周厚健的冒险

一家平静如水、一贯稳健的公司,在短时间内突然爆发,走上并购、扩张的道路,究竟是福是祸? 沸沸扬扬了八九个月的“海信收购科龙”一案,终于临近收官。4月21日,科龙电器(000921)发布公告称,大股东广东格林柯尔企业发展有限公司已与青岛海信空调有限公司签定了股份转让补充协议, 前者将所持有26．43％的科龙电器股份以6．8亿元价格转让给后者。这是国内家电业迄今为止并购资产规模最大、收购价     

月度公司 只遴选五家值得关注的公司

海信正式掌管科龙电器科龙电器9月16日发布公告称,以9亿元的价格,将顾雏军控制下的格林柯尔所持的26.4%科龙股份转让给海信。自此,海信将成为科龙第一大股东,并将拥有科龙A股、H股以及海信电器3家上市公司,从而形成一个经营范围覆盖从黑电到白电、通信、IT数码乃至地产的股市新     

海信并购科龙对上市公司重组的启示

一、海信集团收购科龙电器的过程及结果 海信收购科龙被称为国内家电业规模最大、收购资金最多、难度最大的“并购”案,并购企业的规模（被购目标年销售额84亿元）和并购金额（收购金额为9亿元）双双创下了中国家电并购史新高。2006年4月24日,科龙发出了关于广东格林柯尔企业发展有限公司与海信空调有限公司股份转让补充协议二的公告之后,作为收购方的海信空调有限公司之母公司——海信集团正式对外宣布,海信空调有限公司以6．8亿元最终完成对格林柯尔持有的科龙股份的收购,股权过户手续计划在2006年5月1日前正式完成。     

海信并购科龙对上市公司重组的启示

一、海信集团收购科龙电器的过程及结果海信收购科龙被称为国内家电业规模最大、收购资金最多、难度最大的"并购"案,并购企业的规模(被购目标年销售额84亿元)和并购金额(收购金额为9亿元)双双创下了中国家电并购史新高。2006年4月24日,科龙发出了关于广东格林柯尔企业发展有限公司与海信空调有限公司股份转让补充协议二的公告之后,作为收购     

科龙电器盈余管理动机分析

盈余管理动机是指盈余操纵主体为了达到一定的财务指标进行盈余管理行为的原始动力。上市公司科龙电器的发展经历了多次兼并收购和股权转让，可谓是历经磨难；前任“掌门”顾雏军的东窗事发，更为科龙电器的前途蒙上了一层阴影；新主海信能否为科龙电器带来一片光明，还有待时间的检验。科龙电器自1999年以后的年度财务报告开始聘请国内会计师事务所审计并对外公布，在2000年至2006年共计7年的时间里。科龙电器年报审计业务所聘请的会计师事务所经历了多次变更，并多次被出具非标准无保留意见类型的审计报告。     

民企掀起联合潮

从单兵突进到抱团出击,这是中国民营经济发展历史上的一个标志性变化。 2006年4月24日,科龙发出“关于广东格林柯尔企业发展有限公司与海信空调有限公司股份转让补充协议二”的公告,股权过户手续计划在“五一”前完成,至此,被业界广泛关注的海信并     

家电业并购利好产业平衡

最近一段时间以来,受顾雏军格林柯尔系的影响,家电业的并购频频上演:9月15日,海信以9亿元的天价从顾雏军手中接过科龙电器26221.22万股法人股,总持股占总股份26.43%,一举成为科龙电器的第一大股东;11月10日,长虹以1.45亿元的"超低价"抱得美菱归。海信和长虹的不经意间的一出手,却有可能重新塑造家电业的格局。海信和长虹这两家长于黑电却又短于白电的企业,分别把原为白电高手的科龙和美菱购入囊中,迈入了中国综合家电生产商之列。或许是受到并购的鼓舞,海信和长虹都摆出了少有的高姿态:收购科龙后,海信的空调产能已跃升至800万台左右,有望跻…     

拯救科龙——如何挺过“病危期”？

从2005年7月海信与原科龙控股方顾军达成收购科龙意向，到2006年4同24日科龙电器正式宣布海信以6．8亿元完成对顾所持科龙股份的收购，再到2006年12月14日实现股权过户真正完成收购，前后历经17个月……这起中国家电业迄今规模最大、收购资金最多、难度最大且一度不被看好的并购案才算最后板上钉钉。     

周厚健 科龙“灾后重建”

从顾雏军被捕开始，海信的领军人物周厚健就主动或被动的与之连在了一起。而一切的起点缘于海信参与竞购格林柯尔系旗帜——科龙电器（000921）。     

佛山劫——压倒顾雏军的最后一根稻草

9月9日,顺德看守所里的顾雏军在股权转让协议上签下了自己的名字。海信出资9亿获得了他控制的广东格林柯尔所持有的26.43%科龙电器股份。顾雏军不到四年的科龙生涯就此画上了句号。自从这位小个子的中年男子凭借入主科龙扬名商界以来,围绕在他、格林柯尔身上的质疑就从来没有断过。这四年里,他经受过香港联交所质询、经历过“郎顾之争”、经历过其控制的上市公司股价大幅跳落,但每一次短期而集中的“讨伐”声过后,他均能侥幸闯关成功,还能以他颇具个     

