浅谈公选结构化面试测评体系

公开选拔领导干部(以下简称公选)制度是我国新时期干部人事制度改革的重要成果,这项制度通过引入考试形成公开.平等,竞争,择优的干部选任机制,有利于促使优秀领导干部人才脱颖而出,能有效防治论资排辈和克服选人用人上的不正之风.公开选拔领导干部这一新生事物出现了有二十年左右的时间,作为公开选拔领导干部工作重要环节之一的结构化面试出现的时间更短,但是由于其产生的实际效果很好,所以各地的公选对结构化面试情有独衷,它对于我国干部人事制度改革迅速向前推进起到了重要的作用.本文选取公选结构化面试测评体系为主要研究对象,试图分析公选结构化面试的测评体系的涵义,指出公选结构化面试的测评体系的基本要素等理论问题.     

企业高管测评模式分析

企业高层管理人员应具备较高的管理能力,对其进行测评可采取结构化与非结构化相结合、非结构化为主的面试模式,实践表明,该模式具有较高的置信度和有度。     

浅议国有企业中层管理人员的测评

现代企业的经营能否取得成功,很大程度上取决于领导者和管理者的素质和能力。中层管理人员是企业决策层的左右手,在企业各个部门中行使计划、组织、指挥、控制等各项管理职能以及对各类人员进行配备和使用。一个企业的好     

企业核心能力测评方法综述

企业核心能力测评是企业核心能力管理中的基础与关键工作。将企业核心能力的测评方法分为定性方法、定量方法、定性与定量相结合的方法3类，综述并比较了有关企业核心能力的测评方法，并时目前测评方法研究的进展与不足进行总结，提出了进一步研究的方向。     

企业技术能力测评的新思路:技术能力矩阵

文章阐释了企业技术能力的内涵,对企业技术能力评价方法进行了分析与探讨,综合了企业技术活动领域这个横向维度以及企业技术知识复杂程度这个纵向维度,提出了一个分析与评价企业技术能力水平的技术能力矩阵。     

行为面试的流行

求职过程中为了准备一个面试,往往让求职者费尽脑筋,他们会详尽地考虑面试官会问些什么问题。典型的问题包括：“五年之内你会发展到什么程度？”“在这个领域这个岗位上,什么最吸引你？”等等。但是在不久的将来,行为面试——一种当前比较流行的招聘技术——将取代这些传统的面试问题,这也就意味着,行为面试将很快成为招聘过程中的主流方法。     

心理测评在人力资源管理中的合理应用

现代人力资源管理理论认为，作为企业知识和技能的载体，人力资源是企业中最重要的资源。只有有效地开发和合理地管理人力资源，充分发挥其价值，企业才能健康发展。而做好这一切的基础，就是进行准确和科学的人才测评。     

面试引发部门之争

传统的面试方式在流程上存在二个与天俱来的问题错误的内容与错误的流程。这二个问题往往成为招聘效果低下的最重要因素。[编者按]     

企业经营管理者管理能力倾向测评方法及应用

文章主要讨论了基于案例的企业经营管理者管理能力倾向测评的方法及其应用。首先 ,介绍了这种测评方法的特点 ,然后以实例讲解了具体的设计方法 ,最后介绍了基于案例的企业经营管理者管理能力倾向测评系统在由湖北省委组织部推荐的企业中实测的效果。测试证明该系统能够较为科学地测试出管理人员的管理能力。     

基于项目反应理论的职业能力测评研究

职能能力测评在为事择人的职业选拔和安置、为人择事的职业指导以及执照和资格的授予等人力资源实践中被广泛采用。传统职业能力测评工具往往注重定性测量,随着测量理论,特别是项目反应理论的应用和发展,职业能力的定量测量成为现实。本文着重介绍了项目反应理论的内容实质以及将其引入职业能力测评的合适性。     

珠港澳城市可持续发展能力测评

对可持续发展能力进行比较、分析是对区域可持续发展评价的有效手段。本文从系统考虑的角度，以经济可持续发展能力、科教可持续发展能力、社会及法制保障能力、资源环境可持续支撑能力四个方面衡量珠港澳可持续发展能力。在对珠港澳11个城市可持续发展能力的聚类分析比较中，总结了城市可持续发展能力的层次类型和结构类型，为认清珠港澳地区可持续发展问题提供一些参考依据。     

张晓彤：面试看人不走眼

“朴实、诚恳及不夸张的风格让我觉得感悟良多，讲的东西是天天在企业里发生的，介绍的解决方案也是第二天上班就能用得上的。真正做企业的和那些专门从事咨询的还是有很大的区别。”著名管理培训师张晓彤的一位学员课后对记者如是说。这种效果正是张晓彤所追求的：轻松、愉快、亲和力强、行云流水、实在、厚道……。     

公务员面试的组织管理

科学的面试是公务员录用考试的一个关键环节。要搞好面试工作，必须从建章立制、完善环节、组织领导、监督检查、理论研究等几个方面做好组织管理工作。     

人才测评能力管理的方法

文章论述了现代人才测评的常用工具,人才测评对企业人力资源能力建设的价值及注意事项。     

基于资源观的顾客能力测评指标体系

由Seybold“顾客经济”的三大原则可以引出顾客能力的概念。顾客能力具有价值性、不可模仿性、稀缺性和延展性四个方面的特性。顾客能力测评可依据由获利能力、活跃度(忠诚度)、战略地位、繁衍能力、成长能力、可供学习能力、和谐程度等七个维度构建的测评指标体系。     

浅议企业人力资源管理中的人才素质测评

经济一体化格局的发展,企业面临的竞争也在不断加剧,当前企业的竞争归根结底即是人力资源的竞争,所以在当前这个知识经济时代,加强企业人力资源管理至关重要。各企业为了自身的生存和发展,开始不断的招揽人才,并在人才管理和人才晋升方面加大了力度,所以在当前企业中,开始利用人才素质测评来对企业员工的素质和能力进行检测,这对企业人力资源管理水平的提升具有极为重要的意义。文中对人才素质测评在人力资源管理中的作用进行了分析,并进一步对人才素质测评在人力资源管理中的应用进行了具体的阐述。     

顾客能力、顾客能力导向的竞争与顾客能力测评指针体系研究

现代企业正跋涉在通往顾客能力导向的市场竞争的路上，顾客能力成为获取未来市场竞争优势的关键。正是由于洞悉到了这一点，本文拟为企业在顾客能力导向的竞争中赢得持久的竞争优势提供有益的思路和切实可行的做法。首先，在产业结构理论、资源基础理论和其它相关研究的基础上，本文提出顾客能力理论并讨论顾客能力的特性。然后，给出顾客能力导向的竞争新范式，指出这一新竞争形态的要点。最后，着重从顾客能力的七个维度设计并分析顾客能力测评指针体系，以期为企业提供一个把握顾客能力的具体框架。     

高校无领导小组讨论活动对提升大学生面试能力的体现

近年来,随着大学的录取扩招和民众对于教育的愈发重视,大学生的数量正在不断增加,由此引发的便是日益严峻的大学生就业问题。无领导小组讨论作为校园招聘面试中的重要环节,日益成为各企事业单位对应聘者进行综合素质测评的考核方法。文章从高校举办的各类模拟无领导小组讨论活动出发,分析探究高校社团活动、学生竞赛等第二课堂对提升大学生面试能力所发挥的作用。     

基于人才测评浅析企业人才评估模式的有效建立

人才测评在人力资源管理中的作用越来越受到重视。本文基于人才测评的理论基础,阐述了企业应如何建立有效的人才评估模式。