浅析现代企业经济管理创新分析

摘要：当今时代是创新的时代。在经济全球化的背景下．中国必须面对复杂多变的经营环境和非常严峻的市场挑战,企业如果想在竞争激烈的环境中立于不败之地．就必须进行企业改革,对企业的经济管理进行创新,使企业能更好的适应经济市场的变革。本文首先说明了现代企业经济管理的概念,分析了企业经济管理创新的重要意义．提出了企业经济管理进行创新方面的策略,在全球经济一体化发展趋势下,抓住机遇,促进新形势下现代企业经济的可持续健康发展。     

现代企业经济管理存在的问题与对策分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展,尤其是经济全球化的不断加快,使得我国越来越多的企业为了在激烈的市场竞争中求得生存与发展,都极为重视企业的经济管理。但由于传统管理、我国经济体制等原因,虽然我国企业在企业经济管理方面取得了成效,但不可否认的是,我国很多企业在经济管理方面还存在着诸多的问题和不足。本文就现代企业经济管理存在的问题及相应的对策来进行一些浅显的分析和探讨,希望可以为我国企业建立和完善企业经济管理制度提供一些有益的帮助和建议。     

浅析传统型企业管理与现代型企业管理的区别

近些年来,随着改革开放和社会经济全球化的不断推进,我国在社会不断进步,经济不断发展的同时,企业管理事业也取得了重大的突破,尤其体现在现代化企业管理模式的有效推进之中。在实际发展的过程中,不断加强现代化企业管理理念的有效贯彻和落实,并改变传统企业管理的弊端是非常重要的。文章主要从企业管理的相关概述入手,在对基本内容进行系统分析的同时,积极探索完善现代企业管理水平的措施,从而更好的把握核心内容,推动我国社会经济的不断繁荣与进步。     

知识经济下的人力资源配置

随着社会经济的不断发展 ,管理与伦理相结合日益成为现代企业管理的一种新趋势。本文在分析这一趋势产生的缘由基础上 ,详细阐明了管理与伦理相结合带来的一系列管理变革 ,以及我国如何适应这一趋势加强企业管理伦理建设。     

现代企业管理对积极组织行为学的应用研究

随着经济全球化的不断发展,现代理念和技术的发展也促进了组织行为学的发展,当前世界各市场的练习逐渐增强,随着市场逐渐加剧,组织行为学能够紧密的联系企业文化对推动企业管理员工有着非常重要的激励作用。尤其是在市场发展方面,组织行为学能够通过分析组织理念和模式,不断进行经济改革和社会改革,推动企业发展。本文对现代企业管理中积极组织行为学的应用进行探讨。     

经济信息功能与现代企业管理

经济信息功能与现代企业管理李忠庆经济信息不仅是组成现实生产力的基本条件，也是提高现代企业管理水平的重要标志。企业在社会主义市场经济条件下，必然受到越来越多内部、外部因素的制约和影响，需要管理的对象也日趋复杂。如何进行组织、指挥、协调企业生产、经济方面...     

更新经营理念 推进管理创新

现代企业生成发展需要解决的紧迫问题是要更新经营管理理念,加快工业企业的管理创新工作。企业管理创新是指企业为适应市场经济和科技的发展及经济全球化的新形势,在管理体制、管理方法、管理手段等方面进行的调整和改革。企业经营理念的更新和管理手段的创新,必然带来企业技术的创新,而现代先进的管理技术和手段的应用必然会进一步推动企业的经营理念和管理方式的创新。     

现代企业经济管理存在的问题及对策研究

企业经济管理是企业管理的重要组成部分,在企业中占据着重要的位置,经济管理效果直接反映着企业经营成果。如何整合企业资源,做好现代企业经济管理成了企业界不断研究、探索和实践的热点问题。经济管理对于企业安全生产、经营管理、改革发展等工作有着至关重要的作用。经济管理必须分析企业的现状和存在的问题,以提高企业利润最大化为目标,寻找开创性的可行性解决办法,提升企业的经济效益和可持续发展能力。     

中国现代企业知识管理实施方法研究

全球化经济加速了知识的传播，知识已经成为现代企业参与竞争的核心力量。企业知识管理逐步被大多数中国现代企业所接受，并得到重视。本文以提高中国现代企业的国际竞争力为目的，通过研究中国现代企业知识管理的实践，提出一套适合于中国现代企业知识管理的实施方法。     

