MIS开发项目中计算机选型的专家系统研究

ＭＩＳ开发项目中计算机选型的专家系统研究毕新华，刘非一、前言ＭＩＳ（管理信息系统）开发，是一个技术知识密集型的系统工程项目，而且作为一个人机系统，它具有依赖计算这一特点。计算机系统是ＭＩＳ中的重要组成部分，成为ＭＩＳ项目的关键成功因素，在ＭＩＳ项目投...     

成功开发应用企业MIS

1、引言开发以计算机为工具的管理信息系统虽已有几十年的历史 ,但在管理信息系统的开发应用中仍存在一些问题 ,有技术问题 ,也有管理和组织上的问题 ,这些问题都将影响到企业能否成功地开发和应用管理信息系统。2、系统开发中存在的问题2 .1开发过程中存在的技术问题(1)ＭＩＳ开发过程中不能认真的贯彻系统的思想。ＭＩＳ的开发和应用是一项系统工程 ,坚持以系统的思想开发ＭＩＳ ,是ＭＩＳ开发成功的关键所在。在ＭＩＳ开发的过程中 ,应始终不渝地贯彻系统的思想 ,尤其是在系统分析和系统设计阶段更为重要。许多ＭＩＳ开发者 ,不能在系统…     

如何建立企业市场信息系统

如何建立企业市场信息系统李艳杰一、我国市场信息系统应用现状市场信息系统（ＭａｒｋｅｔＩｎｆｏｒ－ｍａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍ简称ＭＫＩＳ）是一个由人、设备和程序构成的相互作用的集合体，它及时地搜集、分类、分析和评价信息并提供准确的信息用作市场营销决策、制...     

企业MIS建设中的若干管理问题研究

企业的计算机管理信息系统（简称ＭＩＳ），它不仅包含着计算机应用科学、管理科学和行为科学等有关的综合性技术工作，同时还包含着大量错综复杂的管理协调工作。而且在整个系统建设的进程中，将投人大量资金，牵动大量人力和花费大量时间，因此面临着极大的风险。如何使企业的ＭＩＳ建设与实施取得成功，我们在电力企业进行了长期的分析研究工作，经过研究我们得出以下论点：企业ＭＩＳ建设必须在宏观总体上解决好下述三个基本问题，即：（１）管理基础问题，（２）开发策略问题，（３）实施原则问题，以下就此三方面的问题分别进行论述。…     

我国中央银行金融创新成本效益管理问题研究

金融创新的实施必须要以项目为支撑，是金融领域中的一种“生产行为”，因而也有一个成本与收益的对比关系问题，这种关于成本效益的分析应该构成金融创新项目决策分析的一个重要方面，贯穿于金融创新项目的评价、决策、实施及考核等各个环节之始终。本文运用成本效益理论，对人民银行金融创新的成本与收益构成进行分析，并在此基础上提出了加强人民银行金融创新项目管理、推进金融创新工作的常态化和制度化、实现人民银行金融创新工作的可持续性、可操作性和可评价性的对策建议。     

企业信息化经济性问题研究

企业信息化的过程是实现其管理信息系统的过程。企业管理信息系统的开发、使用、维护和管理等是一项复杂的系统工程，需要投入大量的人、财、物资源，需要各种硬、软件的支持，这些便构成了企业管理信息系统的成本，按信息系统生命周期来划分，信息系统成本可分为开发成本和运行/维护成本两大类。按构成信息系统成本的经济用途可以分为各种具体的成本项目。项目成本是指发生在各环节或用途的各项费用。针对信息系统成本的特点，信息系统的成本项目可分为以下10大类：①硬件购置费：主要指计算机及其相关设备，如不间断电源、空调器等费用。②软件购置费：包括购买操作系统软件、数据库系统软件和其他应用软件等费用。③基建费：包括新建或改建机房、购置计算机台、柜等的费用。④通讯费：购置计算机网络设备、通信线路器材、租用公用通信线路等。⑤人工费：包括各类系统开发人员、操作人员和与系统有关的管理人员的所有工资费用。⑥水、电费：包括系统在开发、运行与维护期间消耗的水、电费和有关的维修费。⑦消耗材料费：主要用于购置打印纸、色带、磁盘等。⑧培训费：包括用户培训、有关技术人员或管理人员进修的费用。⑨管理费：指办公费、差旅费和会议费等。⑩其他费：包括资料费、固定资产折旧费和咨询费等。     

