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文章从对企业总体状况的分析入手 ,较为深入地剖析了国有中小型商业企业普遍存在的经营优势与劣势 ,结合其所处的外部环境中的机会与威胁 ,提出国有中小型商业企业更宜于采用差异化竞争战略来获取竞争优势 ,求得生存与发展。 相似文献
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搞好国有大中型企业的一条捷径──保定市国有大中型企业“嫁接改造“调查史寿山,李建林近年来,保定市在引进外资,引进国外企业先进管理经验和先进技术中,注意嫁接改造国有大中型老企业。到1993年底,全市进行嫁接改造的大中型工业企业达23家,占全市64家大中... 相似文献
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拓宽思路实现流通企业扭亏增盈□王凤柱魏慧英一、保定市1996年流通企业亏损原因分析目前,国有流通企业经营困难,效益下滑,亏损严重,已引起社会各界的关注。据统计,1996年保定市贸易、粮食、物资三大流通行业中有两个全行业亏损。其中:贸易系统实现利润33... 相似文献
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中小型公业实行“国有民营”改革的五大好处祁改在中小型企业中实行“国有民营”改革,是适应建立社会主义市场经济体制,加速转换国有企业、集体企业经营机制,增强企业活力,提高经济效益的有效途径和重要环节。如何正确认识“国有民营”改革,促进其快速发展,使之与社... 相似文献
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我国国有资产重组过程中,尤其是国有中小型企业改制过程中,中小企业的产权易位,不等于资产流失。国有中小型企业的改制,应与产业结构、产品结构的调整相结合,这是保证“放小”成功的关键。 相似文献
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加入WTO后,国有中小型外贸企业改革的几点思考 总被引:4,自引:0,他引:4
我国国有中小型外贸企业面对变化了的内外部环境、日益激烈的竞争 ,出现了普遍的经营困难。文章剖析了该现象的深层原因 ,并从企业发展战略、产权制度改革、管理制度改革等方面提出了国有中小型外贸企业走出困境的对策。 相似文献
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加速国有中小型企业的改革步伐 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> 据统计,目前全国国有企业总数约为28万家左右,其中大型企业约1万家左右,其余均为中小型企业,这些中小型企业遍布全国的几乎每一个县市,可谓量多面广。与大型企业控制国民经济命脉这种全局意义相比较,中小型企业由于其分布面广而具有了另外一种社会的、经济的全局意义。与国有大型企业相比较,国有中小型企业既没有掌握国民经济命脉的垄断地位,也没有生产力发展水平及经济规模上的优势,在日益激烈的市场竞争中处于更为不利的位置。要 相似文献
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保定市企业集团发展的现状及对策□赵魁山李计造李漫博一、保定市企业集团发展基本状况经过十多年改革,保定市企业集团特别是以工业企业为核心层的企业集团呈现出良好的发展势头。截止到1996年4月底,全市正式挂牌运营的以工业企业为核心层的企业集团共72家,其中... 相似文献
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部分国有重点煤矿第三产业陷入困境的原因及对策朱升龙当前国有重点煤矿第三产业的发展不容乐观,根据笔者对20余家国有重点煤矿第三产业发展状况的调查表明,只有15%左右的重点煤矿的第三产业经营状况较好,能为企业上缴一定的利润,但各煤矿之间第三产业的发展也极... 相似文献
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如何推进中小型国有企业改革●张冠岭我国的国有经济在我国的经济中占主导地位,国有企业的经营好坏关系到我国社会主义道路方向的正确性。但国有企业的现状令人担忧:国有企业不仅有1/3盈利,有1/3尚能维持运转,还有1/3的国有企业资不抵债,面临破产倒闭的命运... 相似文献
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民营:国有小企业改革的方向晓亮深化国有经济的改革,是今年我们国家的工作重点之一。在深化国有经济的改革中,我们不仅要重视国有大中型企业的改革,也要强化国有小型企业的改革。下面我想专就国有小型企业的改革谈几点看法。一、中小型企业在国民经济中有着不可忽视的... 相似文献
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调动企业科技人员积极性的一条有效途径──保定市23家企业开展技术承包活动情况的调查史寿山,李建林近两年来,保定市委、市政府把承包机制引入企业科技机构,先后在23个国有大中型企业进行了技术承包试点。实践证明,实行技术承包,是改革现行科技管理体制的一种有... 相似文献
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寻求科技与经济结合的资金支点──保定市建立企业技术进步资金支持体系张建国,邓建华落实科技兴省战略,实现科技与经济的结合,瓶颈问题是资金。科技资金投入贫乏,致使科技成果转化率低。这种状况严重制约着企业技术进步,延缓着把经济发展转移到依靠科技轨道上来的进... 相似文献
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股份合作制曾是国有中小型企业产权制度改革所采用的方式之一,本文是从调查衡阳市机械系统市属的实行了股份合作制企业的运行情况入手,探讨股份合作制企业的未来改革方向。 相似文献
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本文研究了房地产人员流失对房地产企业带来的各种危害,分析了中小型房地产公司主要的人员流失原因,包括社会环境、企业和员工等方面,并侧重从企业方面找出造成人员流失的原因,如企业文化的缺失,激励机制的缺陷,人员管理环节的失误等。其次根据原因制定出相应地减少人员流失的对策,为中小型房地产公司的进一步发展提供一个良好的人力资源平台。 相似文献