浅析建筑工程总承包企业劳务用工法律风险及防范

劳务用工风险是建筑工程总承包企业经营管理风险中的一种,企业通过完善企业规章制度、加强劳务用工管理、规范劳务分包管理,保留管理过程中的相关证据,可以有效减少纠纷的发生、规避法律风险。本文分析了总承包企业当前劳务用工的现状,指出了劳务用工管理中存在的法律风险,并提出了具体的防范措施和建议。     

对我国现行建筑劳务管理的思考与对策

本文以广东地区建筑劳务用工市场为例,分析了国内建筑劳务管理当前的困境与形成原因,探讨了施工企业成立自己的相对稳定的劳务施工队或劳务公司的必要性和可行性。也对政府政策、资金扶持,专业培训机构对劳务人员进行职业技能和安全培训,利用现代化技术提高培训效果,推进组建建筑农民工工会等方面均提出相应的建议。     

节约型高校后勤管理体制浅析

民办高校由于其投资主体来源于社会民间资本,因此民办高校的后勤管理体制也要强化出经济效益和社会效益的统一。本文以民办高校后勤管理工作的现状以及存在问题为分析论述点,阐述构建节约型高校后勤管理体制的具体措施。     

节约型高校后勤管理体制浅析

民办高校由于其投资主体来源于社会民间资本,因此民办高校的后勤管理体制也要强化出经济效益和社会效益的统一。本文以民办高校后勤管理工作的现状以及存在问题为分析论述点,阐述构建节约型高校后勤管理体制的具体措施。     

建筑施工企业的劳务分包管理浅析

由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高.这样对任何施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,劳务分包的趋势不可避免,施工企业不会是大而全,而是精而强.施工企业如何搞好劳务分包的管理工作,将是未来建筑市场竞争的核心.劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.本文就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨.     

建筑施工企业的劳务分包管理浅析

由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高.这样对任何施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,劳务分包的趋势不可避免,施工企业不会是大而全,而是精而强.施工企业如何搞好劳务分包的管理工作,将是未来建筑市场竞争的核心.劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.本文就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨.     

浅析建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.所以建筑企业在项目管理过程中应树立成本、进度、质量的系统管理理念,将项目的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对项目成本、进度、质量管理的参数、对象、内容、方法进行全面的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、进度保证的情况下,严格控制项目成本,争取最大限度地降低项目成本.     

浅析建筑工程造价

建筑工程造价问题一直是各建筑单位关心的热点话题,在市场经济下,为了提高建筑工程的投资效益,减少投资成本,各建筑工程有关参与方都必须设法对工程的成本进行有效合理的控制。本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施,为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。     

浅析建筑工程质量管理

当前随着经济的快速发展,我国的建设行业取得了快速的进步,随着当前建筑施工量的不断增加,建筑工程的质量越来越成为人们关注的重点。由于建筑工程产品具有特殊性,所以在施工过程中加强建筑工程质量管理是十分必要的。以下分析了建筑工程质量管理的方法,并进一步对完善建筑工程质量管理的具体措施进行了阐述。     

浅析建筑工程安全管理

本文主要基于社会建筑行业发展的现状,分析了现阶段过程中我国建筑工程管理中普遍存在的一些问题以及如何做好安全管理。建筑工程安全管理是建筑工程项目管理最重要的组成部分之一,做好该项工作对我国建筑行业的发展具有极其重要的意义。     

建筑工程造价管理信息系统构建

本文从建筑工程造价管理现状、工程造价管理信息系统的构建步骤和建筑工程造价管理信息系统推广三个方面进行论述,希望为建筑工程造价管理信息系统的构建提供一些可行建议。     

浅谈建筑工程施工管理

工程施工管理是提高企业市场竞争力、实施成本管理的一个有效手段,提高企业的工程施工管理水平,对企业的发展有着非常重要的作用。本文对当前我国建筑工程施工管理的现状进行了分析,针对当前的一些不足,提出了一些促进提高工程施工管理水平的建议和措施。     

民建工程项目质量管理体系研究

持续改进是建立民建工程质量管理体系的基本要求,是质量管理体系运行应实现的目标之一,也是不断实施改进企业质量体系持续有效运行的动力。任何企业的质量管理体系都应该是处在适宜—不适宜—适宜、有效—无效—有效这一无限循环的动态发展中。     

项目管理理念在《管理信息系统》中的实践应用

基于项目管理理念,在《管理信息系统》课程中开展实践教学。实践证实了项目管理理念应用于实践教学的优势。在项目管理理念的指导下,学生们不仅提高了职业能力,就业力也得了明显的提升。     

建设工程项目数字化施工管理

随着“数字化”时代的来临,“数字化施工管理”成为了不可逆转的趋势。从“数字化施工管理”的概念出发,重点分析了数字化施工的内涵及可能的实现手段。本文仅抛砖引玉,以期引来同仁的积极探讨并带来数字化施工管理的繁荣。     

项目管理在管理信息系统中的应用

为了成功开发管理信息系统,需要规范其组织模式及管理过程,要求对其实施项目管理,质量控制工作是管理过程中最重要的一环,在保证开发成果质量,提高开发效率及控制成本方面起着重要的作用。     

建筑工程施工阶段管理浅析

建筑工程施工管理是保障施工企业效益与建筑工程质量的重要环节。探讨提升建筑工程质量的措施,对于建筑施工企业与建筑工程而言,均具有重要的现实意义。     

基于企业级的物流项目管理体系构建设计

针对物流项目的综合性和独特性特点,考虑采用项目管理方法构建多功能、多层次的综合管理体系。在调研现有项目管理体系的基础上,对企业级物流项目管理体系总体架构进行设计,并完成各子体系的构建。     

浅谈施工项目质量管理

介绍施工项目质量管理的关键及改进措施,通过完善的管理不断建造出业主满意、社会认可的建筑产品。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况,对施工现场管理需要做好的工作提出建议,并着重阐述施工质量管理中应该注意的问题。