国际工程管理中承包商与业主的关系价值

国际工程项目具有投资规模大、建设周期长等特点,承包商与业主往往在项目建设初期就面临着巨大的不确定性。与业主建立长期伙伴关系对项目的顺利实施,以及承包商业务的拓展都具有积极作用。本文分析了承包商感知的与业主保持关系价值中收益和成本两个维度,将关系收益分为直接收益(经济收益、成本降低收益)和间接收益(经验收益、声誉收益、社会资源收益);将关系成本分为机会成本、公关成本、业务流程成本,以及感情支出成本。最后,根据业主关系价值收益的直接收益和间接收益两个维度,对承包商与业主之间的关系予以分类,并提出组建跨职能型团队,以之管理业主关系的策略与建议。     

房地产项目开发各阶段成本控制的要点分析

在当前地产新政的形势下，加强成本控制管理成了房地产企业修炼内功、提升竞争力的必修课。本文针对房地产开发过程经历的设计、招投标、合同条款及实施各重要开发节点，详细阐述了各阶段成本控制的方法及要点，提出了一些措施来达到项目预期的成本控制目标及收益的目的。     

加强信息产业标准化管理的若干思路

信息的价值在于其能够转换 ,信息只有为人利用 ,才能实现价值转换 ;其价值才能得到充分地体现。随着计算机技术与网络工程的发展 ,信息产业化发展飞速。在工业、农业、教育等领域 ,管理信息系统（ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍｓ,ＭＩＳ）的开发和应用越来越普及。尤其在工业界ＭＩＳ是工业工程以及ＣＩＭＳ ,ＭＲＰⅡ等系统的榛。信息行业在ＭＩＳ开发与应用日益丰富多样化的进程中 ,伴随发生的问题也日益突出 ,其中最为显露的问题是ＭＩＳ系统的兼容性差。究其原因是ＭＩＳ的开发与管理缺乏标准化运作。１…     

信息系统的安全实施策略

以计算机和网络为基础的信息系统 (ＩＳ)已成为当今社会运行的基础 ,但由于各种技术和非技术因素的存在和影响 ,信息系统的安全问题也日益突出。一、信息系统的安全企业或组织中信息的存在是客观的 ,信息的流转与利用构成一个信息系统也是必然的。信息系统是一种由人、计算机 (     

全生命周期视角下建筑成本——收益分析

对建筑企业或者行业的实际运作而言,成本-收益分析是其中最为重要的企业职能活动之一,它关系着企业或者行业投资的有效性、运营管理的高效性以及战略的科学性和可操作性。在全生命周期的视角下,建筑成本-收益分析涉及到企业进行生产经营活动中的成本分析与核算、成本决策与控制、投资效益与经济效益等多个不同的方面。因此,对全生命周期视角下的建筑进行成本-收益分析,具有广泛的现实意义。本文首先对建筑项目进行了全生命周期分析,然后基于成本-收益的视角,给出了提升建筑经济效率的可行的路径。     

贯彻ISO14000环境管理体系国际标准充分发掘湖北绿色食品资源

在查阅研究大量资料基础上， 对比分析了 Ｉ Ｓ Ｏ １４０００ 环境管理体系国际标准与中国绿色食品发展的关系。从湖北省农业环境、农业资源特点出发， 分析湖北省绿色食品发展概况。最后对神农架的绿色食品开发提出了有益的建议。     

浅谈企业纳税筹划的成本和收益

本文首先分析了纳税筹划的成本和收益，由于风险成本却具有很大的不确定性，建立了收益与风险成本的风险与收益关系模型，最后本文指出降低风险成本的一些方法。     

我国中央银行金融创新成本效益管理问题研究

金融创新的实施必须要以项目为支撑,是金融领域中的一种"生产行为",因而也有一个成本与收益的对比关系问题,这种关于成本效益的分析应该构成金融创新项目决策分析的一个重要方面,贯穿于金融创新项目的评价、决策、实施及考核等各个环节之始终.本文运用成本效益理论,对人民银行金融创新的成本与收益构成进行分析,并在此基础上提出了加强人民银行金融创新项目管理、推进金融创新工作的常态化和制度化、实现人民银行金融创新工作的可持续性、可操作性和可评价性的对策建议.     

