化工企业物资管理的新思路分析

在化工企业生产的过程中需要消耗比较多的原材料,库存管理作为化工企业日常管理工作的重要组成部分,物资管理对于降低企业的生产成本具有重要的意义。加强化工企业物资管理,对于提高企业管理的水平,增强企业的市场竞争力具有重要的帮助。在新时期下,化工企业面临着激烈的市场竞争,需要加强物资管理的创新,提高物资管理的效率,促进企业的发展。     

ERP技术对电力物资管理系统的作用分析

随着我国科学技术不断进步,ERP技术已经被广泛地投入使用中,它是一种将资金资源、物质资源、信息资源融合成一体的信息管理系统。如今,它已经在人们的工作中占有了十分重要的位置,这是由于其不仅能提高电力企业对物资管理的水平,还能减少一系列问题的发生。正是在这样的时代背景下,ERP技术才能引导电力企业的物资管理向着更加科学、更加严谨的方向发展。因此,文章对ERP技术对电力物资管理系统的作用分析进行了总结,希望通过文章的分析能加快我国电力企业的发展。     

ERP技术对企业物资管理系统的作用探讨

在电力物资管理工作中,传统的管理方式已经不能满足当前的工作需求,难以针对电力物资进行科学管理以及协调控制,严重影响其长远发展。所以,相关电力企业在对物资进行管理的过程中,应积极探索新技术的应用,将ERP技术融入其中,总结丰富经验,充分发挥技术的应用优势,为其后续发展夯实基础。     

刍议电力企业物资管理中ERP的运用

ERP是在企业物资管理中兴起的又一新型的信息管理系统,由于它集先进管理思想和信息技术于一体,因此在很多企业中得到了广泛的运用。本文主要是结合电力企业物资管理的特点和ERP技术的发展趋势,来阐述ERP技术的运用在我们企业进行物资管理过程中的必要性,以及ERP技术在电力企业物资管理中呈现的新特点和使其得到成功运用的具体措施。     

浅谈ERP在物资管理中的作用

物资是企业的核心资源之一,物资管理是企业生产经营管理的一项重要内容,实施物资高效管理是现代企业的重要内容和发展方向,是保证企业生产和提高经济效益的重要环节。计划经济时期不重视物资管理效益,在现代企业模式下,应该加强物资管理,使其成为企业效益的重要源泉。     

刍议电力企业物资管理中ERP的运用

ERP是在企业物资管理中兴起的又一新型的信息管理系统,由于它集先进管理思想和信息技术于一体,因此在很多企业中得到了广泛的运用。本文主要是结合电力企业物资管理的特点和ERP技术的发展趋势,来阐述ERP技术的运用在我们企业进行物资管理过程中的必要性,以及ERP技术在电力企业物资管理中呈现的新特点和使其得到成功运用的具体措施。     

基于ERP的煤炭企业物资采购管理

煤炭企业发展需要同时面临经济环境以及同行业的竞争影响。要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势,就必须从整合企业自身的内部资源入手,提升对物资采购的管理力度。与供应商和客户建立完整的供应链关系,保障企业物资的良性循环,这是促进煤炭企业健康可持续发展的基础保障。原有的物资采购管理工作中,存在管理结构单一的问题,致使煤炭企业的物资采购管理效益很难提升。本文,就将ERP作为企业物资采购管理的核心理念,并且将供应链管理作为切入点,对煤炭企业物资采购管理的方法展开研究。     

浅谈ERP如何促进石油企业物资管理

ERP系统管理的实施和应用,是我们对传统的财务会计核算方式及财务管理加以改进、加强企业内控制度建设的有效途径,尤其在物资管理系统,ERP系统管理能在企业物资供应管理中发挥重要作用。实现了生产物资的统一管理,统一采购、集中存储、统一配送,提高了企业经济效益。     

完善油田ERP物资管理系统审计的具体措施探究

ERP物资管理系统审计是我国油田审计环境及对象发展变化的趋势,是企业内部审计工作转型的必然要求。油田ERP物资管理系统审计的重点内容主要包括规范性、完整性、效率性、安全性、合法性等方面。完善油田ERP物资管理系统审计的具体措施:优化标准,规范ERP系统审计;做好风险评估,科学确立审计项目;开展培训,提高应用能力;加强沟通,构建良好的审计环境;积极探索,创新审计的方式方法;充分利用成果,提高审计工作水平。随着油田ERP物资管理系统审计在理论和实践方面的持续探索,ERP物资管理系统的审计应当充分发挥出自身的积极作用,为油田改善经营管理、提升核心竞争力服务。     

