零售企业自有品牌实施的必要性与可行性

零售企业自有品牌在西方发达国家已有几十年的发展历史了,并取得了很大的成功,在今天终端为王的商业时代,更被视为零售业的未来的发展趋势.零售企业发展自有品牌体现了市场经济条件下"以商导工"的市场本质,彰显了"以顾客为中心"的精神,在为顾客提供更为细致、更为个性化的商品和服务的同时,零售企业也塑造了自己的品牌,提高了知名度和美誉度,凝聚了庞大的中小生产商阵容为其提供品种多样、质量可靠稳定的商品,最终为零售企业自身赢得商业竞争中的诸多战略优势.随着我国市场经济的发展,有越来越多的达到一定规模、享有良好商誉的大型零售企业具备了开发自有品牌的条件,中国本土的大型零售企业实施自有品牌战略正当其时.     

浅谈自有品牌在我国零售业的发展

开发自有品牌产品是零售企业信誉支撑起来的直接面对消费者的一种新的经营生产模式,它是零售业充分发挥品牌优势,取得竞争优势的重要途径,因此自有品牌成为一个新的重要研究课题。本文在分析我国零售业自有品牌发展现状的基础上,阐述了自有品牌发展所面临的有利因素与制约因素,进而提出发展自有品牌的一系列对策：营造良好的外部环境;锻造全新的自有品牌发展的战略意识;建立规模上的巨无霸,发挥规模协同效应;提升企业的综合基础管理水平;独设机构,进行全程的品牌营销管理,建立完善的品牌运作机制,以求对自有品牌在我国的发展有借鉴意义。     

零售商自有品牌探析

随着我国零售业全面开放以及外资零售企业的大规模扩张,本土零售企业的生存空间日益缩小,只有大力发展自有品牌,提高核心竞争力,才能在激烈的竞争中占有一席之地.本文探讨了零售商开发自有品牌的优势、现状,以及我国零售企业在产品质量、服务、文化方面发展自有品牌的途径.     

基于山东半岛零售业自有品牌消费者行为意向的实证研究

当前我国零售业快速发展,零售企业间的竞争日趋激烈,发展自有品牌成为零售企业获取竞争优势的重要途径,对自有品牌的消费行为进行研究具有重要的现实意义。本文在总结国内外研究的基础上,从品牌认可、感知形象、感知质量、感知价格、价格意识及促销刺激六个方面探究其对自有品牌消费者行为意向的影响,并通过问卷调查对模型进行验证,以期为零售企业开发和推广自有品牌提供营销策略上的依据和借鉴。     

试论我国实施零售商品牌战略的必要性

目前零售行业经营困难．其深层原因之一就是零售企业缺乏自有品牌意识。在欧美国家零售商为巩固自己的市场地位,纷纷创立自有品牌．使自有品牌商品销售颠已占全部商品销售颠的相当比例,而我国零售企业运用自有品牌参与市场竞争的还很少见。落后的品牌经营观念和品牌营销战略严重地制约了零售业的发展。我们针对大型零售企业现状,从宏观经济、零售商和消费三个角度上来看,我国目前实施零售商自有品牌的战略十分必要。     

我国大型零售业发展自有品牌营销策略研究

面对商业流通领域的市场变化,我国大型零售业借鉴"自有品牌"的经营理念,培育自身的知名品牌,逐渐将实施自有品牌战略作为新的利润增长点和提升企业核心竞争力的重要手段。通过对我国大型零售业开发自有品牌的发展现状分析,借鉴国外成功的商业自有品牌开发经验,制定适宜我国大型零售业的自有品牌营销策略。     

我国大型零售商业企业自有品牌战略初探

创建自有品牌已成为零售企业提高核心竞争力的必然选择。与制造商相比，零售商在创立自有品牌上有着天然的优势，应从商品选择、品牌设计、营销策略整合、发展连锁经营等方面探讨加快零售企业自有品牌建设的战略。     

准确定位独立运营

随着市场竞争的加剧,发展自有品牌商品成为零售企业差异化经营的有效手段,也是企业竞争在更深更广层面上的延伸,成为零售业发展的趋势.但目前在国内很多零售企业并没有意识到发展自有品牌的重要性,意识到的企业也并没有制定清晰的战略规划.笔者在此也就结合自身的从业经验来破砖引玉,谈一谈发展自有品牌须注意的几个方面.     

创新产品拓展渠道

近年来,随着我国零售企业的迅速发展和跨国零售巨头的相继涌入,零售业的竞争愈加激烈,从疯狂的“圈地运动”,到刺刀见红的“价格战”,再到租金、人工等各种经营成本的高涨,造成企业利润率急剧下降,零售业整体进入微利状态.因此,零售商通过开发自有品牌降低成本,吸引顾客,增加毛利,提升品牌的号召力就成为其长远发展的必然选择.     

