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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
今天的手机市场竞争日益激烈,每一个手机厂商使劲浑身解数,试图通过不断加强手机的外在表现(比如越来越大的手机屏幕、越来越高的屏幕分辨率)来吸引消费者的眼球,并期望由此博得市场的青睐,从而获得更多的用户和更高的市场占有率。但是,消费者真的需要越来越大的屏幕吗?真的需要越来越高的屏幕分辨率吗?在手机发展的过程中,消费者的真正需求和体验真的被手机厂商充分调查与考虑了吗?本文通过计算,分析出消费者对手机屏幕实际尺寸和分辨率的真正需求,从而对手机发展的方向和未来进行讨论。  相似文献   

2.
体验式营销开拓手机营销蓝海   总被引:1,自引:0,他引:1  
中国不仅是全球最大的移动通信市场,也是最大的手机销售市场。据赛诺数据显示,2010年国内各类制式手机市场总规模达到2.05亿部,比上年增长19.8%,预计未来3年之内还将保持较快增长趋势。在销量增长的同时,手机厂商与机型数量也在不断增长,2010年手机厂商个数增加至180家(其中国际厂商12家、国内厂商168家),在售机型数量达到6189款。与此同时,国内3G手机市场也呈现高增长态势,2010年3G手机销量超过4000万部,预计2011年将达1亿部,占整个市场的50%。  相似文献   

3.
移动互联网时代已经到来,作为移动互联网主要入口的手机浏览器成为众多互联网企业竞争的焦点。现阶段国内的手机浏览器市场群雄割据,手机用户经常使用的浏览器包括UC、欧朋、手机QQ浏览器、360手机浏览器、百度浏览器、天天浏览器、海豚浏览器、傲游移动客户端、中国移动冲浪浏览器等,在竞争如此激烈的手机浏览器市场,如何让自己的产品脱颖而出,可以说各大手机浏览器厂商都使出浑身解数,手机浏览器产品的版本和功能也在不断升级,除了在速度、流量、稳定性、安全性等基础性能的比拼外,在云服务、基于HTML5的WebApp、移动产业链整合、社交应用以及手机浏览器行业垂直定制等领域的比拼也成为手机浏览器未来发展的趋势。  相似文献   

4.
在汽车日益普及的现代社会,远程信息技术越来越受到厂商和消费者的重视。随着娱乐驾驶的观念深入人心,汽车上集成的多媒体功能也日益强大。汽车娱乐不只是车载音响那么简单,GPS 导航定位、无线移动通信、网络数据传输和防盗安全功能的不断引入,使汽车逐渐成为“移动办公室”或“移动家庭”。由于需要实时传送和处理大量的数据,远程信息处理系统(以下统称为Telematics)的地位日益突出。所谓“Telematics”产品是指通过车用嵌入式  相似文献   

5.
在通信新增用户数量放缓、用户ARPU持续下降、中小企业生存艰难的情况下,运营商必须开拓新的蓝海。而在目前大、中城市移动市场趋于饱和的情况下,需求增长的减弱已经直接影响到电信运营商、手机厂商、芯片厂商等移动通信产业链主要参与者的收入增长。尤其是2008年以来,从美国引发的金融危机已经演变为全球范围内的经济危机,已经影响到了人们的日常生活,人们对非必需品,包括通信服务的消费支出也会相应减少。在这种情况下,开拓城镇地区以外的农村市场已经成为电信企业非常紧迫的任务。农村市场无疑将成为新一轮竞争的焦点。  相似文献   

6.
电信市场竞争日益激烈,价格战此起彼伏。在众多影响电信资费制订的因素中,运营成本和市场环境是最为重要的两个。在未来市场中,电信企业要想取胜,除去资费手段外,优化用户市场结构、提升企业服务质量也极为关键。在经历了邮电分营、政企分开、电信重组、开放市场和引入竞争等之后,电信市场不断开放,各运营商之间的竞争日益加剧这种竞争集中体现在运营商之间激烈的价格战上。从预存话费送手机到短信包月再到通话费包月;从积分奖励到定制手机等,无不显示运营商们的良苦用心。在目前中国的电信市场上资费已经成为决定各个运营商生死存亡的关键。那么为什么电信资费会一降再降,运营成本及市场环境又是如何影响电信企业资费制订的呢?  相似文献   