探析当前企业经济管理中的创新对策

经济全球化及一体化进程不断加快,市场竞争变得越来越激烈。在这样的背景下,企业若想在市场竞争中处于不败之地,务必不断创新经济管理,提高企业的经济创新管理的水平,增强企业参与市场竞争的"免疫力"。然而,在现代企业经济创新管理中却存在着较为突出的问题。文章分析了现代企业经济管理过程中存在的问题,提出了具体的创新管理对策,旨在为现代企业的发展提供一定的参考依据。     

论企业文化的塑造与变革

进入21世纪,随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入,企业内外环境都发生了巨大变化,信息和文化已成为竞争力的重要源泉.面对新的考验和机遇,如何在新一轮加速发展中稳操胜券,是企业发展面临的新课题.以人为本的理念越来越渗透到企业管理中,企业文化内涵也因此得到提升,产生了巨大凝聚力和向心力,推进企业创新,促进企业发展.     

论企业文化的塑造与变革

进入21世纪，随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入，企业内外环境都发生了巨大变化，信息和文化已成为竞争力的重要源泉。面对新的考验和机遇，如何在新一轮加速发展中稳操胜券，是企业发展面临的新课题。以人为本的理念越来越渗透到企业管理中，企业文化内涵也因此得到提升，产生了巨大凝聚力和向心力，推进企业创新，促进企业发展。     

浅析国有企业人力资源绩效管理的若干问题

在全球化经济迅猛发展、竞争日趋激烈的环境中,企业必须在保持自身优势的同时,不断提高自身的竞争力,其中绩效管理尤为重要。如何让绩效管理更符合企业的发展需求,使企业不断提升其整体效能是本文研究的重点。     

浅谈物流企业人力资源成本管理

随着经济全球化、信息化的发展,人力资源成本管理在企业管理中起着举足轻重的作用,而对于以人才为主要资源的物流企业而言,人力资源的管理以及人力资源成本开发、控制与管理显得尤为重要,如何合理开发物流企业的人力资源及如何合理控制人力资源成本,已成为物流企业的首要问题。     

法治视阈下现代企业人性化管理的思考

随着中国经济的快速发展,社会主义法治进程的推进,现代法治所体现的以人为本的价值取向也反映到作为现代社会重要的市场主体——企业管理过程中。现代企业人性化管理是建立在法治的背景之下,从法治的视角来研究人性化管理有助于现代企业适应法治经济的要求。     

企业人力资源开发管理的挑战与对策

本文就我国企业在经济全球化和知识经济时代的大背景下，如何迎接人力资源开发管理的挑战以及所采取的相应对策提出了作者的看法。在经济全球化和知识经济到来的时候，企业要主动适应环境的变化，加强人力资源的开发与管理。     

试论现代企业的管理理念与完善

随着我国对外开放程度的不断加大和国内体制改革的不断深化,国内企业必然面临着经济全球化,市场竞争白热化的严峻形势,分析企业管理中存在的部分管理理念,提出在现代企业管理中应树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化等经营理念。     

强化企业文化与绩效管理的思考

世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

浅谈预算管理对服装企业管理和销售利润的影响

为适应经济全球化方向发展,服装企业在自我管理的同时,以经济利益为目标,建立更为广阔的销售空间,在销售利润上有所突破。随着中国服装市场竞争的日渐激烈,我国的服装企业需要面对国外服装品牌的竞争,为了获得企业经济效益的提升,就需要提高企业管理水平,实现预算管理的全面管理,在弥补预算管理漏洞的同时,为企业创造更高的经济效益。文章着重探讨预算管理对服装企业管理和销售利润的影响。     

浅谈现代企业经营管理工作

经济全球化进程的加快,促进了现代化企业市场竞争力的提高,也为其提供了更有利的发展环境。为加快企业现代化发展的进程,要对企业的经营管理工作有足够的重视,力求从管理中汲取更多的效益。而现代企业日常工作的重心就是经营管理工作。保证企业经营发展的良性循环,与积极开展有效的管理工作也是密不可分的,因而做好企业的经营管理工作是企业生存和发展的基础。然而,现阶段有许多亟待解决的问题存在于我国企业的经营管理之中,本文探讨如何有效地、有针对性地解决,来确保现代企业在市场环境下稳定有序地发展。