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沃尔玛采用全球采购新模式 总被引:2,自引:0,他引:2
《物流技术与应用》2010,(2)
1月28日,沃尔玛百货有限公司宣布了一系列相关项目,使公司发挥全球规模优势,降低商品成本,加速市场反应,提升产品质量。沃尔玛新的全球采购战略包括创立全球采购中心、进行领导层及架构的调整,以及与国际采购公司——利丰公司的战略联盟。 相似文献
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孔令云 《中国高新技术企业评价》2008,(18):9-10
近几年来,南昌大型购物中心的发展前景乐观,它符合人口郊区化分流的趋势,并迎合了消费者由于生活模式的改变而提出的新的消费需求,特别是迎合了人们集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的"体验经济"式的消费需求。 相似文献
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低空置率及丰厚的租金回报向投资者传达出强烈的信号,北京或许是中国最为安全的写字楼市场之一中关村南大街某5A级写字楼即将开盘,均价4.5万元/平方米——李先生最近被这样的一条信息所吸引。多年来,李先生一直在从事房地产投资,近年来的住宅限购让他只能转战商业地产,这也让他找到了新的金矿。以这个项目为例,周边住宅的单价已经在6万元/平方米左右,而租金水平却只有写字楼的六成左右。李先生分析道。他告诉记者,圈中朋友大都认为,在北京这样的一线城市,写 相似文献
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万达式扩张 王健林 调控下的商业地产 总被引:1,自引:0,他引:1
一家二线城市起家的地产商,是如何靠一砖一瓦构建起商业帝国?当地产商们打破了头争夺地块的同时,为何万达却能让大把的市政府为争取万达广场落户而放下身段?在地产业大变局下,所谓的"万达模式"是否又具有可复制性与持久的生命力? 相似文献
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网购对传统零售行业乃至商业房地产行业形成巨大冲击。中国互联网信息中心最新发布的第30次中国互联网发展状况统计报告显示,截至2012年6月底,中国网购用户规模已经突破3亿,网购的规模反超传统零售。2012年,仅上海嘉定区电子工 相似文献
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"地产大鳄+商业巨头"的订单模式,解决了商业地产项目盲目开发、定位不明的问题目前国内比较主流的商业地产经营模式有:零散销售、统一经营,零散销售、各自经营等。随着商业地产的理性发展以及资金实力雄厚的开发商的进入,订单式的"万达模式"将更多地受到欢迎。"地产+商业"的订单式运营模式从整体上保证了所有权和经营权的统一,特别是对地产资源和商业资源进行了高度整合,分工明确,实现了双赢。 相似文献
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北京3月,寒风瑟瑟,似乎在不经意之间应和了当下的地产市场。而我还恍惚记得去年此时万科2009年财报会现场的热闹场景。 相似文献
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深圳本土的零售品牌,在2005年加快了开店速度,纷纷抢占网点资源,这就使得市场对商业物业的需求变得非常急迫,有利于2006年商业地产的发展。那么2006年深圳商业地产将有何新动向?商业业态会有什么变化?2006年怎样做商铺投资? 相似文献
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正北京写字楼与商用物业似又找到发展新动力,物流产业园项目或将成为投资者的新宠北京商业地产投资显现复苏信号,写字楼与商用物业似乎又在岁末年初找到了发展新动力,物流产业园项目或将成为投资者的新宠。知名房地产服务运营机构DTZ戴德梁行报告称,2013年北京房地产投资市场成交量与成交额均达到历史较高水平,基本恢复金融危机前的市场活跃程度。据其预测,2014年北京写字楼租金仍将处于上涨趋势,而商铺市场租金水平则将保持平稳。 相似文献
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陈舒艳云 《中小企业管理与科技》2008,(1):123-124
商业地产在我国发展时间虽短,但增长速度很快。本文从福州市商业地产的发展现状出发,分析了福州市商业地产发展迅速的原因,探讨了福州市商业地产发展的存在问题,及今后发展应注重的问题。 相似文献
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9月28日.信和集团为新开发的大型纯商用物业——百信广场.举行了隆重的落成典礼,并宣布已成功签约广百、家乐福两大商业巨头进场经营.成为广州市首个先签定合作协议再开始兴建的商业物业,是信和集团商业地产“订单”开发好信广场之后的第二个大型商业项目.亦是继信和广场之后的第二个精品百货与大型超市联合经营的项目。 相似文献
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一个资本有限的“外行”能否以业态为主攻、剑走偏锋切入商业地产? “业态”是欧阳旭的关键词,延伸开来,还有“创意零售、传承阅读、文化旅游……”。今年3月开盘、位于北京中关村海淀图书城的商业地产“第三极”是中关村文化发展公司的主营业务,但董事长欧阳旭怎么看都和开口闭口土地、资金链的其他地产商不 相似文献
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正2013年无可争辩地成为中国网购的崛起之年,网购正体现出革命性的态势,对传统零售行业乃至商业地产形成巨大冲击。据中国互联网信息中心发布的第30次中国互联网发展状况统计报告显示,截至2012年中国网购用户规模已经突破3亿,网购的规模反超传统零售。在国内,包括百联、国美、苏宁在内的实体零售业巨头均出现业绩下滑及缩小扩张计划等迹象, 相似文献
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2004年我们提出房地产开发和房地产经营并重的思路,目前商业项目所创造的效益已达到了总效益的45%以上。2005年我们对商业地产进行了定位,就是以房地产开发为基础,以商贸业为龙头,以物业经营为核心的战略。 相似文献
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广州商业地产的实践始于上世纪80年代,业态种类从自发式摊铺发展到专业市场、主题商场、购物中心、巨型MALL,一路以领跑者的姿态前行。 相似文献
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