7.
2008年7月,苹果应用软件商店正式上线并取得了空前的成功,给整个手机终端行业带来了一种新的赢利模式,即App Store模式。在这种模式中,苹果公司提供了一个开放的平台,允许遵循其约定的手机程序开发者为其手机终端提供应用程序,并就销售应用程序的利润与开发者进行分成。App Store模式在很大程度上满足了用户对手机应用的多样化和个性化需求,成为丰富手机终端应用内容的一种主流解决方法。随后,微软、谷歌、诺基亚、三星等众多知名的软件公司、终端制造商以及电信运营商都推出了各自的手机应用程序商店,形成了一个由软件开发者、终端厂商、用户和运营商等参与的新产业链。随着3G互联网时代的来临和拥有更强处理能力的智能手机的逐步普及,手机应用商店必将得到进一步的发展。  相似文献   

8.
《中国电信业》2008,(4):86-86
作为国内智能手机生产企业的领军者,多普达一直在手机GPS技术创新方面遥遥领先。为了进一步满足消费者对手机导航的需求,多普达继年初推出的高端旗舰GPS手机P860之后,于近期又推出具有强大GPS二代导航功能的P660。多普达P660内置了GPS卫星定位模块,搭载了“多普达领航者”导航软件,配合天舵二代五维导航键提供更为精准的导航体验。“多普达领航者”导航软件配备陕速稳定的新引擎、全国近40万POI信息以及全新的UI界面,使定位导航操控起来易如反掌。  相似文献   

9.
《中国电信业》2011,(2):87-88
2010年,在3G及移动互联网的高速发展促动下,智能手机广受各大终端厂商、特别是国产手机厂商的推崇,市场销量规模增长相当迅速。易观国际预测,2011年,在Android平台蓬勃发展和芯片厂商的强力推动下,国产智能手机2011年销量将破千万,其中不包括无入网许可证的山寨手机。  相似文献   

10.
厂商动向     
《邮电企业管理》2005,(6):76-77
爱立信携手华义推出首款3G在线游戏台湾爱立信创新中心与华义国际共同推出了台湾第一款3G手机在线游戏“宠蛋时代”,使移动用户能够领先一步享受到3G移动生活的无穷乐趣。随着3G服务将于今年7月正式在台湾的推出,移动通信即将迎来一个崭新的发展阶段。手机不再只停留在语音会话,还将被转变为个人移动娱乐中心。在未来,不管是数字影像、移动电视,还是网络游戏、音乐和互动广播服务,都将是移动应用的主流。其中手机网络游戏更是各大数字内容厂商角逐的焦点。“宠蛋时代”为手机一族提供了最佳的声光效果和互动乐趣,充分展示了合作双方在手机…  相似文献   

11.
手机定制正在成为一种趋势,被全球各地越来越多的移动运营商尤其是3G移动运营商所采用.2004年5月和黄宣布将向韩国LG定制300万部3G手机,以供应和黄的3G拓展,动用资金高达10亿美元.1999年日本最大的移动运营商NTT DoCoMo就开始定制手机,并获得很大的成功.韩国的SK电信、英国的Orange与沃达丰也是定制手机的倡导者,现在越来越多的欧美3G移动运营商加入了定制手机的行列.我国移动运营商也在这方面进行尝试.早在2002年中国联通的CDMA业务全面启动时,就开始按照自己制订的标准向手机厂商采购大量CDMA手机,开辟了我国手机个性化定制的先河.2003年7月,中国移动与索尼爱立信联手推出了一款"动感地带"用户专用手机T312,向定制手机跨出了关键一步.同年10月,中国移动又在河南试点,与三星、首信、摩托罗拉、联想、索尼爱立信等几家厂商合作,共推出了5款定制手机.  相似文献   

12.
移动互联网时代,智能手机大热。巨大的商机吸引了无数精英。很多非手机厂商和企业纷纷跨足手机业。最常见的是IT业界精英进入智能手机领域。中兴、华为、联想无一不是从PC或通信设备厂商跨入手机界的,其品牌手机已成为国内主流品牌手机。雷军的小米手机2011年8月以"铁人三项"横空出世后,在2012年出货量高达719万部,销售额高达126亿元。除了电商渠道外,开始拓展线下渠道,并和国内三家运营商都有了合作,也越来越像传统手机厂商。  相似文献   

