理方面更加系统化,完整化。本文以外资企业的财管管理内部控制作为分析对象,分析其具体的优势与劣势内容,并对优化外资企业财务管理内部控制提出相关意见。     

关于军队财务管理内部控制的探讨

军队的财务管理状况对整个军队的正常运行有着很大的影响,因此应该注重军队财务管理在军队中的运用。在军队财务管理之中内部控制是一项非常有效的一种内在约束机制,因此内部控制对于军队的财务管理工作是有促进意义的。文章将对军队的财务管理中的内部控制进行分析,并对军队财务管理中出现的问题提出一些解决方法。     

提高酒店内部控制的有效措施

企业内部控制对改善经营管理水平和提高风险防范具有重要意义,酒店行业提供的产品特殊,表现为服务,因此被公认为管理难度最大的行业之一。酒店内部管理层只有建立完善的内部控制体系,运用相关内部控制原理、程序和方法才能确保内部控制达到一定效果,从而达到经营目标。     

对完善预算部门财务管理内部控制的探讨

预算部门财务管理内部控制对于一个部门非常重要,关系到资金的合理、有效地利用,必须有一个健全完善的制度才能发挥资金的使用效益.本文着重探讨预算部门财务管理控制的重要性、完善方法,从而有效地提高预算部门的工作效率,提高企业或相关部门的经济效益和社会效益.     

浅析公路管理单位财务管理内部控制

内部控制是由单位领导层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程.公路管理单位财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金,而在于加强预算管理和资金管理.文章从多方面浅析了公路管理单位财务管理内部控制.     

浅谈我国酒店内部控制

随着社会和经济的发展,企业正面临着越来越强的竞争,无论是来自国外的还是国内的竟争都压缩着企业的利润.酒店行业作为我国最早面临对外开放的行业,无疑受到了更大的冲击.在这种形势下,我国酒店企业如何在适应外部环境变化的同时,更有效地利用企业内部资源,在纷乱的竞争中脱颖而出、形成自己的竞争优势,是摆在企业管理者面前的重要问题.面对这些情况,为了增强竞争实力,企业利益相关者必须掌握准确有效的会计信息.因此酒店内控制度是否健全,如何进行酒店的内部控制,是目前酒店管理理论和实践的一个热点问题.     

试论医院财务管理中内部控制制度的重要性

随着市场经济体制的发展和国家经济的发展,内部控制工作处于至关重要的地位,医院之间的竞争也日益加剧。为了使医院健康、稳定的发展,内部控制工作就成了医院制度管理的核心工作。也随着经济全球的发展,导致经济活动变化复杂,社会的体制也得到不断地改变和提高以及发展。所以为了在激烈的社会竞争中凸显自己的优点从而取得更好的发展,越来越多的事业单位开始注重对自身财务的管理,医院作为一个特殊的事业单位,更是要做好对财务方面的管理工作。然而做好管理工作的主要内容就是对医院财务进行内部控制,而控制的方法也要具有实用性和适用性才能提高医院对财务管理的能力。所以就目前的医院情况来看,医院对财务的管理还是存在一些问题和不足。所以,文章根据我国医院发展的现状,就医院财务管理中内部控制制度工作的问题、整改措施和重要性进行简要的分析和阐述。     

基于财务管理视角下房地产公司内部控制探讨

本文研究了房地产公司投资风险、筹资风险等财务管理风险,提出了提高内控意识、灵活应用投资策略等强化房地产公司财务管理内部控制措施,以期为房地产公司基于财务管理视角下房地产公司内部控制建立和完善提供一些参考,推动房地产公司的不断发展。     

内部控制在行政事业单位财务管理中的运用探讨

财务部门是每一个企事业单位的关键命脉,所以对于财务部门的管理工作一直备受关注。目前行政事业单位已经开始着手通过内部控制对单位内部实施管理工作,财务管理作为重要环节之一,其管理情况的好坏直接影响到了事业单位工作效率的高低。本文将通过对当前行政事业单位财务管理的现状进行分析,结合内部控制的相关理论探索加强财务部门管理成效的对策,希望为该领域的管理工作者提供参考与借鉴。     

浅谈企业的内部控制与财务管理

现如今,随着世界经济的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,部分企业在这场经济战役中仍处于优势地位,部分企业由于自身综合实力较差或其他不足而导致自身处于劣势,甚至有些企业还面临着倒闭的风险。如何能使企业长期稳定的发展,不被市场淘汰,这一直是企业领导人非常重视的问题。随着企业管理体系不断的完善,企业管理人员对于企业的内部控制与财务管理越来越重视,因为其是推动企业发展壮大的重要核心。现本文就主要对企业的内部控制与财务管理进行了探讨,并提出相关内部管理和财务控制的有效策略。     

如何加强事业单位财务管理的内部控制

事业单位由于其所处的特殊社会地位,其内部财务情况需要谨慎面对。一般而言,事业单位的财务管理工作,都是由事业单位的会计来调节控制的。然而随着社会发展,财务工作的管理体制并未与时共进,多数单位的现有体制无法与市场经济相适应。如果这方面出了纰漏,公司的资产安全就难以保障,整个事业单位的工作都将陷入僵局。所以强化财务管理内部控制非常重要,制度改革势在必行。     

浅谈企业的财务管理与内部控制

随着市场经济的深入发展,企业进行财务管理与内部控制是一个不可逆转的趋势.作为企业自我调节和自行制约的内在机制,财务管理与内部控制可谓是企业的中枢神经系统,一个企业如果没有健全完善的内部控制,也就无从进行现代化的企业生产经营活动.本文从企业财务管理与内部控制的意义出发,对企业财务管理与内部控制建设提出了一些建议.     

浅谈加强集团公司财务管理的内部控制

伴随着市场经济体制的日益完善和世界经济全球化的发展,我国企业的规模和数量都发生了很大的变化,特别是近些年来,集团公司发展迅猛。在集团公司的经营管理中,财务管理掌握着其经济发展的命脉,任何一个集团企业想要取得良好的经济效益并且在优胜劣汰竞争机制的市场中长期发展下去,都需要做好财务管理的内部控制建设。本文从集团公司定义及财务管理特征、加强内部控制的重要性、加强内部控制的改进措施等方面进行了全面阐述。     

事业单位财务管理内部控制体系构建探讨

<正>一、前言事业单位要想实现长效发展,就需要对财务管理工作进行内部控制,通过内部控制手段实现管理水平的提升,有效避免财务风险,从而更好地践行为人民服务的宗旨。为提升事业单位的内部控制水平,必须加强内部控制体系的建设,通过对财务管理、全面预算管理等内容的把控,实现内部控制体系的完善。财务内部控制制度对事业单位的管理工作发挥着重要的作用,通过对内部控制的管理工作能够实现深化改革的需求。内部控制的内涵是实现对事业单位日常工作的管理、对财务中相关预算的控制,     

高校财务管理中EDP系统内部控制的设计

防止计算机舞弊、会计信息失真、加强内部控制是高校财务管理亟待解决的问题。本文就ＥＤＰ系统内部控制设计提出了对策。     

浅析财务管理的内部风险控制工作

企业在市场竞争中面对不确定性增加的外部环境和内部人控制的内部环境,复杂多变的环境导致财务管理面临巨大的风险。有效的控制内部风险能够保证财务信息的真实和完整,避免经营风险,确保企业顺利运转,维护企业资源和财产的完整性,增强经济核算的可靠性和正确性,推动企业不断的发展。本文在阐述企业财务管理内控风险作用的基础上,对现有内部控制中存在的问题进行分析,并寻找防范和降低风险的策略。