浅谈现代化生产企业中的设备管理

现代生产企业,设备是体现生产能力的重要环节,是企业核心竞争力的基石。企业的经济效益取决于企业内部的设备管理是否合理,设备管理水平高低决定该企业的经济效益。因此任何企业都应加强对设备的管理,以促进生产和企业经济的快速发展。     

浅析企业设备管理存在的问题与对策

加强对企业的设备管理,充分发挥设备的作用,能够不断的提高设备管理水平,防止国有资产的流失,不断的促进企业的快速发展。本文简要介绍了企业设备管理所存在的问题,并给出了相应的解决对策,力争为我国企业的设备管理提供一定的借鉴作用。     

施工企业设备管理方法浅析

通过对施工企业设备管理的特点和存在问题的分析,提出设备科学管理的方法.     

谈大厦设备管理的体系建设

随着房地产业的迅猛发展，现代化的大厦不断涌现，其配套设备不仅数量多，而且技术越来越先进，已成为现代人们生活和办公不可缺少的重要条件。因此，设备管理在整个大厦的物业管理中占据着越来越重要的地位。     

浅析物业设备管理队伍体系建设

物业管理是一个低利润、低回报的行业、但风险无处不在,设备本身的故障及技术人员的流动随时都会对物业管理公司带来重大的损失,因此建立一支稳定、专业的设备管理技术队伍是对中高端物业提供优质服务、保持物业管理公司持续发展的重要的环节之一。     

基于HSE管理体系的设备管理与维护

探讨HSE管理体系的含义与要素,将设备管理与维护工作融入其中,不断提升设备综合管理水平,为化工生产的连续性提供可靠保障,实现企业效益利益最大化。     

优化设备管理实现企业节能降耗体系的构建与实施

通过优化设备管理实现企业节能降耗,就是在设备管理方面进行优化,增加关于能源设备的管理制度,突出提高设备的能源利用效率在节约能源中的重要作用,以此为目标落实设备深度管理措施。     

信息化背景下科研院所设备管理体系研究

针对科研院所设备管理特点,结合目前存在的问题,提出通过不断加强制度体系和人员体系建设、优化信息化管理工具等措施完善设备管理体系,提升设备管理水平和科研保障能力。     

企业设备管理

随着我国经济持续、稳定的发展对企业的设备管理方法也提出了更高的要求。企业的生产设备管理工作面临体制、技术、及管理方法上的创新。建立一个健全完善的设备管理制度,逐步培养设备管理的新思想、新理念,积极采用新技术、新设备,提高设备综合利用率等方面的工作是设备管理工作的重点。本文详细介绍了设备管理的重要性及技巧。     

企业设备管理

随着我国经济持续、稳定的发展对企业的设备管理方法也提出了更高的要求。企业的生产设备管理工作面临体制、技术、及管理方法上的创新。建立一个健全完善的设备管理制度,逐步培养设备管理的新思想、新理念,积极采用新技术、新设备,提高设备综合利用率等方面的工作是设备管理工作的重点。本文详细介绍了设备管理的重要性及技巧。     

对设备管理现代化的思考

本文提出了设备管理现代化工作的新思路,即以先进技术的应用和质量管理体系的实施带动设备管理体系的创新,在详尽数据的提供与记录齐全的情况下,设计数据处理结构及建立设备管理信息库是当前设备管理的基础,同时,在设备管理人才的培养及使用制度上需要有创新的思考。     

抓好设备管理 提高企业经济效益

在设备管理上认真贯彻执行了国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和建设部《设备管理规定》的基本精神，并结合企业实际制订了公司内部机械设备管理文件，编制IS09002体系2000版《施工设备管理工作程序》文件，特别是在当前建筑市场竞争比较激烈的情况下，机械施工设备管理工作显得越来越加重要，公司内部应有一套完整的设备管理体系，由公司副经理分管设备工作。     

浅谈施工企业中的设备管理

简述了施工企业中设备管理方面的一些细节和对工程设备管理工作的一些见解。     

浅谈企业的设备管理

设备是企业生产经营活动的根本保证,设备管理在企业生产中占据的地位也越来越重要,设备管理的好坏,直接影响到企业生产的进度、质量、成本.本文针对企业中设备管理普遍存在的问题并结合实际的工作经验,笔者建议企业应采取系统的管理方法对企业的设备进行管理,即:组织管理、成本管理、技术管理、安全管理.     

浅谈企业的设备管理

设备是企业生产经营活动的根本保证,设备管理在企业生产中占据的地位也越来越重要,设备管理的好坏,直接影响到企业生产的进度、质量、成本。本文针对企业中设备管理普遍存在的问题并结合实际的工作经验,笔者建议企业应采取系统的管理方法对企业的设备进行管理,即：组织管理、成本管理、技术管理、安全管理。     

加强机构设备管理提高企业经济效益

机械设备是工业企业中的主要固定资产，加强机械设备管理，提高其利用率，对于增强企业的经济效益具有重要意义。加强机械设备管理，我们认为应抓好以下几个方面的工作。     

浅谈现代企业设备管理

分析了现代企业在设备管理方面存在的普遍问题,给出提高设备管理水平的对策,并在以上基础上展望未来现代企业设备管理发展的趋势。     

现代企业的设备管理

随着社会的不断发展,企业的规模也是也越来越大,传统的设备管理方法已经不再能够为现代化企业服务,企业需要的是更加专业有效的设备管理方法。由于科学技术的逐步发展,出现了多种新型的设备管理模式和手段,这就为企业的现代化设备管理提供了技术支持。通过将现代化的科学技术知识与管理方法相结合,经过组织计划和协调控制来对企业的设备进行综合有效的管理,充分发挥设备的效用,来为企业创造更多的效益。现代化设备管理已经成为了一门将技术、经济和管理统一结合对设备进行全面的研究新学科,这其中包括了现代企业设备管理的内容、思想、方法等等。     

试论施工现场企业机械设备管理

机械设备是企业重要的施工工具,也是一个企业综合实力的体现,欲善其事,先利于器,就是这个道理,所以确保施工机械设备完好运行,降低设备的维护成本,提高机械设备的经济效益,是企业领导必须重视的问题,也是企业设备管理的中心任务和管理目标。本文针对现行企业在现场作业中,机械设备管理存在的问题,下一步如何改进提高,提出了一些看法。