CIS与风景区旅游规划设计

本文介绍了ＣＩＳ及其意义，并对南京著名旅游景区玄武湖公园为例，进行了ＣＩＳ导入景区规划的论述，作者认为，导入ＣＩＳ进行总体形象规划设计是改善２玄武湖现状的最佳方法，而这种方法不仅对玄武湖适用，对其它类似景区的旅游产品的深度开发和规划设计也有科学的参考价值。     

企业MIS建设整体化效果的测度方法研究

1、引言企业管理信息系统 (ＭＩＳ)的建设过程 ,其实质是管理模式的变革与创新的过程。ＭＩＳ对企业的影响不仅是经济效益上的影响 ,而且还存在大量潜在的“竞争能力”的影响。因此 ,对ＭＩＳ的效果测度不能只把ＭＩＳ作为一个单独的项目来进行投入和产出的评价和测度 ,那将忽略掉ＭＩＳ大量的无形效果和间接效果。事实上 ,ＭＩＳ对企业的影响的测度不等于ＭＩＳ本身的测度 ,ＭＩＳ通过和企业其它要素相结合发挥作用 ,同时还要通过其它要素体现其效果 ,所以ＭＩＳ的效果测度应该是对企业整体化影响的一种测度。2、企业系统的有效性和有序度…     

房地产开发项目工程造价控制与管理

在竞争激烈的市场经济中,降低工程成本,提高项目收益是房地产开发的关键.房地产开发项目的造价控制贯穿于项目全过程,即项目规划决策阶段、设计阶段、实施阶段等.三个大的方面相辅相成,缺一不可.作为项目管理的核心环节,有效控制工程造价势在必行.     

房地产开发项目不确定性因素分析

房地产开发项目投资是一个动态的过程，它具有周期长、资金投入量大等特点。因此很难在一开始就对整个开发项目投资过程中有关费用和建成后的收益情况作出精确的估计。存在诸多的不确定因素。房地产开发项目不确定性因素分析，是分析不确定性因素对开发项目可能造成的影响，并进而分析可能出现的风险。对于房地产开发项目来说，涉及的不确定因素较多，本文就房地产开发项目主要不确定性因素进行如下分析：     

海外工程项目中的“三全管理法”

海外工程项目的三全管理是中国有色金属建设股份有限公司（简称中色建设）在国际工程承包实践中总结出来的一条成功之道，其具体的表现形式为“全面、全过程、全员”。中色建设在贯彻ＩＳＯ９０００质量体系标准认证前后，在承包海外工程项目的实施中，强调内部质量管理，一步一步推行“三全管理”法，从而有效地保证了其海外工程的质量。“三全管理”有它特定的内涵。全面管理是指从项目的前期开发开始，涵盖设计、设备、施工等多方面、全方位的管理。全面管理以合同为依据，以成本管理为核心，建立一整套控制成本、保证质量的计划，并使之…     

低碳商品住房开发的驱动力研究

当低碳已经成为一项国家行动,作为国民经济支柱产业的房地产业也应义不容辞地承担起自己的使命和责任.本文界定了低碳商品住房的内涵,介绍了其特征,分析了其对现有开发模式的影响以及成本和收益构成,并以卓达太阳城项目为例,总结了低碳房地产项目为利益相关者带来的成本支出和收益,最后概括了低碳商品住房开发的驱动力因素,提出加强低碳技术研发、政府对开发商采取激励措施、促使消费者树立低碳意识等建议,以促进开发商自觉从事低碳商品住房开发,实现国家低碳建筑的目标.