厂长(经理)要学会使用顾问

顾问,即受人之托,为其解决问题、做出决策提供咨询建议并由此获取报酬的角色。根据其承担的业务范围可分为法律顾问、投资顾问、管理顾问等。顾问,在国外是司空见惯的事情,但在我国使用顾问者却寥寥无几,即便是使用顾问,也多在发生了问题之后。不少企业管理者们不习...     

厂长要抓财务管理

厂长要抓财务管理刘书进在一部分乡、村级中小型企业中,因对财务管理抓不到点子上,使企业不能健康发展。有这样一个乡办工厂,不论哪一类支出条子,一律先经主管副厂长审核（签字）,再经厂长审批,财务管理好象十分严格。但因未抓住财务管理的主要环节,厂长只管“批条...     

关键是厂长、经理有遵守《会计法》的自觉性

在《会计法》执行过程中,有个颇具“中国特色”的问题：对于不合规定的票据,违反制度的开支,会计人员闭着眼睛接受它,显然违反了《会计法》;顶住不接受,则领导可能会给小鞋穿,处于进退两难的境地,如果单位领导的态度调转过来：总经理,厂长等主要负责人惴惴不安,担心会计人员工作过程违反《会计法》,甚至设立必要的内部检查监督机构,定期检查会计人员是否违法,那该多好！事实上,许多国家都这样做了。笔者所在的哈尔滨市有家投资几亿元人民币的中外合资企业,总经理为瑞典人,财务主管为中方人员,总经理上任伊始,交代财务主管的一件事,竟然是“一定要遵守法律”。     

企业领导者要做“人力资本”的拥有者

资本积累的速度仅仅依靠单个资本的增长是比较缓慢的,马克思曾经说过,假如只依靠资本积聚使单个资本增长到能够修铁路物程度,那么恐怕直到今天世界上还没有铁路。然而,近年来的一些现象已引起经济理论界人士的高度重视和极大的研究兴趣。 人们通过观察发现一个有趣现象:靠物质资本致富的百万富翁积累需要近百年,如美国钢铁大王卡内基:靠能源致富的千万富翁积累需要近50年的时间,如石油大王洛克菲勒;然而,靠智力资本致富,成为百亿富翁其积累时间只不过十几年时间,如美国电脑奇才比尔·盖茨。十几年前,     

厂长（经理）经济责任审计几个问题的思考

企业厂长（经理）经济责任审计是一项涉及面广,政策性强,领导重视,社会关注的工作,虽然各地在这方面都做了许多工作,积累了一些经验,但仍有几个问题需进一步探讨。     

厂长如何处理企业内部的人际关系

<正> 实行厂长负责制以后,厂长在企业中处于中心地位,对企业的物质文明和精神文明建设负有全面责任,由于这一职能的转变,使企业内部的人际关系发生了很大的变化。本文试就企业的厂长如何处理好各方面关系的问题,从五个方面谈点粗浅看法。     

论企业厂长(经理)人才素质的培养与企业成败的关系

文章从现代企业厂长(经理)人才应具备的素质入手,阐述企业厂长(经理)素质的高低是影响企业成败关键的因素之一;阐述了在当前加强国有企业改革整顿的进程中,建立一支勇于改革、具有较强的市场驾驭能力的企业家队伍的重要性和紧迫性;探讨如何培养造就一大批职业化、高素质的各类企业家队伍。     

论企业厂长（经理）人才素质的培养与企业成败的关系

文章从现代企业厂长（经理）人才应具备的素质入手,阐述企业厂长（经理）素质的高低是影响企业成败关键的因素之一;阐述了在当前加强国有企业改革整顿的进程中,建立一支勇于改革、具有较强的市场驾驭能力的企业家队伍的重要性和紧迫性;探讨如何培养造就一大批职业化、高素质的各类企业家队伍。