电网企业作业成本管理中应把握的重点问题

1.建章立制,夯实成本管理基础制度建设是成本管理的重心,电网企业的生产经营活动能否正常进行及效率如何,多取决于制度的科学合理性。加强作业成本管理,一定要坚持制度先行原则,不断推进成本管理的制度化、程度化和规范化进程。健全的成本管理制度应包括预算管理制度、成本指标归口管理制度、二级经济核算制度、物资管理制度、用工制度、分配管理制度、费用     

解析电网企业推行的作业成本

随着电网企业所处环境的巨大变化,传统的成本控制作为成本管理体系的核心内容,逐渐暴露出固有的弊端,致使电网企业成本控制的效果大大降低.本文以电网企业成本管理及目前电网企业推行的作业成本管理为切八点,对ERP下的成本模块问题进行讨论,旨在推动和促进电网企业ERP的实施与健康发展,以对电网企业在节能降耗、控制成本方面发挥更大的作用.     

国家电网生产运营作业标准成本体系建设与应用

国家电网有限公司充分借鉴标准成本法、作业成本法等成本管理工具,结合电网企业生产运营特点,以业财融合为基础,提出了以四个典型(典型资产、典型设备、典型项目、典型作业)逐层穿透为链路的作业标准成本体系建设方法,并在成本预算编制与分解、过程控制、效能评估等领域深化应用,推动企业在成本管理中强化精准投入、精益管控、精细作业...     

作业成本预算在物流企业中的应用

分析了目前物流企业成本预算存在的问题,并就作业成本预算在物流企业的实施进行探讨,详述了其具体的实施步骤。     

基于作业成本法的企业成本控制探讨

一、成本控制内涵及过程 成本控制，就是根据一定时期预先确定的成本预算目标，对产品生产制造过程中所发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用采取监督和调节措施，以保障成本核算的实现和合理成本补偿的一种管理活动。成本控制的基本工作程序为：（1）制订成本标准。成本标准是成本控制的准绳，成本标准包括成本计划中规定的各项指标，当成本计划中的某些指标不能满足具体的控制要求时，还必须规定一系列具体的标准。（2）监督成本的形成。即根据控制标准，对成本形成的各个项目进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，还要检查和监督影响指标的各项条件，如设备、工艺、工具、工人技术水平、工作环境等。     

作业成本对成本管理的影响

作业成本对成本管理的影响○首都经贸大学刘浩近几年来，对作业成本法的研究成为我国会计学界的一个热门课题之一。国内很多研究主要集中在介绍作业成本法的产生原因、计算原理以及作业成本法与传统成本法在计算上的区别。本文认为，因为作业成本法的许多假设和前提与现行...     

成本管理新技术——作业成本法

作业成本法是市场竞争和技术进步两个根本经济因素作用的产物，是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。     

面向企业战略和作业过程的成本管理方法

在企业内外部环境发生变化、企业参与市场竞争带来的成本管理实践需要的驱使下,企业的成本管理是在从事后管理到事中管理、再到事前管理的逻辑演进中不断发展,伴随着成本管理的发展,人们创立和发展了一些有价值的成本管理的理论和方法,主要有标准成本制度、目标成本法（包括成本企划、责任成本制度、竞争目标成本法）、战略成本法和作业成本法等。这些成本管理方法脱胎于特定的企业环境,并随着企业环境的变化不断调整,在不断向前发展的过程中相互借鉴和吸收有益的思想,相互并存和进一步发展着,在企业的成本管理实践中起到了并且正在发挥着重要的作用。     

实行作业成本管理是加强企业管理的灵丹妙药

作为一种先进的成本管理理念，作业成本管理（又称ABM）一经提出便得到了理论界的普遍认同，并被视为企业管理上的又一次重大的革命性变革，发达国家不少企业也因ABM的成功实行大受其益并取得竞争优势。我国由于作为ABM基础的作业成本计算法（又称ABC）在企业中的应用尚属凤毛麟角，影响了企业利用ABM提升自身管理水平的进程。机会不容错失，如何借助ABM的先进理念，使之成为企业管理的灵丹妙药，正是本文试图探讨的问题。一、作业成本管理之所以先进，首先在于作为其运用基础的作业成本计算法对传统成本计算法进行了重大突破随着高…     

现代企业成本管理构架--作业成本管理刍议

从现代企业环境的变化看出,要想管理好现代企业、强化现代企业的成本管理,就必须变革传统的成本管理模式,建立以“作业”为基础的成本管理新构架。     

我国企业实施作业成本管理的探讨

由于世界经济复苏缓慢，不少企业面临生存的巨大威胁和更为惨烈的市场竞争，迫切需要找到一条取得竞争优势的途径。从２０世纪８０年代开始，发达国家不少企业就因作业成本管理（ABM）的成功实行大受其益并取得竞争优势。那么，我国企业目前实施作业成本管理到底有何必要，在现行环境下会碰到哪些障碍，有什么解决方案，正是本文试图探讨的问题。一、我国企业实施作业成本管理意义重大成本领先是一种实现竞争优势的经营战略，企业实施作业成本管理具有以下重大意义：作为作业成本管理实施基础的作业成本计算法（ABC）能为企业提供准确的…     

目标作业成本管理在企业管理中的运用

目标作业成本管理模式其来源是作业成本管理和目标成本管理,对二者的优点进行了深度的融合。总的 来说,就是基于微观和宏观两个视角对成本管理进行实施。宏观层面,就是制定企业的目标成本,而微观则对作业成 本核算进行采用。融合两者将能够对成本进行降低的有效途径查找出来,最后融入相应的反馈机制,进而形成闭式循 环,保障企业成本管控...     

作业成本法在物流企业成本管理中适用性分析

在研究作业成本法应用特性，分析物流企业成本构成特点及成本管理存在不足的基础上，对作业成本法在物流企业成本管理中应用的必要性与可行性进行了分析。并就作业成本法在物流企业中的具体应用思路进行了探讨。     

利用作业成本思想实现企业战略成本管理

本文阐述了作业成本法与企业战略成本管理的涵义与联系，对如何利用作业成本法实现企业战略成本管理进行了探讨。     

略论作业成本管理与企业资源规划

ERP(企业资源规划)系统始终是管理人员进行各项管理的技术平台,ERP本身不是管理思想,因此,在不断的生产实践中,ERP系统需要与特定先进管理思想结合才能实现特定功能管理,比如销售管理、成本管理等。对于成本管理来说,企业生产经营的每一环节都意味着成本和费用,生产过程发生人力成本、材料成本和机器设备折旧成本,企业经营发生经营费用,这枝节丛生的环节如果没有系统的管理思想和管理工具,企业管理者将无从着手;而ABCM(作业成本管理)思想正好满足了企业对成本及时性和精确性的要求。