浅议化工企业如何建立ERP系统

本文分析了目前我国化工企业建立ERP系统尚存在的问题,并根据具体问题提出了解决的对策,指出化工企业建立完善的ERP系统意义重大,势在必行。     

物资供应管理信息系统的设计与实现——以佳木斯煤矿机械有限公司供应处为例

为提高企业经济效益,开发一套能满足需要的数据库管理系统是十分必要的,物资供应管理系统是基于C/S模式基础之上采用VB语言开发的用于各种物资管理的系统,实践证明物资供应管理信息系统是企业降低成本实现少投入多产出,提高工作效率,提高经济效益的重要手段之一。     

MRP与ERP的库存管理思想探析

在需求变化日新月异、企业间竞争日趋激烈的环境下,快速高效调配资源,响应客户需求,是企业谋求生存与发展必须具备的能力。库存管理是企业有效配置资源,降低运营成本,提高运营效率和盈利能力的重要环节。通过运用MRP的库存管理思想,分析其数据处理逻辑和过程,并结合ERP市场环境需求、企业管理模式和技术条件,探析ERP对MRP库存管理思想的进一步发展,以使其在企业资源配置中更有效的发挥作用。     

试论ERP环境下的财务管理信息系统

企业的资金流状况 ,是企业运营效果和效率的衡量和表现 ,也是ERP实施管理的重要对象。而财务管理则是围绕资金流来组织财务活动、处理各方面财务关系的一项经济管理工作 ,因而建立和完善财务管理信息系统是成功实施ERP的重要步骤。本文阐述了财务管理信息系统的目标和应用环境 ,指出了它在ERP环境下所具有的特点 ,并结合目标和应用环境深入剖析了它的架构 ,旨在为财务管理信息系统的开发与设计提供一种思路。     

器材保障供应链管理研究

将供应链思想引入器材保障领域,分析了供应链管理的内涵,指出了传统器材保障模式存在的主要问题,对信息化条件下如何加强器材保障供应链建设,提高器材保障系统效能进行了探讨。     

加强船厂物资采购管理的原则与方法

物资成本控制是造船成本管理的关键环节。船厂物资采购管理应该与造船模式相结合。严格的规章制度、公开的招标、科学的奖惩机制、计算辅助管理是做好船厂物资采购工作的有效原则与方法。     

面向制造业供应链的管理信息系统

中国制造业在世界制造业的垂直分工体系中仍处于低端位置,一个关键的因素就是我国制造业供应链的竞争力不强,信息化程度不高,无法适应现代制造业供应链管理对信息化的要求。因此,构建制造业供应链管理信息系统就很有必要。基于WEB和工作流管理系统,提出了一种制造业供应链管理信息系统体系结构和功能结构。     

用CAS理论分析供应链管理系统

供应链组织的核心纽带不是资金,而是以管理、技术、市场、信息和理念等企业无形资产为核心而结成的一个虚拟性组织,供应链的形成过程是各个企业成员在以上述核心纽带为基础优势组合时按照“适者生存”原则所进行的自然选择的结果,最终达成了一条企业认为的“最佳”组合(即系统),是目前乃至将来的经济组织发展的主流。因此,如何使供应链系统更加有效的运行,以及研究供应链管理复杂系统的性质、内部模式和规律将是21世纪最具有竞争力、最具有前途的研究领域之一。     

旅游供应系统与求学供应系统的类比研究

目前在中国旅游学术界,旅游产品成了一个泛称,可分为核心性旅游产品、便利性旅游产品、支持性旅游产品和扩展性旅游产品四个层次。在全面感知服务质量理论的基础上,将旅游供应系统与求学供应系统进行类比研究,对旅游吸引物、旅游设施、旅游服务、目的地的旅游线路、旅游者的日程安排在何种意义上被认为是旅游产品进行了合理解释。     

当前企业在供应链和物流管理上的困境及其破解

目前,现代物流已经以其势不可挡的发展势头,稳步成为新经济时代里的"第三利润源",在国民经济和社会发展中发挥着越来越重要的作用。本文分析了当前企业在供应链和物流管理上的困境,并提出了破解的对策。