建立协同运作机制提高物资计划管理水平

物资计划是物资管理业务的“龙头”，是物资部门与项目主管部门、财务部门、物资需求部门等业务衔接的枢纽，为工程项目的设计、里程碑计划等前端业务提供物资采购标准、采购周期等物资信息服务；为工程项目实施阶段各类物资/非物资需求申请的准确性、及时性、规范性进行审核，依据采购策略，编制、上报各类物资采购计划，跟踪分析，动态管控计划的执行；为工程项目的收关阶段，提供物资消耗明细，物资价格等工程结算信息。     

应急物资信息发布平台的设计与实现

从应急物资的供给和需求两方面着手，建立应急物资供需之间的信息共享与沟通平台。以北京市为例，在救灾物资储备体系物理构建的基础上，对应急物资管理的公共信息发布平台进行设计并编程实现，实现了突发应急事件信息发布、应急物资需求信息发布、应急物资储备信息发布、合同储备生产信息发布以及后台数据维护等功能。     

试论实现仓储可视化管理的措施

军事仓储要实现可视化管理，必须在现有的基础上，大力加强标准化、军事条码技术、仓储物资中心数据库、网络、软件等一系列建设，形成一个全军仓库互通、互连的立体网络体系，实玩仓储物资信息高度“透明”，为决策、管理服务。     

物资信息数据自动采集方式

在物资管理中，数据采集是实现信息处理准确性和及时性的关键，中讨论了物资信息数据的自动采集技术与方式，如条形码技术，。智能卡技术，自动化仪表与传感器技术。     

略谈物资企业信息意识谈薄的原因

略谈物资企业信息意识谈薄的原因王子彬随着改革开放政策的实施，我国的信息技术和信息产业已进入了较快的发展时期，但是与经济发达的国家相比，信息化程度依然较低，甚至落后于某些发展中国家。当前物资部门有些企业领导、部分业务人员信息观念还没有树立起来，信息意识...     

物资供应链管理模式创新试点项目规划

共享包括工程物资、闲置物资、废弃物资等物资信息,进而与相应的供应商实现物资处理的无缝链接,最终实现企业物资全程的供应链管理。     

物资经营管理信息网络系统的研究与应用

１开发目标为提高物资企业经营管理水平,为领导和业务部门决策提供内部和外部信息;我们研制了物资经营管理信息网络系统。该系统实现对物资的订货合同,进货、入库、库存、出库、统计财务等主要环节的计算机管理,并实现综合查询、分析以及接收生产企业和市场资源与价格...     

运用网络条码技术 强化物资设备管理

充分利用现代成熟的条码化、网络信息共享技术，是强化物资设备管理、提高物资设备管理水平和效益的有效手段。     

高技术经济与物资信息经济

高技术经济与物资信息经济裘金声，朱雪海一、高技术经济技术，是人类在生产斗争和科学实验中认识自然和改造自然所积累起来的经验、知识和技能。高技术，是以当代尖端科学技术和下一代科学技术为基础建立起来的技术群。是指那些对国家经济、军事有重大影响，具有较大的经...     

对物资管理信息化的探讨与分析

<正>物资管理信息系统用于企业的物资管理。它通过对系统内外信息的收集、存储、加工处理、获得物资管理信息中有用的信息,并以表格、文件、报告、图形等形式输出,以便管理人员和决策者有效地利用这些信息组织物资供应活动,协调和控制各作业子系统的正常运行。可以想象,完善、高效的物资供应信息系统,无疑有助于实现企业对其仓库、运输工具、人员和客户的全面、科学管理,     

建立战区物资供应商选取优化评估系统

随蓿军区物资采购改革的深入拓艘,参加军区物资采购的供应商越来越多,传统的手工方法已经不能满足现实工作需要,出现了磷选供应商准、供应商诚信缺失无法控制、准入供应商管理手段落后等问题。这就需要一个集网站管理、办公管理、可视信息浏览管理于一体的集成性系统。本文介绍的战区物资供应商选取优化评估系统主要用于物资采购磷选供应商环节,是对供应商优化选取评估的平台,具有面向需求部门、采购管理部门、采购机构等相关部门的多种信息服务功能,可提供信息共享、需求申请、资源管理、评估分析、优化决策、安全认证、运行控制等方面的服务。     