青岛海信收购科龙电器的特征、动机及协同效应分析

2006年6月26日，科龙电器召开2006年第一次临时股东大会，由海信推选的9位董事候选人顺利当选，在随后的董事会上，汤业国当选为科龙电器董事长，苏玉涛当选为执行总裁。历经9个月的“海信收购科龙”一案，终于临近收官。这一国内家电业迄今为止并购资产规模最大、收购价格最高也是并购重组程度最复杂的收购案的棘手之处在于，科龙电器是一家濒临破产、诉讼缠身、股权冻结、账户被封、大股东人身自由受限等的企业，海信空调对其实行股权收购应该说是冒很大风险的，其并购利益何在，动机若何？本文试对此进行分析，并以此为基础揭示并购预期协同效应实现的途径。     

老牌PE登陆新三板

自九鼎投资挂牌新三板之后，中科招商也要登陆新三板的消息便不绝于耳。11月6日，全国中小企业股份转让系统挂出《中科招商投资管理集团股份有限公司公开转让说明书》（以下简称公开转让说明书），这家比弘毅、鼎晖还有些年头的老牌股权投资机构，真的要来新三板了。     

中国质量技术监督理事会名单

户,-‘,-‘甲,甲,,州‘~‘ 篡蒸薰薰薰北京三露厂中国石油天然气股份有限公司大港油田公司徐州维维食品饮料股份有限公司 海信集团公司广东台阳摩托车事业有限公司贵州茅台洒股份有限公司广东科龙电器股份有限公司烟台万华合成革集团有限公司上海通用汽车总厂广州珠江钢琴有限公司海尔集团股份有限公司华立集团股份有限公司广东中山巴德士化工有限公司 广东佛山市季华铝业公司 南海大沥华豪铝型材厂 东莞市中汽客车有限公司 南海轻骑摩托车有限公司惠州市富绅服装实业有限公司 浙江苏泊尔有限公司江苏扬子江药业集团公育华通【惠州)电脑有限…     

UT斯达康的大买家 亦庄系渐露真容

资本市场从来不缺少大手笔。4月2日，ST松辽公告称，3月31日，公司接到第一大股东天宝汽车销售有限公司发来的通知，其在3月30日与北京亦庄国际投资发展有限公司（以下简称亦庄国际）签署了《股份转让协议》，将其所持的本公司5582．72万股流通股（占总股本的24．89％）全部转让给亦庄国际，转让价格为协议签署日前20个交易日股票交易均价，即每股8．73元。     

战略

跨界融合未成正果京东与九州通遭"婚变"7月27日,九州通对外发布公告,其全资子公司北京九州通医药有限公司与北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司达成股权转让协议,后者将其持有的北京好药师大药房连锁有限公司的全部股份,悉数转让给北京九州通。     

有限公司股权转让的要件

被告陈某为上海某房产有限公司股东。2002年4月，陈某与原告毛某签订股权转让协议，约定陈某将其所有的房产公司股份600股(每股价值1万元)转让给毛某。此后房产公司召开董事会会议将毛某确认为公司股东，并由董事长向其签发了出资证明书，毛亦开始以股东身份参与了房产公司的经营活动。     

拿跑钱袋子的高管：是不是犹大？

根据相关规定，创业板公司高管自股票上市之日起十二个月内，不得转让所持本公司股份；且在任职期间每年转让的股份不超过其所持有本公司股份总数的25％。 而高管辞职后，其持有的股份限售期仅为半年。     

备战“新三板”扩容

新的标的，束翅的雏鹰 所谓“新三板”是指注册在中关村科技园区内的非上市股份有限公司，在符合相关条件后，股份可进入证券公司代办股份转让系统进行报价转让而形成的市场。该市场“是以证券公司及相关当事人的契约为基础，依托深圳证券交易所、中国登记结算公司的技术系统和证券公司的服务网络，以代理客户买卖挂牌公司股份为核心业务的股份转让平台”。     

公司股份的发行、上市与转让

在《经济法》的考试当中。有关公司股份的发行、上市与转让，是一个考试重点，下面就公司股份的首次发行、增资发行、申请上市及股份转让的法律限制作一归纳。     

“C股”冲击脆弱A股

近期对中国股市影响最大的事件，非“G股市场推出”莫属。它导致A股市场创下5年半来的新低。事件起因是2004年底《上市公司非流通股股份转让业务办理规则》的颁布。该规则指出，转让须在证券交易所进行；交易所提供公开股份转让信息服务；转让协议的达成，可以通过非公开方式，也可以通过公开方式，但协议达成前出让方不得公开价格条件；股份标的数量不得低于公司总股