浅谈电力施工企业的工程成本管理

本文针对电力施工企业脱离电网企业走向市场化的现实，讨论了电力施工企业成本控制的各个主要方面、内容和方法，以促使企业加强成本控制，获取最大利益。     

浅谈电力施工企业工程项目的成本管理

本文在分析西宁电力施工企业工程项目成本管理方面存在的诸多问题的基础上,对其工程项目成本管理的改进措施作了具体分析。     

浅谈电力施工企业质量成本管理

在现有企业特点、电力市场大环境以及未来发展趋势预测的基础上建立和运行电力施工企业质量成本管理体系,通过综合考虑电力施工企业运营过程中出现的各种质量成本,进而为制定质量管理决策、持续改进质量提供参考依据。     

电力施工企业物资管理探讨

物资管理对保证电力施工企业降低成本和提高效益,起着举足轻重的作用。本文从电力施工企业物资管理各环节入手,简要分析了如何加强物资管理的方法与措施,以达到企业降低产品成本、减少流动资金,提高电力施工企业的经济效益。     

浅谈电力施工企业物资管理系统对项目采购的管理

在激烈的竞争环境下,低成本竞争是建筑企业重要的竞争手段,而对工程项目的成本进行有效的管理,是建筑企业获得利润的保证,直接影响企业的经济效益.如何发挥物资采购在降低工程成本,增加施工企业利润中的作用成为了研究的一个新焦点.文章结合电力施工企业管理现状,论述了物资管理系统在工程物资采购管理中的作用.     

电力施工安全管理浅谈

随着近年来电力行业飞速发展,电力施工规模日趋扩大,施工安全问题日渐凸现出来,事故频发,甚至灾难性的事故也时有发生。本文就电力施工安全管理浅谈一些看法。     

电力施工企业安全管理强化措施分析

改革开放以来,我国的经济取得了又好又快的发展,随着国内对电力需求的加大,电力施工项目越来越多,随之而来的施工安全问题也受到了社会的广泛关注。众所周知,安全问题严重威胁施工活动的持续进行,由于种种原因使得安全事故经常发生,破坏力极大。本文主要涉及安全管理中存在的问题及相应的措施两个方面的讨论。希望这些对电力施工安全性提高有所帮助。     

电力施工企业加强物资管理的思考与探讨

通过分析当前电力施工企业物资管理的现状入手,查找存在的问题,探讨如何创新,加强物资管理,从源头和过程做到有效控制,从根源上提高施工企业物资管理水平,增强施工企业效益.     

电力建安企业施工成本精细化管理

随着经济和科技的不断发展,我国各项基础设备建设速度急速加快,电力行业作为一项重要的基础设施建设工程,备受国家重视。然而,因施工成本管理意识欠缺,管理措施不当,导致浪费问题时常发生,间接地影响了我国电力行业的发展,所以,采用精细化对策管理电力企业施工成本是非常重要的。     

电力施工企业安全管理研究

本文在深入分析我国电力行业施工企业安全生产问题现状基础上,从电力企业本质安全背景出发提出了面向电力施工企业的本质安全框架体系及本质安全管理体系框架。该框架对本质安全要素进行了分级,并对各要素间内在联系进行了分析,文章强调框架内各阶段的交互机理,并结合阶段特点提出了分析思路,文章最后对本质安全框架体系进行了总结。该研究旨在通过内部交互机制使框架体系达到最大的和谐性,通过阶段循环优化提升本质安全,消除电力施工风险。     

浅论电力施工企业的企业文化建设

企业文化集价值观、集体意识、行为准则等等于一体,在长期经营发展过程中逐渐积累起来的综合体。它内在地产生于企业自身,得到全体管理者和员工的认同与维护,并随着企业的发展而日益强化,最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。文章对电力施工企业的企业文化建设进行了分析探讨。     

电力施工企业项目中的班组成本管理分析

班组是企业最基础的组织,是企业组织结构的基石,也是企业最基础的落脚点,是企业最活跃的细胞。电力企业建立班组成本管理体系,能使企业及时了解管理成果,便于及时发现和解决管理中存在的问题,能增加班组管理的时效性和针对性。     

强化电力建设施工企业的安全管理——防电力建设施工人身事故

本文根据近年来外施工企业在佛山电网建设中发生的一些人身伤亡事故,对事故原因和存在问题进行了分析,并对今后强化外施工企业管理,防止同类事故的发生提出了一些相应的建议。     

浅谈电力输电线路施工管理

在电力运行过程中,输电线路的施工管理工作就是要保证建设好的工程质量。就输电线路施工管理工作,谈谈一些工作的认识。     

浅谈电力施工安全管理的有效途径

在电力施工的过程中,要树立安全重于泰山的理念,提高电力施工安全管理的力度,以提高电力施工安全管理的效果,有效降低事故的发生率,保障施工人员的人身安全。本文先是对电力施工安全管理中存在的问题进行概述,又详细阐述了电力施工安全管理的有效途径,实现电力施工的安全发展。     

原始资料统计分析在企业管理中的重要性

随着我国市场经济体制的逐步建立和国民经济的飞速发展,统计工作在企业经济决策和经营管理中的作用越来越突出。这就要求企业领导重视统计工作,更进一步发挥统计工作在企业经营管理中的重要作用,促进企业经济效益提高。     

电力施工企业的内部计量管理浅谈

<正>一计量管理的内容与作用在社会经济发展的推动下,计量工作越来越受到人们广泛重视。计量工作主要是由计量技术和计量管理组成,在企业中占有很重要的地位。计量工作特性的扩展与延伸是计量管理的一个重要特性,计量管理不仅属于计量的范畴,还属于管理科学的范畴,发挥计     

浅谈对施工企业工程成本控制的管理

加强施工企业工程造价管理,降低成本,争取利润最大化,是施工企业生存与发展的重要课题.施工企业的成本管理是一个系统管理,需要建立完整的组织机构、明确的岗位职责、清晰的运行程序、规范的项目成本核算及细致的成本分析。     

浅谈公路施工企业工程成本的管理

近年来公路施工市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使公路施工企业经济效益下滑,严重危及公路施工企业的生存和发展,这样就迫使公路施工企业不断地改进成本管理.文章仅从公路施工企业成本管理的角度,分析、探索如何降低成本的一些途径.