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为加快实施“伴你成长”品牌发展战略,突出“四金”品牌营销的主题,推动个人业务全面发展.2006年12月28日,滁州分行召开由各支行行长、市分行各部门负责人参加的综合营销会议.开展为期三个月的2007年“伴你成长 金钥匙春天行动”综合营销活动.力争实现个人金融业务首季“开门红”。[第一段] 相似文献
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今年以来,六安梅山路支行明确市场定位,强势营销,各项业务取得一定进步,特别是个贷业务,提前超额完成了上级行下达的目标任务。成绩的取得与支行强有力的领导以及高效、快捷的服务密不可分;更得益于一支高素质的客户经理队伍。作为专职个人客户经理的高绪清同志,共营销个贷业务152笔,金额达1600万元。5月份。在全省农行2008年“春天行动”个人业务综合考核评价中,被评为优秀专职个人客户经理。 相似文献
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农行金沙县支行积极抢抓理财产品综合营销的机遇,以营销技能提升为抓手,创新营销服务方式,通过客户座谈会、行领导上门回访客户等方式,与客户真情接触,及时掌握客户的资金动向,有针对性地制定营销措施,积极营销理财产品。截至2011年上半年,该行累计营销理财产品1.1亿元,实现了理财产品销售的重大突破。 相似文献
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2005年12月29日,安庆市农行召开了2006年一季度个人业务综合营销动员会议。会议传达了省分行旺季个人业务综合营销动员会议精神,部署了一季度个人金融业务综合营销活动,落实了具体工作措施。怀宁支行石牌营业所、枞阳支行横埠营业所两个先进亿元所分别进行了经验交流。 相似文献
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近年来,个贷业务在皖西北的阜阳分行发展得蓬勃红火,只有20名员工的腾达支行更是一枝独秀,尤其是在2008年春天行动综合营销中,该行取得了丰硕的成果:截至2008年5月,该行个贷余额14204万元,今年前5个月累计发放个人贷款4503万元,实现收息396万元.带动中间业务收入68万元。在不久前开展的一季度“春天行动”综合营销活动中荣获全省农行“城区10强网点”荣誉称号。最难能可贵的是该行从成立至今五年来.发放的所有个人贷款无一笔不良。 相似文献
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岳西县支行乘“春天行动”综合营销活动的东风,在全行掀起了业务营销高潮。到3月20日,该行提前完成市分行下达的首季银行卡业务指标和电子银行业务指标,完成率均在100%以上,储蓄存款和同业存款也已完成全年市行下达的任务。在二月份安庆分行业务经营通报中居首位,首次挤身于安庆分行所辖支行前列。 相似文献
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王晓霞,省分行营业部芜湖路支行一名普通的综合柜员。虽然不是专职的客户经理,但是在第三方存管业务营销上.她却是该支行和全辖的一名佼佼者。截至今年4月末,该支行共营销710户,其中她本人营销个人622户,机构法人类1户.占该支行营销客户总数的87.75%。在同业竞争十分激烈的情况下,取得如此骄人的成绩,无不凝聚着她辛勤的汗水和努力的付出。在2008年省分行营业部“春天行动”活动表彰大会上,她作了营销经验交流.并被授予“营销先进个人”的荣誉称号。 相似文献
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个人业务是农业银行实现可持续发展的重点战略性业务,县级支行是个人业务拓展的最前沿,必须准确把握个人业务市场发展变化趋势,切实转变工作思路,推动个人业务由存款营销向客户营销转变,由单一产品营销向综合业务营销转变,由被动营销向主动营销转变,大力提升县级支行个人业务市场竞争能力,从而逐步确立农行在县域个人业务领域的全面领先优势。 相似文献
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截止2月24日,霍邱支行各项存款余额达成20.1亿元,首次突破20亿元大关;今年新增1.03亿元,存款总量、增量位居全县“五行一社”第一位,创历史最好水平。
加强领导,早谋划。该行年初就成立了“春天行动”综合营销活动领导组,制定了《综合营销活动方案实施细则》,将县城区和中心乡镇作为资金组织工作的主阵地,强化服务,以个人存款业务为重点,带动资产和中间业务综合营销。雪灾期间,该行奋力抢险,没有一个营业网点关门停业,保证了综合营销活动的开展。 相似文献
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最近,农行贵州省分行营业部安排部署了旺季综合营销暨2011年"春天行动"各项事宜,全面打响旺季综合营销攻坚战。打项目牌,不断扩充项目资源储备。今年是该部入选总行"46112"重点城市行优先发展战略首年,在认真分析2011年旺季营销工作新特点、新形势的基础上,充分结合当地工业、服务业重大项目,通过积极抢抓优质资源,以项目助推业务转型,不断提升城市业务竞争力。积极介入旧城改造和城市规划基建项目,深 相似文献
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省分行营业部自开展“伴你成长·金钥匙春天行动”综合营销活动以来,合肥新站综合试验区支行积极响应,全力配合。各项业务进入了快速发展的新轨道。截至3月末,支行各项存款余额62557万元,贷款余额62342万元。一季度,累计发卡1490张;代售基金500万元;营销网上银行印户、手机银行87户、电话银行120户。[第一段] 相似文献
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2007年初,农业银行镇江市京江支行围绕“推进经营转型、做大做强个人业务”的发展战略,完善以营业网点为主体、以个人客户经理为主力的零售业务营销体系,出台了《京江支行客户经理业务营销实施意见》、《个人客户经理综合营销积分奖励办法》,对个人客户经理实施精细化、规范化、制度化管理,有效完善了客户经理管理机制,激发了全行个人客户经理工作热情和积极性,加快了全行个人业务由自然增长型向营销主导型转变。 相似文献
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工行河南许昌市南关支行面对激烈的同业竞争,把大力发展个人理财业务作为满足客户全方位金融服务需求、调整个人金融业务经营结构和拉动个人中间业务收入快速增长的“引擎”,在充分开展市场调研的基础上,于2007年年初制定了个人理财业务三年发展规划。三年来,该行通过转变观念抓引导、质量并重强营销、强化培训促发展,实现了个人理财业务跨越式发展,且呈现出快速发展的良好态势。2007年,营销个人理财产品9242万元,比同期多营销3516万元,同比增长61%;2008年,营销个人理财产品17994万元,比同期多营销8752万元,同比增长95%:2009年,营销个人理财产品23715万元,比同期多营销5721万元,同比增长32%。 相似文献