专业店自有品牌管理创新——基于屈臣氏的案例研究

自有品牌在当今激烈的零售业竞争中,已然成为零售企业赢得竞争的关键法宝之一过对文献的回顾,整合出适应于专业店自有品牌管理创新的理论框架,选择专业店自有品牌管理创新的代表企业屈臣氏作为案例的研究对象,通过案例研究方法,对专业店如何进行自有品牌管理创新这一问题进行了系统的分析和研究,最后得出了专业店自有品牌管理创新过程的理论。     

对开发商业自有品牌的思考

现代零售业的市场竞争要求突出企业的自有产（商）品与他人产（商）品的差异性，即需要自有产（商）品独具特色，因此，商业自有品牌作为商业企业充分利用自身的无形资产而采取的竞争策略，具有维护企业竞争地位和提高产（商）品竞争力的独特功能。但是，我国零售业在开发自有品牌上还面临着许多制约条件，那么，在贯彻实施自有品牌的战略时，就应采取相应的措施。     

提升我国零售企业竞争力的自有品牌战略研究

随着外资的不断涌入,零售业的竞争越来越激烈,自有品牌已成为零售业发展的重要趋势之一,部分有实力的本土零售商充分利用自身的优势,加快了培育自有品牌步伐.本文通过对国外和国内自有品牌现状的研究,分析了中国零售商发展自有品牌所面临的困难,继而提出了本土零售业在实施自有品牌战略时应注意的问题.     

提升我国零售企业竞争力的自有品牌战略研究

随着外资的不断涌入,零售业的竞争越来越激烈,自有品牌已成为零售业发展的重要趋势之一,部分有实力的本土零售商充分利用自身的优势,加快了培育自有品牌步伐.本文通过对国外和国内自有品牌现状的研究,分析了中国零售商发展自有品牌所面临的困难,继而提出了本土零售业在实施自有品牌战略时应注意的问题.     

我国大型零售企业发展模式研究

大型零售企业在我国经济体制转轨过程中，出现了一些新问题。解决这些问题的基本思路是探索在新形势下大型零售业的发展模式。总结我国大型零售企业十几年来的有效探索，借鉴发达国家的经验教训，本文认为集团化、连锁化、特色化、区域分布合理化是我国大型零售企业发展的必然趋势。     

加入WTO与我国零售业发展探讨

本文指出我国零售商面对的主要任务不是学习管理模式、创新经营技术、扩大企业规模，而是如何使用新的零售业经营方式，进入新的零售市场，开发自身的品牌；以适应我国的市场形势，形成自己的核心竞争力。     

我国零售企业发展趋势及战略思考

市场类型的转变，消费者个性化的发展、新零售业务的出现、国外大型零售业集团的进入，使我国零售业市场环境发生了巨大变化。鉴于我国零售业的现状及存在的问题，应适当调整业态分布格局，端正零售企业规模经营方向，健全投资主体约束机制，发展电子商务，为零售企业提供技术支撑。     

我国连锁零售业物流管理模式探讨

近年来，连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向，但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱，甚至成为制约连锁企业不断发展壮大的“瓶颈”。对我国连锁连锁零售业物流管理现状进行分析并提出相关课题，是连锁经营企业发展迫切需要认识和解决的问题。本文就我国目前连锁零售业的现状、物流给连锁零售企业带来的竞争优势以及连锁零售业物流管理模式进行了分析和探讨。     

论入世后中国零售业面临的问题及其对策

随着中国加入WID，外资零售业加快了抢滩中国市场的步伐，我国的零售业将面临着完全国际化的竞争。面对强大的竞争对手，我国的零售业应在经营方面进行改革，通过连锁方式集合零散的中小型企业的资本实行规模扩张，提高管理技术水平，降低经营成本，创立自有品牌，提高服务质量，才能在竞争中获得优势。     

零售业理论研究综述

随着零售业的发展,有必要对现有零售业理论进行梳理。通过从零售业态变迁、零售业发展自有品牌、零售业顾客忠诚三个方面进行了理论研究综述,旨在更进一步完善现有的零售业理论。     

加入WTO后我国零售企业面临的挑战和机遇

随着中国加入WTO，零售业将成为完全开放的行业，国外零售企业将以更大规模进入中国零售企业市场，这将对国内零售业造成一定的冲击，怎样面对挑战，如何把握机遇，提高零售业的竞争力，是每个零售企业必须回答的紧迫问题。通过把分析我国零售业发展现状，分别指出我国零售企业面临的挑战和机遇，这些将为我国零售企业的改革和创新提供有价值的参考。