关于定制营销的若干思考

随着现代信息技术的快速发展,生产营销的不同方式开始风起云涌。现代消费者的个人需求越来越个性化,所以一种全新的营销模式走入了人们的视线,那便是定制营销。定制营销能够适应市场经济的发展,这种商品量少样多的定制生产方式是定制营销的显著特点定制营销。定制营销的生产方式能够保证企业大规模生产后维持相应的经济效益。本文将针对定制营销的生产方式提出若干思考。     

大规模定制模式下企业的需求预测方法初探

由于大规模定制生产模式是大批量生产方式与定制生产方式相结合的,大规模定制模式下的企业在某些环节采用大批量生产方式,而在另一些环节应用定制生产的方式。因此单单的适用预测模型和单一的预测方法并不能够准确的对其进行预测。本文就是针对大规模定制模式的特点对大规模定制模式下的需求预测方法进行了初步探讨,参考了供应链的驱动模型理论,引进大规模定制供应链中客户定单分离点的概念,研究了如何进行预测需求确定与预测数据选择。     

大规模定制生产方式及其竞争优势

以信息技术为代表的高技术的飞速发展,正在使大规模定制这种人们梦寐以求的生产组织方式成为现实。企业要实现向大规模定制生产方式的转变,必须从产品设计、零部件制造、装配、供应链以及销售服务等多个阶段和多个环节采用多种方法实现顾客的多样性需求和共性需求。在IT及相关技术的支持下,大规模定制生产方式将充分发挥大规模生产和定制生产各自独特的优势,为率先采用这种生产方式的企业赢得竞争优势。     

运用供应链管理实现批量定制

<正>一、批量定制的含义随着经济、技术和管理水平的提高,产品生命周期不断缩短,个性化需求的趋势越来越强烈,以顾客为中心的企业竞争更趋激烈,这就要求企业实现生产的柔性化。一种以最大限度地满足顾客需求为目标并保持高生产率为前提的全新生产方式——批量定制方式,正在迅速发展。这种方式充分体现了大批量生产和定制生产的优势,以顾客能够接受的成本,每一为顾客提供符合其要求的定制化产品。批量定制生产方式以其独特的竞争优势,被认为是21世纪的主流生产方式。批量定制就是大批量生产和定制生产的有机组合。批量定制是满足顾客需求个性化和实现企业生产的高效率、高效益的最佳手段。     

面向大规模定制的供应链协调与优化研究

面对市场竞争和消费者需求多样化，越来越多的企业开始从供应链的角度入手，实施崭新的大规模定制生产模式。利用ERP、JTT、GT、BPR等理论分析了大规模定制环境下企业内部生产环节的协调与优化问题。结合大规模定制生产方式的特点，分析了企业对供应商的选择评价方法、与销售商的协作关系以及如何处理客户关系战略管理等外部供应链协调与优化问题。     

中小企业实施大规模定制生产方法及应用

在我国,大多数中小企业目前仍是以传统生产方式为主导,其在实施大规模定制生产中,信息获取及用户需求满足渠道欠缺,产品开发及柔性生产系统建设滞后。在全球经济一体化进程中,我国中小企业应对更为严峻的挑战,采用大规模定制生产的方法,应加强信息交流,提高设计效率,严控产品成本比,增加生产柔性,以此加快向大规模定制生产转变的步伐,进一步提升产品竞争力,实现生产方式的引进再创新。     

大规模定制实施中的几个误区

大规模定制生产模式 ,是继大规模生产和精益生产方式后又一极具竞争力和生命力的新型生产模式 ,目前已被很多国外企业所认识和采用 ,并取得了令人满意的效益。然而由于对其内涵理解不够深刻 ,企业在对大规模定制的实施过程中也步入了一些误区。因此 ,企业决策者要深刻理解大规模定制的内涵并采取相应措施 ,真正享受大规模定制带来的巨大利益。     

制造业的革命──大规模定制生产

大规模定制生产像一场静悄悄的革命正在改变着世界现有的产品制造和提供服务的方式。大规模定制生产即是将大批量生产与满足顾客个性化需要相结合的方式。这种生产方式能够生产出符合顾客要求共性的标准件并根据各个顾客不同的个性需求灵活的加以改造组装，然后形成完全令顾客满意的产品。     

规模定制——个性化时代企业的必然选择

<正>一、规模定制的意义定制作为一种制造业的生产方式,可分为两种基本形式,即早期的定制和规模定制。早期的定制生产主要根据单个顾客的要求生产符合其要求的特定产品,其优点是灵活性大、无库存积压,但也存在生产成本高、差异性大、可替代性低、维修难度大等缺点,因而未得到普遍推广和应用。19世纪末完成的工业革命,使许多企业纷纷采用现代化生产设备,进行大批量专业化生产,极大地提高了生产效率,降低     