13.
贺钟红 《当代通信》2003,(16):35-36
8月的深圳充满着火热的夏日浓情,而在此与展会同期举办的“2003年中国手机系统及元器件技术高峰会”又给火爆夏日添了一把火。作为通信业知名软硬件系统集成厂商之一的杰尔系统,也应邀参加了在深圳高交会展览中心举办的此次研讨会,梁宜总经理在会上做了演讲,随即又接受了记者的现场采访,就中国移动市场终端的发展问题及中国厂商与国外厂商的距离和如何让中国的产品制造商走向国际市场等问题做了精彩阐述。  相似文献   

14.
闫跃龙 《当代通信》2004,(13):74-74
或许是女人的钱最好赚吧,手机厂商越来越重视MM们了,不断的推出各式各样的手机。而MM们更是把手机当成一种饰品,或挂在胸前,或在手机上挂些个性的装饰。更换手机外壳、背景灯等等,这些都是MM的专利。喜欢打游戏的玩家都知道,通常我们可以从界面、操作感、难易程度、故事情节等方面去评价一个游戏。手机中的游戏也经历了从最初的4位发展到现在的8位甚至更多,从黑白发展到彩色,从平面发展到立体的过程。  相似文献   

15.
移动数字音乐业务很早就被终端厂商看好,认为很有潜力,市场前景广阔,为此,在2005年的Cebit展上,很多厂商推出了带MP3功能的手机,有些厂商甚至预言2005年为“音乐手机年”。不过,仅有终端厂商的努力而没有产业链龙头——移动运营商的支持,移动数字音乐业务的开展是不会一帆风顺的。目前,韩国与日本在全球移动音乐业务市场居于领先地位,他们成功的重要原因就是运营商在该业务市场推动中发挥了主导作用。  相似文献   

16.
借竞争情报提升企业竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着国内各级市场竞争能力不断加剧,被用于竞争和决策的竞争情报分析日益成为企业参与竞争和赢得竞争的导航和参谋。竞争情报的最大意义就在于能够帮助企业作出正确的决策,减少在决策过程中对事物认识或判断的不确定性,从而成为企业管理决策的先决条件。同时竞争情报的最终目的也是为提升、增强企业的竞争能力,赢得和保持竞争优势。  相似文献   

17.
每年的9月,都被三大运营商视为校园营销的黄金月,运营商会集中资源,以存话费送手机或其他实物等优惠策略抢夺学生用户,校园竞争异常火爆。但在今年的开学月,运营商的校园营销手段发生了明显变化,三大运营商不约而同地取消了存话费送手机或实物等政策,取而代之的是存话费送流量,或由手机厂商增送实物,营销力度明显下降。  相似文献   

18.
《中国电信业》2008,(10):83-83
中兴通讯在深圳隆重举行“亿样精彩汇聚中兴——中兴通讯第1亿部手机下线庆典”活动,这是中国手机厂商累计销量首次突破一亿部,一亿部是向国际手机厂商第一阵营进军的一个标志性里程碑。2007年中兴通讯全球手机销量达到7000万部,跻身全球第六,而一亿部的突破则代表中兴通讯向第一阵营又迈进了一步,向全球手机巨头发起了新一轮冲击。  相似文献   

19.
我国视频会议市场在2003年得到了前所未有的关注,其成长势头令人侧目,围绕这一市场的竞争也日益白热化。国际品牌先入为主,有着一定的优势,而本土厂商借助“先天”优势,如地域性市场资源、成本优势等。也有了相当的竞争筹码,这是我国视频会议市场目前大概的竞争格局,但近年来本土技术导向型企业如北京鼎视通软件技术有限公司开始迅速崛起,为这一格局的平衡增添了不少变数。在拥有更多市场资源和成本优势的前提下,本地化技术创新使一些本土厂商有了自我实现和超越竞争对手的条件。当一项创新技术有能力促使某个应用迅速普及时,那它无疑将成为行业技术的主导,促使市场上同类产品品牌的更新换代。鼎视通的电视墙服务器(OST TVWall Server)就是这样的产品。  相似文献   

20.
说起日本的手机定制,确实有很多特色和值得借鉴之处。无论是运营商在手机研发和设计上的深度介入、终端厂商手机软件平台的共享,还是代理商的手机销售,运营商在其中的作用都不可小觑,并主导了这一商业模式。日本移动市场不断饱和,截至2008年第1季度,日本移动用户渗透率已达80.4%。面对增量市场越来越有限以及MNP的影响,日本运营商的经营策略也随之调整,反映在手机定制上,最明显的变化发生在手机销售环节。  相似文献   

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