企业物资管理研究分析

所谓物资管理,是指对生产经营活动所需要的各种物资的采购、供应、验收、合理、保管、发放、节约和综合利用等一系列有计划、组织、控制规划等管理工作的总称。物资管理所涉及的物资主要是指生产过程中所消耗的原料、材料、燃料、辅助材料、工具等。物资管理是生产经营管理的重要内容,具有以下特点：物资种类多,有关原始凭证的信息量大且进出库频繁。要求集中处理,业务量大。需要对大量的原始数据进行分类、统计、汇总、计算和填制各种报表,信息存在交叉,同时要求及时制定合理准确的动态物资供应方案,取得较好的经济效益,物资要求的精度高,为领导者进行决策提供重要信息。     

浅谈高校物资采购内部审计程序

高校物资采购审计是指高校内部审计机构和内部审计人员依照国家财经审计法规、内部控制制度和市场信息,对本单位拟采购物资的价格性能的真实性、合理性进行审核监督,并在物资设备的安装过程中进行实地检测,竣工时进行验收结算,最后对物资的使用效益进行评价,提出审计意见及建议。具体而言,高校物资采购审计主要是通过比较的方法,综合评价质量、价格、商业信誉、售后服务承诺、市场竞争力等一切影响采购成本的因素,确保以最高的性能价格比购进必需品,为公开、公平、公正的采购决策服务,使学校取得较好的社会效益及经济效益。随着现代审计范围…     

物资供应链管理信息系统物资信息编码休系设计与应用

分析了物资供应链管理信息系统对物资管理基础信息编码的需求，设计了物资管理信息编码体系构架，并提出了实施物资信息编码的步骤。     

集散型物资管理模式设计研究

企业走集团化发展道路是为了实现规模效应。因此可以产生规模效益、大幅降低采购成本的集中采购．同时结合灵活的分散服务的物资管理模式是其必然的选择。“大型企业集团集散型物资管理模式”就顺应了企业集团物资管理部门在结构、流程和人员编制上变化的趋势。把重点放在了企业内部资源整合上。在集中的物资管理体制和信息集成的基础上．结合灵活便捷、快速响应的分散服务机制，形成了一种将“集”和“散”有机结合的运行机制。     

振兴物资企业的两点对策

振兴物资企业的两点对策叶杰刚在我国。通常人们所说的物资企业原指那些隶属于物资管理部门（原物资部。物资厅、局）。专门从事生产资料流通活动的职能组织，谙悉物资流通发展史的人都知道，在我国国民经济发展进程中，物资企业作为社会再生产运动的媒介要素，曾经发挥过...     

应急物资信息发布平台的设计与实现

从应急物资的供给和需求两方面着手,建立应急物资供需之间的信息共享与沟通平台.以北京市为例,在救灾物资储备体系物理构建的基础上,对应急物资管理的公共信息发布平台进行设计并编程实现,实现了突发应急事件信息发布、应急物贤需求信息发布、应急物资储备信息发布、合同储备生产信息发布以及后台数据维护等功能.     

诌议提高医院物资精确化管理水平

加强医院物资管理研究,深化物资管理工作改革发展,提高物资科学管理效益水平,是增强医院服务功能的重要工作和关键环节。本论文的探索和研究必将对推动医院物资管理工作,为进一步提高医院服务能力提供科学的理论支撑和发挥一定的指导作用。     

电力基建物资仓储信息管理浅析

华能上安电厂三期工程属于扩建工程，物资信息管理应用方面已有了成熟的经验。电力基建物资与一般电力物资相比，具有一次专用性强、时间要求快、库存时间短等特点。为贯彻“两高一低”的建设方针，迫切需要使用计算机管理，达到管理高效、信息共享。为领导及时决策提供准确的依据。 综合管理：由仓库管理岗位一人进行管理。按照出库单的原始凭证进行入录、按专业统一编码、进行集中管理；并由计算机进行过程控制.出账设备名称等字段进行选录，必须是“合同台帐”范围内的项目；出帐数量不能大与合同数量、入帐数量；概算项目由计算机自动分解；能导出Excel表进行综合分类；能通过网络做到信息共享；为领导及时决策提供准确的依据；达到快速准确为工程决算服务的目的。     

推进物资信息化管理 提升物资管理水平

基于通过运用物资信息化系统来更好地服务施工项目，有效提升物资管理水平的目的，对现行物资信息化系统进行了分析比较，就进一步推进物资信息化建设提出了建议。