运用供应链管理实现指定制

一、批量定制的含义 随着经济、技术和管理水平的提高，产品生命周期不断缩短，个性化需求的趋势越来越强烈，以顾客为中心的企业竞争更趋激烈，这就要求企业实现生产的柔性化。一种以最大限度地满足顾客需求为目标并保持高生产率为前提的全新生产方式——批量定制方式，正在迅速发展。     

大规模定制下的客户关系管理

大规模定制是21世纪新的生产方式,正在引起理论界和企业界的广泛关注。从理论上,大规模定制的研究涉及许多生产组织理论问题,以及在工程技术方面的设计与制造等关键技术问题;在实践中,大规模定制已经在许多行业取得成功,为企业赢得了竞争优势。本文从基本理论、相关问题和策略分析三个方面,对大规模定制下的客户关系管理进行了研究,并提出了自己的一些建议。     

大批量定制中的供应链管理

文章通过具体分析指出,在大批量定制的新生产方式下,企业需要采用推拉式的供应链才能满足其兼顾批量生产和个性化的客户需求的生产目标,而推拉式供应链管理中的延迟战略则被认为是实现大批量定制的最佳方法。     

大规模定制生产：制造业的新选择

大规模定制生产是信息时代的产物，是经济发展进入到买方市场时期的一种全新的生产经营模式、它既保留了大批量生产的低成本，高速度优势，又具备定制生产的灵捷性和多样性，我们要从大规模定制的内涵，特点，实施步骤及其在我国制造业中的应用等方面去了解。     

大规模定制生产:制造业的新选择

大规模定制生产是信息时代的产物，是经济发展进入到买方市场时期的一种全新的生产经营模式，它既保留了大批量生产的低成本、高速度优势，又具备定制生产的灵捷性和多样性。我们要从大规模定制的内涵、特点、实施步骤及其在我国制造业中的应用等方面去了解。     

模块化生产方式的形成演化及其实现

模块化生产已引起人们的广泛关注.本文在借鉴国内外学者研究成果的基础上,提出了模块化生产方式的概念,从专业化、规模经济、需求的多样化和个性化、模块化设计和制造四个方面分析了模块化生产方式的形成演化,从模块划分、基于功能模块的模块化设计、基于虚拟企业的模块化制造网络、基于多品种流水线的模块化装配四个方面探讨了模块化生产方式的实现.模块化生产方式的研究对大规模定制的实现以及企业满足市场多样化、个性化需求有着重要意义,为提升企业的竞争力提供了一种新型生产方式.     

贴牌生产方式运行机理浅析

本文透过委托一代理关系对贴牌生产机理作了剖析,论证了贴牌生产方式运行机理的核心是建立在大规模定制基础之上,以期为研究贴牌商和制造商组成的供应链系统协调问题提供思路.     

大规模定制生产模式理论综述及实践应用

大规模定制生产模式(MassCustomization,MC)是企业参与竞争的新方法,是一种关于企业成功的新思维模式,该模式有效解决了传统的大规模生产方式中不能很好地满足顾客差异化需求的缺陷。这种面向体验式消费的MC在中国的实践才刚刚开始,本文主要论述了MC的产生背景及相关概念,分析其在国外的相关实践情况,最后研究了大规模定制生产在我国制造业企业中的发展现状及对策。     

精益生产方式与组织柔性关系的探索研究

随着生产力的不断推进,全球工业生产方式经历了由单件生产方式、大量生产方式到精益生产方式的转变。在精益生产的产生背景下,本文重点分析了精益生产对组织柔性的要求及匹配关系,旨在探索出一种实施精益生产的"最佳实践"模式。     

基于大规模定制的供应链设计

大规模定制是 2 1世纪的主流生产方式和竞争前沿。分析大规模定制面临着挑战和供应链发展带来的机遇 ,根据供应链的不同功能 ,结合大规模定制的特点 ,提出“运用三维并行工程”设计不同的供应链及其供应商与战略伙伴 ,以实现大规模定制的低成本和快速反应。     

个性定制如何量产?

在个性化定制与大规模生产之间,企业一直面临两难选择。而要实现大规模定制,对产品进行模块化设计是一个关键环节。脱胎于软件企业的维尚家具,将软件开发的模块化思维延伸到家具的定制与生产环节中,创造了对手难以复制的竞争优势,为规模化定制的实现提供了一个可资借鉴的案例。